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2016-2022年中國(guó)期刊出版行業(yè)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
2016-11-24
  • [報(bào)告ID] 81515
  • [關(guān)鍵詞] 期刊出版行業(yè)發(fā)展 期刊出版行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2016-2022年中國(guó)期刊出版行業(yè)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
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報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)期刊出版行業(yè)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

第1章:期刊出版業(yè)概述
1.1期刊定義與分類(lèi)
1.2期刊出版業(yè)定義
1.3期刊出版業(yè)發(fā)展歷程

第2章:期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
2.1期刊傳統(tǒng)出版現(xiàn)狀分析
2.1.1期刊傳統(tǒng)出版規(guī)模分析
2.1.2期刊傳統(tǒng)出版語(yǔ)種分布
2.1.3期刊傳統(tǒng)出版學(xué)科分布
2.1.4期刊傳統(tǒng)出版地區(qū)分布
2.2期刊傳統(tǒng)出版業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2.2.1期刊傳統(tǒng)出版營(yíng)業(yè)收入
2.2.2期刊傳統(tǒng)出版業(yè)增加值
2.2.3期刊傳統(tǒng)出版利潤(rùn)總額
2.3期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.3.1傳統(tǒng)期刊盈利模式分析
(1)盈利模式
(2)盈利模式組合
2.3.2傳統(tǒng)期刊經(jīng)營(yíng)模式分析
(1)分散經(jīng)營(yíng)模式及弊端
(2)集約化經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)
2.3.3傳統(tǒng)期刊營(yíng)銷(xiāo)模式分析
(1)中國(guó)傳統(tǒng)期刊訂閱渠道
(2)中國(guó)傳統(tǒng)期刊零售渠道
(3)不同生命周期營(yíng)銷(xiāo)策略
(4)傳統(tǒng)期刊營(yíng)銷(xiāo)方式分析
2.4期刊傳統(tǒng)出版業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2.4.1現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
(1)期刊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
(2)期刊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度
2.4.2行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
(1)期刊產(chǎn)業(yè)吸引力評(píng)價(jià)
(2)期刊新品種的推出
(3)業(yè)外資本的進(jìn)入
(4)國(guó)外期刊集團(tuán)的進(jìn)入
(5)期刊進(jìn)口帶來(lái)的威脅
2.4.3行業(yè)替代競(jìng)爭(zhēng)壓力
(1)替代競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)源
(2)替代競(jìng)爭(zhēng)壓力大小
2.4.4供應(yīng)方價(jià)格談判能力
2.4.5需求方價(jià)格談判能力
(1)讀者議價(jià)能力分析
(2)廣告客戶議價(jià)能力分析
2.4.6期刊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)述

第3章:期刊出版業(yè)外部環(huán)境分析
3.1期刊出版業(yè)政策環(huán)境
3.1.1期刊出版業(yè)管理體制
3.1.2期刊出版業(yè)相關(guān)政策
3.1.3期刊出版業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(1)發(fā)展目標(biāo)
(2)重點(diǎn)任務(wù)
(3)重點(diǎn)工程
3.2期刊出版業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
3.2.2行業(yè)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)聯(lián)性
3.3期刊出版業(yè)社會(huì)環(huán)境
3.3.1居民收入增長(zhǎng)情況分析
3.3.2居民文化消費(fèi)情況分析
3.3.3居民閱讀情況調(diào)查分析
3.3.4對(duì)期刊產(chǎn)業(yè)的影響分析
3.4期刊出版業(yè)技術(shù)環(huán)境
3.4.1新型媒體對(duì)行業(yè)影響
3.4.2網(wǎng)融合對(duì)行業(yè)影響
3.4.3數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展
(1)細(xì)分市場(chǎng)篇

第4章:中國(guó)文摘類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
4.1文摘類(lèi)期刊的界定
4.2文摘類(lèi)期刊發(fā)展歷程
4.3文摘類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
4.4文摘類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
4.5文摘類(lèi)期刊發(fā)展空間
4.6文摘類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì)
4.7文摘類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略

