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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國高校醫(yī)院行業(yè)運行狀況分析及投資前景預測報告
第一章：中國高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景
1.1行業(yè)研究方法與統(tǒng)計標準
1.1.1行業(yè)研究方法概述
1.1.2行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計標準
1.2高校醫(yī)院行業(yè)研究界定
1.2.1高校醫(yī)院的定義
1.2.2高校醫(yī)院的經(jīng)營管理特點
1.2.3校醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的地位
1.2.4校醫(yī)院在高校后勤體系的地位
1.3高校醫(yī)院行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析
1.3.1醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
（2）對高校醫(yī)院行業(yè)的影響
1.3.2醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
（1）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況
（2）對高校醫(yī)院行業(yè)的影響
1.3.3醫(yī)藥人才培養(yǎng)供給狀況
第二章：中國高校醫(yī)院行業(yè)改革分析
2.1中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
2.1.1中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體
2.1.2中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持
2.1.3中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率
2.1.4中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補充
2.2中國公立醫(yī)院改革方向
2.2.1醫(yī)藥分業(yè)
2.2.2改革公立醫(yī)院產(chǎn)權結構
2.2.3解決醫(yī)療資源配置不均衡問題
2.3中國公立醫(yī)院改革政策解析
2.3.1公立醫(yī)院改革試點工作安排
2.3.2關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見
2.3.3公立醫(yī)院改革將擴容醫(yī)藥產(chǎn)品市場
2.3.4公立醫(yī)院補償機制成未來重要看點
2.3.5影響公立醫(yī)院改革的其他重大政策
2.4中國公立醫(yī)院改革模式探討
2.4.1補償機制改革
（1）取消藥品加成
（2）采用藥事服務費模式
（3）藥房托管模式
2.4.2支付機制改革
（1）大病按病種付費
（2）常見病管理按人頭付費
2.4.3管理體制改革
（1）管辦分開：上海申康模式
（2）醫(yī)藥分開：安徽蕪湖模式
2.4.4產(chǎn)權制度改革
2.4.5資源配置改革
2.4.6中國公立醫(yī)院改革動向及思考
（1）推進公立醫(yī)院“管辦分開”改革的思考
（2）醫(yī)藥分開：深圳的思考
（3）醫(yī)藥分開：2015年的重頭戲
2.5中國高校醫(yī)院改革模式探討
2.5.1高校醫(yī)院改革的四大特點
2.5.2高校醫(yī)院改革的四大誤區(qū)
2.5.3走出改革誤區(qū)的三條建議
第三章：中國高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1高校醫(yī)院的經(jīng)營管理現(xiàn)狀
3.1.1高校醫(yī)院的職能定位
3.1.2高校醫(yī)院的臨床經(jīng)驗
3.1.3高校醫(yī)院的診斷能力
3.1.4高校醫(yī)院的醫(yī)療設備
3.1.5高校醫(yī)院的設備利用率
3.1.6高校醫(yī)院的信息更新
3.1.7高校醫(yī)院的法律意識
3.2高校醫(yī)院行業(yè)供給分析
3.2.1高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
3.2.2高校醫(yī)院分布統(tǒng)計
（1）按地區(qū)分布統(tǒng)計
（2）按主管單位分布統(tǒng)計
3.2.3高校醫(yī)院床位統(tǒng)計
3.2.4高校醫(yī)院人力資源
（1）人力資源
（2）人員編制
3.3醫(yī)療機構經(jīng)營及服務狀況
3.3.1醫(yī)療機構行業(yè)經(jīng)營狀況
（1）醫(yī)療機構行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模
（2）醫(yī)療機構行業(yè)收支和利潤規(guī)模
3.3.2醫(yī)療機構行業(yè)服務分析
（1）醫(yī)療機構行業(yè)門診服務分析
1）醫(yī)療機構就診人次統(tǒng)計
2）醫(yī)療機構門診服務統(tǒng)計
（2）醫(yī)療機構行業(yè)住院服務分析
1）醫(yī)療機構入院人次統(tǒng)計
2）醫(yī)療機構住院服務統(tǒng)計
（3）醫(yī)療機構行業(yè)床位利用分析
（4）醫(yī)療機構行業(yè)服務質(zhì)量與效率
3.4高校醫(yī)院信息化發(fā)展進程
3.4.1醫(yī)院信息化發(fā)展概況
（1）醫(yī)院信息化發(fā)展階段
（2）醫(yī)院信息化投資情況
（3）醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展
3.4.2醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景
（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設現(xiàn)狀
（3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模
（4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場格局
（5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景
3.4.3醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?
