報(bào)告簡(jiǎn)介
商業(yè)銀行是以經(jīng)營(yíng)工商業(yè)存、放款為主要業(yè)務(wù)，并以銀行利潤(rùn)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的企業(yè)法人。商業(yè)銀行分為“國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行”和“其他商業(yè)銀行”兩大類，其中“國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行”主要有中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行；而“其他商業(yè)銀行”主要有交通銀行、中國(guó)光大銀行、華夏銀行、招商銀行……
圖表 銀行業(yè)存款趨勢(shì)圖
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2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行業(yè)市場(chǎng)投資發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 城市商業(yè)銀行業(yè)相關(guān)概述 12
第一節(jié) 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征 12
一、商業(yè)銀行的概念 12
二、商業(yè)銀行的分類 12
三、商業(yè)銀行的法律性質(zhì) 12
四、商業(yè)銀行的主要特征 13
第二節(jié) 商業(yè)銀行的基本職能 14
一、信用中介職能 14
二、支付中介職能 14
三、信用創(chuàng)造功能 14
四、金融服務(wù)職能 15
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征 15
一、市場(chǎng)定位不清 15
二、發(fā)展 16
三、從銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看 16
四、從外部環(huán)境分析 17
五、從內(nèi)部資源分析 17
第二章 2011-2012年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 19
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展總體概況 19
一、中國(guó)銀行業(yè)的分類及職能 19
二、中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展歷程 19
三、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)管力度繼續(xù)加大 20
四、貨幣政策放松為銀行信貸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)打開(kāi)空間 21
第二節(jié) 2011-2012年銀行業(yè)主要指標(biāo) 23
一、總資產(chǎn)規(guī)模分析 23
二、2012年銀行業(yè)新增信貸規(guī)模分析 24
三、2012年存款壓力分析 27
四、2012年銀行盈利能力分析 27
第三節(jié)2011-2012年中國(guó)銀行業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策 29
一、我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展存在創(chuàng)新不足 29
二、中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的主要策略 29
三、加快中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的主要措施 30
四、中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議 32
五、解析國(guó)內(nèi)銀行業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略選擇 36
第三章 2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析 39
第一節(jié)2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行政策環(huán)境 39
一、房地產(chǎn)新政對(duì)銀行業(yè)的負(fù)面效應(yīng) 39
二、金融30條對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的影響解讀 39
三、2012年底國(guó)務(wù)院再次擴(kuò)大商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司試點(diǎn)范圍 46
四、2013年3月國(guó)五條與銀行房貸政策分析 47
五、中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外開(kāi)放的基本原則和政策 48
六、2012年央行的非常規(guī)貨幣政策分析 50
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境 52
一、2012年中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 52
二、2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè) 60
三、中國(guó)城鎮(zhèn)化率將繼續(xù)提升 65
四、2010年國(guó)家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃有序推進(jìn) 70
五、商業(yè)銀行信貸供需模型分析 70
第三節(jié) 銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管動(dòng)態(tài) 76
一、《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》解讀 76
二、2009年中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)生證 77
三、利率市場(chǎng)化分析 77
四、利率市場(chǎng)化將導(dǎo)致存貸差、凈息差收窄 80
五、銀監(jiān)會(huì)擬進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理 82
第四節(jié)2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行社會(huì)環(huán)境 83
一、2012年中國(guó)社會(huì)民生環(huán)境現(xiàn)狀 83
二、我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)漸趨多元化 85
三、2013年物價(jià)的基本判斷 87
四、中國(guó)還是一個(gè)資本相對(duì)稀缺的國(guó)家 88
五、2012年城市居民投資理財(cái)意愿透析 89
第四章 2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展綜合分析 91
第一節(jié)2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行總體概況 91
一、中國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程 91
二、國(guó)內(nèi)城商行更名迭起金融體系面臨變局 92
三、中國(guó)城商行發(fā)展的呈六大主流趨向 92
四、城市商業(yè)銀行逐步拓展發(fā)展空間 94
五、受益區(qū)域經(jīng)營(yíng)城商行異軍突起 99
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述 99
一、2012年我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展熱點(diǎn)解析 99
二、2012年城商行客戶集中高度較高 100
三、經(jīng)濟(jì)低迷下城商行積極拓展村鎮(zhèn)銀行 100
四、2012年中國(guó)城商行快速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 101
第三節(jié) 2011-2012年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)分析 105