第5章:中國(guó)時(shí)尚類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
5.1時(shí)尚類(lèi)期刊發(fā)展概況
5.2時(shí)尚類(lèi)期刊讀者特征
5.2.1女性高碼洋時(shí)尚類(lèi)期刊市場(chǎng)
(1)期刊市場(chǎng)發(fā)展概況
(2)期刊總體銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
(3)期刊平均銷(xiāo)量分析
(4)期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
(5)期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(6)期刊的實(shí)銷(xiāo)率分析
(7)期刊的覆蓋率分析
(8)主要城市期刊銷(xiāo)量
5.2.2時(shí)尚女性綜合類(lèi)期刊市場(chǎng)
(1)期刊市場(chǎng)發(fā)展概況
(2)期刊總體銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
(3)期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
(5)期刊市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.2.3男性時(shí)尚類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
(1)期刊總體銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
(2)期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)期刊的實(shí)銷(xiāo)率分析
(4)期刊的覆蓋率分析
(5)期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
(6)期刊市場(chǎng)發(fā)展空間
5.3時(shí)尚類(lèi)期刊發(fā)展策略
5.3.1時(shí)尚類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略
5.3.2時(shí)尚類(lèi)期刊內(nèi)容策略
5.3.3時(shí)尚類(lèi)期刊定位策略
5.3.4時(shí)尚類(lèi)期刊推廣策略

第6章:中國(guó)科技期刊市場(chǎng)分析
6.1科技期刊的特征
6.2科技期刊出版規(guī)模
6.3科技期刊運(yùn)營(yíng)效益
6.4科技期刊市場(chǎng)格局
6.5科技期刊發(fā)展模式
6.6科技期刊數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
6.7科技期刊發(fā)展趨勢(shì)
6.8科技期刊經(jīng)營(yíng)策略

第7章:中國(guó)學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)分析
7.1學(xué)術(shù)期刊的界定
7.2學(xué)術(shù)期刊發(fā)展歷程
7.3學(xué)術(shù)期刊發(fā)行狀況
7.4學(xué)術(shù)期刊讀者特征
7.5學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)模式
7.6學(xué)術(shù)期刊面臨的挑戰(zhàn)
7.7學(xué)術(shù)期刊發(fā)展趨勢(shì)
7.8學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)策略

第8章:中國(guó)財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)分析
8.1財(cái)經(jīng)期刊的界定
8.2財(cái)經(jīng)期刊發(fā)展歷程
8.3財(cái)經(jīng)期刊發(fā)行狀況
8.4財(cái)經(jīng)期刊讀者特征
8.5財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)格局
8.6財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)模式
8.7財(cái)經(jīng)期刊發(fā)展趨勢(shì)
8.8財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)策略

第9章:中國(guó)汽車(chē)類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
9.1汽車(chē)類(lèi)期刊發(fā)展概況
9.2汽車(chē)類(lèi)期刊讀者特征
9.3汽車(chē)類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
9.4汽車(chē)類(lèi)期刊的實(shí)銷(xiāo)率
9.5汽車(chē)類(lèi)期刊的覆蓋率
9.6汽車(chē)類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
9.7汽車(chē)類(lèi)期刊區(qū)域分析
9.8汽車(chē)類(lèi)期刊城市分析
9.9汽車(chē)類(lèi)期刊發(fā)展空間
9.10汽車(chē)類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略

第10章:體育類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
10.1體育類(lèi)期刊發(fā)展概況
10.2體育類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
10.3體育類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
10.4體育類(lèi)期刊城市分布
10.5體育類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì)
10.6體育類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略

第11章:中國(guó)少兒期刊市場(chǎng)分析
11.1少兒期刊的特征
11.2少兒期刊發(fā)展歷程
11.3少兒期刊出版規(guī)模
11.4少兒期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
11.5少兒期刊運(yùn)營(yíng)效益
11.6少兒期刊市場(chǎng)格局
11.7少兒期刊存在的問(wèn)題
11.8少兒期刊發(fā)展趨勢(shì)
11.9少兒期刊經(jīng)營(yíng)策略

第12章:IT綜合類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
12.1IT綜合類(lèi)期刊發(fā)展概況
12.2IT綜合類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
12.3IT綜合類(lèi)期刊的實(shí)銷(xiāo)率
12.4IT綜合類(lèi)期刊的覆蓋率
12.5IT綜合類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
12.6IT綜合類(lèi)期刊發(fā)展特點(diǎn)
12.7IT綜合類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì)