（1）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務模式
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療關鍵技術
（3）醫(yī)院遠程醫(yī)療投資情況
（4）醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展進展
（5）醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展前景
3.5高校醫(yī)院的競爭狀況分析
3.5.1醫(yī)療機構行業(yè)競爭特點
（1）零散型競爭格局
（2）供應方議價能力分析
（3）買方議價能力分析
（4）技術取勝
（5）行業(yè)內(nèi)部競爭狀況
3.5.2高校醫(yī)院行業(yè)swot分析
（1）優(yōu)勢分析
（2）劣勢分析
（3）機會分析
（4）威脅分析
第四章：中國高校醫(yī)院行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1宏觀需求環(huán)境分析
4.1.1居民消費能力分析
4.1.2居民消費結構分析
4.1.3居民醫(yī)保參保情況
（1）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險
（2）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險
（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險
4.2醫(yī)療費用支出分析
4.2.1衛(wèi)生費用總體支出分析
（1）衛(wèi)生總費用規(guī)模
（2）衛(wèi)生費用支出結構
（3）衛(wèi)生總費用占gdp比重
4.2.2政府衛(wèi)生支出分析
（1）政府衛(wèi)生支出增長分析
（2）政府衛(wèi)生支出結構分析
4.2.3城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
（1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結構
4.2.4就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出
（1）門診病人人均醫(yī)藥費
1）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費
2）綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費
3）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
（2）住院病人人均醫(yī)藥費
1）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費
2）綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費
3）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
4.2.5疾病平均住院醫(yī)藥費用支出
（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費用
（2）五級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費用
4.3居民健康水平調(diào)研分析
4.3.1居民兩周患病率
（1）按性別分兩周患病率
（2）按年齡分兩周患病率
（3）按學歷分兩周患病率
（4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率
4.3.2居民慢---患病率
（1）按性別分慢---患病率
（2）按年齡分慢---患病率
（3）按疾病分慢---患病率
4.3.3醫(yī)院住院病人前十位疾病
（1）縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構成
（2）城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構成
4.4學生健康水平調(diào)研分析
4.4.1學生健康狀況概述
4.4.2調(diào)研基本情況分析
4.4.3學生健康狀況調(diào)研結果
4.5居民就醫(yī)情況調(diào)研分析
4.5.1出院病人疾病構成
4.5.2居民兩周就診率
（1）按性別分兩周就診率
（2）按年齡分兩周就診率
（3）按疾病分兩周就診率
4.5.3居民住院率
（1）按性別分住院率
（2）按年齡分住院率
（3）按疾病分住院率
4.5.4居民經(jīng)常就診單位及原因構成
4.5.5居民距最近醫(yī)療機構距離及時間構成
4.5.6居民醫(yī)療保障制度構成
第五章：中國高校醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場前景
5.1中國高校醫(yī)院區(qū)域分布特征
5.1.1高等院校區(qū)域分布特征
5.1.2高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布
5.1.3高校醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布
5.1.4高校醫(yī)院效益區(qū)域分布
5.2北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.2.1北京市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）北京市高等學校發(fā)展狀況
（3）北京市衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.2.2北京市高校醫(yī)院行業(yè)地位
（1）北京市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）北京市高校醫(yī)院服務情況
（3）北京市高校醫(yī)院地位變化
5.2.3北京市高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.2.4北京市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.2.5北京市高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.3上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.3.1上海市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）上海市高等學校發(fā)展狀況
（3）上海市衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.3.2上海市高校醫(yī)院行業(yè)地位
（1）上海市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）上海市高校醫(yī)院服務情況
（3）上海市高校醫(yī)院地位變化
5.3.3上海市高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.3.4上海市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.3.5上海市高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.4廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.4.1廣東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）廣東省高等學校發(fā)展狀況
（3）廣東省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.4.2廣東省高校醫(yī)院行業(yè)地位
（1）廣東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）廣東省高校醫(yī)院服務情況
（3）廣東省高校醫(yī)院地位變化
5.4.3廣東省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.4.4廣東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.4.5廣東省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.5福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.5.1福建省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）福建省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）福建省高等學校發(fā)展狀況
（3）福建省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.5.2福建省高校醫(yī)院行業(yè)地位
（1）福建省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）福建省高校醫(yī)院服務情況
（3）福建省高校醫(yī)院地位變化
5.5.3福建省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.5.4福建省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.5.5福建省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.6江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.6.1江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）江蘇省高等學校發(fā)展狀況