一、2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債變化因素 105
二、2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況 106
三、2012年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況 107
四、2012年底城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況 108
第四節(jié)2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展的相關(guān)影響因素及應(yīng)對(duì) 108
一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)城商行的影響評(píng)析 108
二、定位中小企業(yè)，開(kāi)發(fā)支“小”產(chǎn)品 110
三、城商行發(fā)展電子銀行分析 110
四、銀監(jiān)會(huì)放行城商行上市意在支持小微企業(yè) 111
第五節(jié)2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行存在的問(wèn)題分析 112
一、城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的主要阻礙 112
二、城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾 113
三、當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失 114
四、2012年商業(yè)銀行面臨幾大挑戰(zhàn) 114
五、產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸 118
第六節(jié)2011-2012年中國(guó)促進(jìn)城市商業(yè)銀行發(fā)展的對(duì)策 122
一、地方政府要給予城市商業(yè)銀行發(fā)展必要的支持 122
二、城商行對(duì)接中小企業(yè)融資的策略 123
三、中國(guó)城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍 126
四、城市商業(yè)銀行的定位與發(fā)展對(duì)策 128
五、城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化 129
六、我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展的政策建議 130
第五章 2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)分析 132
第一節(jié) 負(fù)債業(yè)務(wù) 132
一、銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成 132
二、城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的概況 132
三、阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素 133
四、推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析 134
第二節(jié) 資產(chǎn)業(yè)務(wù) 135
一、商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類 135
二、中小城商行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展綜述 137
三、城市商業(yè)銀行增加中小企業(yè)貸款額度 141
第三節(jié) 中間業(yè)務(wù) 144
一、銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類 144
二、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述 148
三、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題 150
四、城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對(duì)策措施 150
五、經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議 152
第四節(jié) 國(guó)際業(yè)務(wù) 156
一、商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 156
二、城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 157
三、國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) 157
四、我國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸 158
五、中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的出路選擇 160
第五節(jié) 理財(cái)業(yè)務(wù) 162
一、中國(guó)銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)總體發(fā)展現(xiàn)狀 162
二、我國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)概況 163
三、我國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展亮眼 163
四、城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位解析 163
五、城市商業(yè)銀行拓展理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策 164
第六節(jié) 信用卡業(yè)務(wù) 166
一、信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地 166
二、城商行發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)面臨困難 167
三、城商行發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)的必要性和可行性 168
四、城商行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略 169
第六章 2011-2012年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域城市商業(yè)銀行分析 171
第一節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū) 171
一、長(zhǎng)三角地區(qū)城商行走在全國(guó)前沿 171
二、長(zhǎng)三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競(jìng)合現(xiàn)狀透析 171
三、長(zhǎng)三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題 173
四、促進(jìn)長(zhǎng)三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對(duì)策 174
第二節(jié) 京津冀地區(qū) 175
一、北京銀行成功經(jīng)營(yíng)的訣竅 175
二、天津成南北城市商業(yè)銀行交匯點(diǎn) 176
三、南京銀行北京“落子” 180
四、河北省城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述 181
第三節(jié) 東北三省 183
一、外資銀行積極介入東三省城商行 183
二、遼寧省城市商業(yè)銀行力推房貸新政 184
三、黑龍江城商行發(fā)展現(xiàn)狀透析 184
第四節(jié) 中部地區(qū) 185
一、湖南省城市商業(yè)銀行發(fā)展概述 185
二、河南省城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 185
三、洛陽(yáng)銀行引領(lǐng)河南城商行跨地區(qū)經(jīng)營(yíng) 187
第五節(jié) 山東省 193
一、山東省城商行經(jīng)營(yíng)狀況居全國(guó)首位 193