第13章:家居類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
13.1家居類(lèi)期刊發(fā)展概況
13.2家居類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
13.3家居類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
13.4家居類(lèi)期刊的覆蓋率
13.5家居類(lèi)期刊的實(shí)銷(xiāo)率
13.6家居類(lèi)期刊主要問(wèn)題
13.7家居類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì)
13.8家居類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略

第14章:時(shí)政類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
14.1時(shí)政類(lèi)期刊發(fā)展歷程
14.2時(shí)政類(lèi)期刊總體特點(diǎn)
14.3時(shí)政類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
14.4時(shí)政類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
14.5時(shí)政類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略

第15章:育兒類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
15.1育兒類(lèi)期刊市場(chǎng)概況
15.2育兒類(lèi)期刊銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)
15.3育兒類(lèi)期刊市場(chǎng)格局
15.4育兒類(lèi)期刊主要問(wèn)題
15.5育兒類(lèi)期刊發(fā)展趨勢(shì)
15.6育兒類(lèi)期刊經(jīng)營(yíng)策略

第16章:中國(guó)其它類(lèi)型期刊市場(chǎng)分析
16.1旅游類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.2主婦類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.3健康類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.4軍事類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.5數(shù)碼類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.6科普類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.7電影類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.8攝影類(lèi)期刊市場(chǎng)分析
16.8.1國(guó)際經(jīng)驗(yàn)篇

第17章:世界期刊出版業(yè)發(fā)展綜述
17.1世界期刊出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.1.1世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
17.1.2世界期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
17.1.3世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點(diǎn)
17.1.4世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)市場(chǎng)細(xì)分且定位趨高端
(2)集團(tuán)化趨勢(shì)加速
(3)國(guó)際合作加強(qiáng)
17.2主要國(guó)家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.1美國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.2英國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.3法國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.4瑞典期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.5德國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.6荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.7澳大利亞期刊產(chǎn)業(yè)分析

第18章:世界期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析
18.1平板雜志發(fā)展模式分析
18.2手機(jī)雜志發(fā)展模式分析
18.3社交雜志發(fā)展模式分析
18.4按需雜志發(fā)展模式分析
18.5觸感雜志發(fā)展模式分析
18.6網(wǎng)上書(shū)報(bào)亭發(fā)展模式分析
18.7“付費(fèi)墻”運(yùn)作模式分析
18.8雜志向電子商務(wù)領(lǐng)域延伸
18.9雜志與LBS結(jié)合應(yīng)用分析
18.10雜志與3D技術(shù)結(jié)合應(yīng)用
18.11雜志二維碼技術(shù)應(yīng)用分析
18.12雜志與游戲、視頻的融合

第19章:世界著名期刊成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
19.1《福布斯》(Forbes)
19.1.1期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.1.2期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.1.3期刊讀者定位分析
19.1.4期刊內(nèi)容風(fēng)格分析
19.1.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.1.6期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.1.7期刊盈利模式分析
19.1.8期刊新媒體開(kāi)發(fā)分析
19.1.9期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.2《時(shí)代》(Time)
19.2.1期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.2.2期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.2.3期刊讀者定位分析
19.2.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.2.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.2.6期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.2.7期刊盈利模式分析
19.2.8期刊新媒體開(kāi)發(fā)分析
19.2.9期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.3《商業(yè)周刊》(BusinessWeek)
19.3.1期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.3.2期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.3.3期刊讀者定位分析
19.3.4期刊內(nèi)容風(fēng)格特色
19.3.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.3.6期刊發(fā)行與運(yùn)營(yíng)模式
19.3.7期刊盈利模式分析
19.3.8期刊新媒體開(kāi)發(fā)分析
19.3.9期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.4《心理月刊》(Psychologies)
19.4.1期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.4.2期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.4.3期刊讀者定位分析
19.4.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.4.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.4.6期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.4.7期刊新媒體開(kāi)發(fā)分析
19.4.8期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.5美國(guó)《國(guó)家地理》(NationalGeographic)
19.5.1期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.5.2期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.5.3期刊讀者定位分析
19.5.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.5.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.5.6期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.5.7期刊盈利模式分析
19.5.8期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.6《美好家園》(BetterHomesandGardens)
19.6.1期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.6.2期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.6.3期刊讀者定位分析
19.6.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.6.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.6.6期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.6.7期刊盈利模式分析
19.6.8期刊新媒體開(kāi)發(fā)分析
19.7《十七歲》(Seventeen)
19.7.1期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.7.2期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.7.3期刊讀者定位分析
19.7.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.7.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.7.6期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.8《她》(ELLE)
19.8.1期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.8.2期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.8.3期刊讀者定位分析
19.8.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.8.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.8.6期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.8.7期刊盈利模式分析
19.8.8期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.9《嘉人》(MarieClaire)
19.9.1期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.9.2期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.9.3期刊讀者定位分析
19.9.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.9.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.9.6期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.9.7期刊盈利模式分析
19.10《VOGUE》
19.10.1期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.10.2期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.10.3期刊讀者定位分析
19.10.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.10.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.10.6期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
(1)期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.11《花花公子》(Playboy)
19.11.1期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.11.2期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.11.3期刊讀者定位分析
19.11.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.11.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.11.6期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.11.7期刊新媒體開(kāi)發(fā)分析
19.12《GQ》
19.12.1期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.12.2期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.12.3期刊讀者定位分析
19.12.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.12.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.12.6期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.12.7期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.13國(guó)外期刊成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
19.14《讀者文摘》破產(chǎn)對(duì)我國(guó)的啟示
19.14.1《讀者文摘》簡(jiǎn)介
19.14.2《讀者文摘》破產(chǎn)分析
19.14.3《讀者文摘》破產(chǎn)的啟示
(1)全媒體轉(zhuǎn)型篇