（3）江蘇省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.6.2江蘇省高校醫(yī)院行業(yè)地位
（1）江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）江蘇省高校醫(yī)院服務情況
（3）江蘇省高校醫(yī)院地位變化
5.6.3江蘇省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.6.4江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.6.5江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.7浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.7.1浙江省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）浙江省高等學校發(fā)展狀況
（3）浙江省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.7.2浙江省高校醫(yī)院行業(yè)地位
（1）浙江省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）浙江省高校醫(yī)院服務情況
（3）浙江省高校醫(yī)院地位變化
5.7.3浙江省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.7.4浙江省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.7.5浙江省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.8山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.8.1山東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）山東省高等學校發(fā)展狀況
（3）山東省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.8.2山東省高校醫(yī)院行業(yè)地位
（1）山東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）山東省高校醫(yī)院服務情況
（3）山東省高校醫(yī)院地位變化
5.8.3山東省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.8.4山東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.8.5山東省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.9遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.9.1遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）遼寧省高等學校發(fā)展狀況
（3）遼寧省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.9.2遼寧省高校醫(yī)院行業(yè)地位
（1）遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）遼寧省高校醫(yī)院服務情況
（3）遼寧省高校醫(yī)院地位變化
5.9.3遼寧省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.9.4遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.9.5遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.10河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.10.1河北省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）河北省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
（2）河北省高等學校發(fā)展狀況
（3）河北省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.10.2河北省高校醫(yī)院行業(yè)地位
（1）河北省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）河北省高校醫(yī)院服務情況
（3）河北省高校醫(yī)院地位變化
5.10.3河北省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.10.4河北省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.10.5河北省高校醫(yī)院發(fā)展前景
第六章：中國領先高校醫(yī)院經(jīng)營分析
6.1中國高校醫(yī)院總體經(jīng)營情況
6.2領先高校醫(yī)院經(jīng)營分析
6.2.1北京大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.2浙江大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.3復旦大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.4南京大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.5南開大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
（2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
第七章：中國高校醫(yī)院行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
7.1高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級的背景
7.1.1高校醫(yī)院的醫(yī)療水平
7.1.2高校醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模
7.1.3高校醫(yī)院的資金狀況
7.1.4高校醫(yī)院的競爭意識
7.1.5高校醫(yī)院的人員配置
7.1.6高校醫(yī)院的管理制度
7.2社區(qū)醫(yī)療機構發(fā)展狀況分析
7.2.1機構數(shù)量及區(qū)域分布
7.2.2機構人力資源狀況
7.2.3機構床位規(guī)模
7.2.4機構設備規(guī)模
7.2.5機構建筑面積規(guī)模
7.2.6社區(qū)醫(yī)療機構行業(yè)運營狀況
（1）社區(qū)醫(yī)療機構盈利能力
（2）社區(qū)醫(yī)療機構償債能力
（3）社區(qū)醫(yī)療機構運營能力
（4）社區(qū)醫(yī)療機構發(fā)展能力
7.3高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)醫(yī)療機構的優(yōu)勢
7.3.1政策優(yōu)勢
7.3.2基礎設施及資源優(yōu)勢
7.3.3資金優(yōu)勢
7.3.4其他方面的優(yōu)勢
7.4高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)醫(yī)療機構的問題
7.4.1轉(zhuǎn)型后的職能定位
7.4.2轉(zhuǎn)型后的權屬問題
7.4.3醫(yī)院區(qū)位問題
7.4.4轉(zhuǎn)型后的服務質(zhì)量
7.4.5轉(zhuǎn)型后的人事變更
7.5高校醫(yī)院的自我改革與升級渠道
7.5.1轉(zhuǎn)型后的職能定位
7.5.2轉(zhuǎn)型后的權屬問題
7.5.3醫(yī)院區(qū)位問題
7.5.4轉(zhuǎn)型后的服務質(zhì)量
7.5.5轉(zhuǎn)型后的人事變更
第八章：中國高校醫(yī)院行業(yè)投資分析
8.1高校醫(yī)院行業(yè)投資風險分析
8.1.1政策風險
8.1.2高校經(jīng)營風險
8.1.3產(chǎn)業(yè)鏈風險
8.1.4其他投資風險
8.2中國醫(yī)療機構行業(yè)投資狀況
8.2.1醫(yī)療機構建設規(guī)模分析
8.2.2醫(yī)療機構投資規(guī)模分析
8.2.3醫(yī)療機構投資主體構成
8.2.4醫(yī)療機構投資資金來源
8.2.5醫(yī)療機構投資項目建設
8.2.6醫(yī)療機構新建、擴建和改建投資
8.3高校醫(yī)院行業(yè)投資模式分析
8.3.1向政府主管部門申請創(chuàng)辦獨資醫(yī)院
8.3.2申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院
8.3.3獨資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院
8.3.4采用委托經(jīng)營的方式
8.4高校醫(yī)院行業(yè)投資前景
8.4.1高校醫(yī)院投資機會
8.4.2高校醫(yī)院投資前景
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