二、2012年山東省城商行總體發(fā)展概況 195
三、山東省城商行發(fā)展的政策指引 196
四、威海市城市商業(yè)銀行發(fā)展的出路探討 197
第七章2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展分析 199
第一節(jié)2011-2012年城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況 199
一、中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經(jīng)三次蛻變 199
二、地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位 200
三、城商行體制改革可實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式 202
四、美社區(qū)銀行發(fā)展對(duì)中國(guó)城商行改革的借鑒意義 203
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行的改制上市分析 203
一、改制上市的背景 203
二、改制上市過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題 204
三、改制過(guò)程中的共性問(wèn)題 205
四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及發(fā)展前景 206
五、城市商業(yè)銀行發(fā)展的條件與路徑 206
第三節(jié)2011-2012年城市商業(yè)銀行的并購(gòu)重組分析 208
一、中國(guó)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)形式與現(xiàn)狀 208
二、透視我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)重組的特征 211
三、我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)的應(yīng)對(duì)措施 212
第八章 2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理分析 217
第一節(jié)2011-2012年城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況 217
一、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的SWOT分析 217
二、我國(guó)城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)熱衷一線大城市 221
三、我國(guó)城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的典型范例分析 222
四、2012年城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)將迎來(lái)高潮 223
五、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn) 223
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討 224
一、南京銀行與日照商行的合作模式解析 224
二、城商行跨區(qū)合作帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 225
三、城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的幾大要點(diǎn) 226
四、城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析 227
第三節(jié)2011-2012年優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略評(píng)析 230
一、城商行跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的模式 230
二、城商行跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因 232
三、城商行跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn) 233
四、牢固跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略思想 235
五、激勵(lì)機(jī)制到位 235
第四節(jié)2011-2012年城市商業(yè)銀行的特色化經(jīng)營(yíng)策略透析 236
一、特色化經(jīng)營(yíng)的必要性 236
二、特色化經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn) 237
三、特色化經(jīng)營(yíng)的路徑選擇 239
四、特色化經(jīng)營(yíng)的具體實(shí)施策略 241
第五節(jié)2011-2012年中國(guó)深入分析城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式 244
一、發(fā)展初期的艱難探索 244
二、日漸成熟的主動(dòng)探索 246
三、城商行戰(zhàn)略定位模式的完整構(gòu)建 249
第九章 2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo)分析 260
第一節(jié)2011-2012年城市商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 260
一、城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)透析 260
二、城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)透析 260
三、我國(guó)主要城商行競(jìng)爭(zhēng) 261
四、城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點(diǎn) 266
五、2013年3月中國(guó)首家城商行基金公司問(wèn)世 266
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)提升城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 270
一、銀行系基金公司再擴(kuò)圍 城商行首入試點(diǎn)范圍 270
二、專業(yè)化與差異化塑造城商行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 272
三、通過(guò)國(guó)際化戰(zhàn)略提升競(jìng)爭(zhēng)力 274
四、創(chuàng)建和鞏固城商行核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路 279
第三節(jié)2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)路徑分析 285
一、國(guó)外商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)解析 285
二、差異化營(yíng)銷(xiāo)突出服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念 286
三、國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐 290
四、選擇合適的城市商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 293
第十章 2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)運(yùn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析 296
第一節(jié) 北京銀行股份有限分析 296
一、公司基本概述 296
二、2011-2012年公司財(cái)務(wù)狀況分析 296
三、2011-2012年公司盈利能力分析 297
四、2011-2012年公司經(jīng)營(yíng)能力分析 297
五、2011-2012年公司償債能力分析 298
六、2011-2012年公司成長(zhǎng)性分析 298
第二節(jié) 南京銀行 299
一、公司基本概述 299
二、2011-2012年公司財(cái)務(wù)狀況分析 300