第20章:期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀與前景分析
20.1期刊數(shù)字出版的背景
20.1.1互聯(lián)網(wǎng)普及情況
20.1.2閱讀終端使用情況
20.2期刊數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈分析
20.2.1數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
(1)技術(shù)設(shè)備提供商
(2)數(shù)字內(nèi)容提供商
(3)渠道運(yùn)營(yíng)商
(4)終端商
20.2.2數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈特征
20.2.3數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈整合
20.2.4產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的瓶頸
20.3期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀分析
20.3.1期刊數(shù)字出版進(jìn)程分析
20.3.2期刊數(shù)字出版收入規(guī)模
20.3.3期刊數(shù)字出版細(xì)分市場(chǎng)
(1)互聯(lián)網(wǎng)期刊出版情況
(2)平板電腦期刊出版情況
(3)手機(jī)期刊出版情況
(4)電子閱讀器期刊出版情況
(5)MP3/MP4期刊出版情況
(6)IPTV期刊出版情況
20.4期刊數(shù)字出版盈利模式分析
20.4.1數(shù)字期刊當(dāng)前盈利模式
(1)付費(fèi)閱讀模式
(2)廣告盈利模式
(3)服務(wù)盈利模式
20.4.2數(shù)字期刊盈利模式拓展思路
(1)拓展個(gè)性化服務(wù)模式
(2)利用交叉補(bǔ)貼模式
(3)完善產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
20.4.3數(shù)字期刊盈利分成模式
(1)期刊集團(tuán)與編輯社合作分成
(2)獨(dú)家承攬版權(quán)盈利
(3)期刊電子訂閱盈利分成
(4)期刊手機(jī)閱讀版權(quán)利潤(rùn)分配
20.4.4數(shù)字期刊利潤(rùn)分成中的問(wèn)題
20.5期刊數(shù)字出版發(fā)展模式分析
20.5.1期刊數(shù)字出版運(yùn)作模式
(1)獨(dú)立建網(wǎng)站
(2)采用在線編輯審稿系統(tǒng)
(3)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)形成的期刊網(wǎng)站
(4)加入某個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的網(wǎng)站
(5)與國(guó)際著名出版集團(tuán)合作
20.5.2數(shù)字期刊經(jīng)營(yíng)主體分析
(1)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)提供商和運(yùn)營(yíng)商
(2)傳統(tǒng)報(bào)刊出版單位
(3)網(wǎng)絡(luò)期刊平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商
(4)IT類(lèi)企業(yè)單位
(5)名人或明星
20.5.3傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式分析
(1)轉(zhuǎn)型為電紙書(shū)產(chǎn)品提供商
(2)轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)提供商
(3)轉(zhuǎn)型為社交網(wǎng)站
(4)拓展為平臺(tái)提供商
20.6期刊數(shù)字出版發(fā)展前景預(yù)測(cè)
20.6.1期刊數(shù)字出版規(guī)模預(yù)測(cè)
20.6.2期刊數(shù)字出版發(fā)展趨勢(shì)

