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2014-2020年中國深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資可行性分析報(bào)告
2014-05-14
  • [報(bào)告ID] 50065
  • [關(guān)鍵詞] 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資可行性
  • [報(bào)告名稱] 2014-2020年中國深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資可行性分析報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2014/5/14
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報(bào)告簡(jiǎn)介

弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資可行性分析報(bào)告》。此報(bào)告描述了深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境,在深入分析以深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來在深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對(duì)深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。  PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

 


報(bào)告目錄
2014-2020年中國深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資可行性分析報(bào)告
第一章 2012-2014年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
1.1.1 動(dòng)漫的基本定義
1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念
1.1.3 動(dòng)漫作品概述
1.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展進(jìn)程
1.2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析
1.2.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開始向成熟期邁進(jìn)
1.2.4 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)解析
1.2.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況
1.3 2014-2014年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
1.3.1 2012年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述
1.3.2 2012年國家啟動(dòng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的財(cái)政扶持
1.3.3 2013年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長
1.3.4 2014年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析
1.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式
1.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性
1.4.2 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略模式和發(fā)展規(guī)律
1.4.3 創(chuàng)建我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的探討
1.4.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式要處理好五方面的關(guān)系
1.4.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要戰(zhàn)略部署
1.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題與對(duì)策
1.5.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大軟肋
1.5.2 中國動(dòng)漫業(yè)面臨四重威脅
1.5.3 中國動(dòng)漫業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)化速度
1.5.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)品需要實(shí)行分級(jí)制度
1.5.5 國內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)售環(huán)節(jié)策略剖析
1.5.6 促進(jìn)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略

第二章 2012-2014年深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
2.1 2012-2014年深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑
2.1.2 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀闡述
2.1.3 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
2.1.4 深圳動(dòng)漫海外市場(chǎng)受熱捧
2.1.5 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策及措施
2.2 2012-2014年深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況
2.2.1 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)凸顯集聚效應(yīng)
2.2.2 深圳動(dòng)漫園基本介紹
2.2.3 南山數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)基地基本介紹
2.2.4 深圳國家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)況
2.2.5 深圳國家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與模式
2.2.6 加快深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的措施
2.3 深圳與香港動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較分析
2.3.1 兩地動(dòng)漫節(jié)的差距
2.3.2 兩地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作態(tài)勢(shì)比較
2.3.3 深圳動(dòng)漫業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與比較優(yōu)勢(shì)
2.3.4 深港動(dòng)漫人才培養(yǎng)分析
2.3.5 深圳發(fā)展原創(chuàng)動(dòng)漫資金缺乏
2.4 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與對(duì)策
2.4.1 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
2.4.2 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
2.4.3 推進(jìn)人才培養(yǎng)與吸收的發(fā)展措施
2.4.4 加大深港動(dòng)漫行業(yè)的合作力度

第三章 2012-2014年深圳市動(dòng)漫細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析
3.1 深圳市動(dòng)畫業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 深圳市動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)u入佳境
3.1.2 深圳市動(dòng)畫制作居全國第四
3.1.3 深圳動(dòng)畫業(yè)佳品輩出
3.1.4 深圳傳統(tǒng)動(dòng)畫撘借新興媒體上位
3.1.5 動(dòng)畫片市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)模式解析
3.2 2012-2014年深圳市動(dòng)畫制作放映動(dòng)態(tài)
3.2.1 原創(chuàng)動(dòng)畫《猴王傳》央視開播
3.2.2 《音樂奇?zhèn)b》掀收視狂潮
3.2.3 《十二生肖快樂街》創(chuàng)收視記錄
3.2.4 大型動(dòng)畫片《孔子》首播復(fù)播均受關(guān)注
3.2.5 《神奇的優(yōu)悠》國內(nèi)開播國外腳步亦加快
3.2.6 《甜心格格》強(qiáng)勢(shì)登陸央視屏幕
3.3 2012-2014年深圳市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)概述
3.3.1 深圳網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展后勁十足
3.3.2 深圳網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3 深圳網(wǎng)游重要地位日益提升
3.3.4 網(wǎng)絡(luò)游戲與動(dòng)漫之間的融合發(fā)展
3.3.5 網(wǎng)游業(yè)與動(dòng)漫業(yè)結(jié)合前景看好

第四章 2012-2014年深圳市動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析
4.1 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)概況
4.1.1 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展綜述
4.1.2 中國動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)呈現(xiàn)三足鼎立局面
4.1.3 我國動(dòng)漫衍生品開發(fā)狀況
4.1.4 中國動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
4.1.5 動(dòng)漫衍生品開發(fā)面臨的問題與風(fēng)險(xiǎn)
4.1.6 動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式必須求變
4.2 深圳市動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1 廣東動(dòng)漫衍生品發(fā)展概況
4.2.2 深圳動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)洋品牌成主流
4.2.3 深圳卡通服裝市場(chǎng)釀造新的商機(jī)
4.2.4 深圳動(dòng)漫與玩具行業(yè)的結(jié)合思路