第21章:期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與運(yùn)作策略
21.1全媒體出版的解讀
21.1.1全媒體出版的含義
21.1.2傳統(tǒng)出版與全媒體出版比較
21.2期刊業(yè)全媒體出版背景與必要性
21.2.1全媒體出版必要性
21.2.2全媒體出版的機(jī)遇
21.2.3全媒體出版經(jīng)濟(jì)效益
21.2.4全媒體出版社會(huì)效益
21.3國(guó)外期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.3.1《NationalGeographic》
(1)《NationalGeographic》簡(jiǎn)介
(2)《NationalGeographic》全媒體發(fā)展策略
(3)《NationalGeographic》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1)向海外輸出版權(quán)
2)創(chuàng)辦子刊
3)經(jīng)營(yíng)模式因地制宜
(4)《NationalGeographic》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.3.2《Nature》
(1)《Nature》簡(jiǎn)介
(2)《Nature》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)《Nature》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1)借助媒體擴(kuò)大影響
2)科學(xué)新聞網(wǎng)站及運(yùn)營(yíng)
21.3.3《BritishMedicalJournal》
(1)《BritishMedicalJournal》簡(jiǎn)介
(2)《BritishMedicalJournal》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1)即時(shí)發(fā)表
2)通過(guò)網(wǎng)站活動(dòng)吸引讀者
3)開(kāi)放存取(OA)政策
21.3.4《Time》
(1)《Time》簡(jiǎn)介
(2)《Time》運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)《Time》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.3.5《BusinessWeek》
(1)《BusinessWeek》簡(jiǎn)介
(2)《BusinessWeek》運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)《BusinessWeek》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.4中國(guó)期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.1《家庭醫(yī)生》
(1)《家庭醫(yī)生》簡(jiǎn)介
(2)《家庭醫(yī)生》的全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1)官方網(wǎng)站——“家庭醫(yī)生在線”
2)電子期刊——《家庭醫(yī)生E刊》
(4)《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.2《好孕媽媽》
(1)《好孕媽媽》簡(jiǎn)介
(2)《好孕媽媽》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)《好孕媽媽》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1)官方網(wǎng)站——好孕媽媽照護(hù)網(wǎng)
2)手機(jī)期刊——《孕•生活》
3)電子期刊——《好孕媽媽》
21.4.3《青年文摘》
(1)《青年文摘》簡(jiǎn)介
(2)《青年文摘》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)《青年文摘》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1)官方網(wǎng)站——青年文摘官方網(wǎng)站
2)手機(jī)期刊——《青年文摘手機(jī)報(bào)》
3)電子期刊——《青年文摘•快點(diǎn)》
4)有聲期刊——《青年文摘•播》
5)微博——《青年文摘微博》
(4)《青年文摘》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.4《中國(guó)國(guó)家地理》
(1)《中國(guó)國(guó)家地理》簡(jiǎn)介
(2)《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1)電腦屏
2)手機(jī)屏
3)手持客戶端
4)電視屏
(3)《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.5《知音》
(1)《知音》簡(jiǎn)介
(2)《知音》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.4.6《讀者》
(1)《讀者》簡(jiǎn)介
(2)《讀者》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1)推出讀者電紙書(shū)
2)成立門(mén)戶網(wǎng)站
3)進(jìn)軍影視動(dòng)漫界
4)涉足電子商務(wù)領(lǐng)域
5)推出讀者智能手機(jī)
(3)《讀者》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.7《瑞麗》
(1)《瑞麗》簡(jiǎn)介
(2)《瑞麗》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1)資源與品牌價(jià)值最大化
2)進(jìn)行新媒體團(tuán)隊(duì)融合
3)實(shí)行盈利模式雙軌制
4)注重實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新
(3)《瑞麗》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.8《時(shí)尚》
(1)《時(shí)尚》簡(jiǎn)介
(2)《時(shí)尚》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1)電視領(lǐng)域
2)電影領(lǐng)域
3)延伸服務(wù)
4)創(chuàng)新舉措
5)聯(lián)合產(chǎn)品
(3)《時(shí)尚》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.9《財(cái)經(jīng)》
(1)《財(cái)經(jīng)》簡(jiǎn)介
(2)《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1)推出“財(cái)經(jīng)網(wǎng)”
2)手機(jī)報(bào)面世
3)推出移動(dòng)新媒體
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