第五章 2012-2014年深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
5.1 騰訊科技(深圳)有限公司
5.1.1 公司簡(jiǎn)介
5.1.2 2012年1-12月騰訊控股經(jīng)營狀況分析
5.1.3 2013年1-12月騰訊控股經(jīng)營狀況分析
5.1.4 2014年1-12月騰訊控股經(jīng)營狀況分析
5.1.5 騰訊公司深圳投巨資建動(dòng)漫及互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目
5.2 環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究(深圳)有限公司
5.2.1 公司簡(jiǎn)介
5.2.2 環(huán)球數(shù)碼的業(yè)務(wù)范疇
5.2.3 環(huán)球數(shù)碼的發(fā)展策略分析
5.2.4 解析環(huán)球數(shù)碼生存之道
5.3 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司
5.3.1 公司簡(jiǎn)介
5.3.2 華強(qiáng)動(dòng)畫躋身我國動(dòng)畫行業(yè)前列
5.3.3 華強(qiáng)集團(tuán)動(dòng)漫劇場(chǎng)掀動(dòng)漫風(fēng)潮
5.3.4 華強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.4 方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司
5.4.1 公司簡(jiǎn)介
5.4.2 方塊牽手上海炫動(dòng)共謀發(fā)展
5.4.3 深圳方塊動(dòng)漫發(fā)展動(dòng)向
5.4.4 方塊動(dòng)漫大力拓展動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)
5.5 深圳市雨橋動(dòng)漫有限公司
5.5.1 公司簡(jiǎn)介
5.5.2 雨橋動(dòng)漫由代工開始起步
5.5.3 深圳原創(chuàng)動(dòng)畫《快樂足球》加快面市步伐
5.6 其他企業(yè)介紹
5.6.1 深圳市歡樂動(dòng)漫有限公司
5.6.2 深圳博克斯數(shù)碼動(dòng)畫有限公司
5.6.3 深圳市唐人動(dòng)畫影業(yè)有限公司
5.6.4 深圳市龍少年動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司
5.6.5 深圳市網(wǎng)域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有限公司
5.6.6 深圳鳳凰星影視傳媒有限公司

第六章 深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資分析
6.1 動(dòng)漫投資的基本形式
6.1.1 個(gè)人投資
6.1.2 種子基金
6.1.3 風(fēng)險(xiǎn)投資
6.1.4 企業(yè)并購
6.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境
6.2.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為國際投資熱點(diǎn)
6.2.2 國家出臺(tái)政策鼓勵(lì)民間資本投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
6.2.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)形態(tài)分析
6.3 深圳市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境
6.3.1 市場(chǎng)準(zhǔn)入政策
6.3.2 財(cái)政補(bǔ)貼政策
6.3.3 投融資政策
6.3.4 稅收優(yōu)惠政策
6.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)及建議
6.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)
6.4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)
6.4.3 動(dòng)漫原創(chuàng)存在的風(fēng)險(xiǎn)
6.4.4 動(dòng)漫企業(yè)融資建議

第七章  深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
7.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景與趨勢(shì)
7.1.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景分析
7.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨新媒體發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
7.1.3 未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的著力點(diǎn)
7.1.4 動(dòng)漫與旅游融合發(fā)展前景廣闊
7.2 深圳市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
7.2.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
7.2.2  2014-2020年深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析
7.2.3 深圳市動(dòng)漫游戲業(yè)發(fā)展規(guī)劃

圖表目錄
圖表 傳統(tǒng)動(dòng)畫的制作流程
圖表 計(jì)算機(jī)動(dòng)畫的制作流程
圖表 完整的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 2012年全國各省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表 2012年全國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)機(jī)構(gòu)前十位
圖表 2012年全國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市
圖表 2012年國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表 2013年全國各省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表 2013年全國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)機(jī)構(gòu)前十位
圖表 2013年全國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市
圖表 2013年國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表 中國動(dòng)畫片商品化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的三個(gè)層次
圖表 國內(nèi)播映動(dòng)畫片的主要商業(yè)策略
圖表 國內(nèi)動(dòng)畫片的三種商業(yè)類型
圖表 A類型的動(dòng)畫片
圖表 B類型動(dòng)畫片的“品牌”導(dǎo)向
圖表 C類型的動(dòng)畫片=廣告片
圖表 廣東地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品數(shù)量比較圖
圖表 廣東地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲從業(yè)人員崗位分布圖
圖表 2012年1-12月騰訊控股綜合收益表
圖表 2012年1-12月騰訊控股主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表 2012年1-12月騰訊控股主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-12月騰訊控股綜合收益表
圖表 2013年1-12月騰訊控股主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表 2013年1-12月騰訊控股主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2014年1-12月騰訊控股綜合收益表
圖表 2014年1-12月騰訊控股主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表 2014年1-12月騰訊控股主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

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