三、2011-2012年公司盈利能力分析 300
四、2011-2012年公司經(jīng)營(yíng)能力分析 301
五、2011-2012年公司償債能力分析 301
六、2011-2012年公司成長(zhǎng)性分析 302
第三節(jié) 寧波銀行 303
一、公司基本概述 303
二、2011-2012年公司財(cái)務(wù)狀況分析 303
三、2011-2012年公司盈利能力分析 304
四、2011-2012年公司經(jīng)營(yíng)能力分析 304
五、2011-2012年公司償債能力分析 305
六、2011-2012年公司成長(zhǎng)性分析 305
第四節(jié) 其它城市商業(yè)銀行分析 306
一、上海銀行 306
二、江蘇銀行 307
三、杭州銀行 308
四、平安銀行 308
五、天津銀行 308
六、溫州銀行 309
七、濟(jì)南市商業(yè)銀行 311
八、福州市商業(yè)銀行 312
第十一章 2011-2012年中國(guó)城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理分析 313
第一節(jié)2011-2012年城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理綜述 313
一、城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本情況 313
二、城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的措施 314
三、城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)隱患及化解對(duì)策 316
第二節(jié) 從兩個(gè)角度探討城商行風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施策略 322
一、定性分析 322
二、定量分析 323
三、定性與定量相結(jié)合 323
第三節(jié)2011-2012年城市商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)及控制分析 324
一、城市商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)探究 324
二、提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平 324
三、建立和完善信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警監(jiān)控機(jī)制 324
四、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核工作 325
五、建立統(tǒng)一授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 325
第四節(jié)2011-2012年中國(guó)城商行不良資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 325
一、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)情況分析 325
二、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的四大特征解析 326
三、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因透析 327
四、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略 327
第十二章 2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)分析 330
第一節(jié)2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行的前景展望 330
一、新金融體制下面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 330
二、2012年城市商業(yè)銀行邁入歷史機(jī)遇期 330
三、城市商業(yè)銀行IT投入規(guī)模分析 331
四、十二五城市商業(yè)銀行信息化發(fā)展目標(biāo) 333
第二節(jié)2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)選擇 334
一、精品銀行趨勢(shì) 334
二、跨區(qū)域發(fā)展型趨勢(shì) 336
三、新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢(shì) 337
四、松散的業(yè)務(wù)合作型趨勢(shì) 337
五、被收購(gòu)或兼并型趨勢(shì) 337
六、市場(chǎng)退出型趨勢(shì) 338
第十三章 2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 339
第一節(jié)2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 339
第二節(jié)2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 340
一、城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)實(shí)力逐步走強(qiáng) 340
二、城市商業(yè)銀行的投資要點(diǎn)解析 342
三、當(dāng)前城市商業(yè)銀行投資價(jià)值具比較優(yōu)勢(shì) 343
四、城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注外部環(huán)境 344
第三節(jié)2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 346
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 346
二、政策風(fēng)險(xiǎn) 346
三、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn) 347
第四節(jié) 萬(wàn)基國(guó)際第三方咨詢集團(tuán)投資建議 351
Y.報(bào)告圖表目錄
圖表 1 未來(lái)我國(guó)主要銀行監(jiān)管措施實(shí)施情況 21
圖表 2 通貨膨脹拐點(diǎn)確認(rèn) 21
圖表 3 貨幣政策與CPI走勢(shì) 22
圖表 4 2003-2012年我國(guó)銀行業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模及增速 23
圖表 5 2004-2012年銀行總資產(chǎn)增長(zhǎng)與GDP 增速正相關(guān) 24
圖表 6 上市銀行存貸比情況分析 25
圖表 7 信貸周期進(jìn)入下降通道 25
圖表 8 信貸增速趨勢(shì)圖 26
圖表 9 貸款需求有下降趨勢(shì) 26
圖表 10 銀行業(yè)存款趨勢(shì)圖 27
圖表 11 我國(guó)SHIBOR 走勢(shì) 28
圖表 12 銀行凈息差、CPI 與GDP 走勢(shì)圖（%） 28
圖表 13 我國(guó)銀行業(yè)凈利潤(rùn)總體趨勢(shì) 29
圖表 14 2000-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和CPI的周期性波動(dòng) 52
圖表 15 2000-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)波動(dòng)、通脹變化及政策取向 53
圖表 16 2009-2012 年中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 55
圖表 17 2006-2012年中國(guó)進(jìn)出口與國(guó)內(nèi)消費(fèi)狀況 56
圖表 18 中國(guó)貨幣供應(yīng)、通貨膨脹與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化情況 56
圖表 19 1980-2012年中國(guó)GDP 增長(zhǎng)的拉動(dòng)情況 57
圖表 20 1961-2011年全球主要發(fā)展中國(guó)家人均GDP變化趨勢(shì) 58
圖表 21 1970-2011年各國(guó)服務(wù)業(yè)增加值占GDP 比重情況 58
圖表 22 1980-2011年中國(guó)服務(wù)業(yè)就業(yè)占GDP 比重 59
圖表 23 1978年以來(lái)中國(guó)體制改革與中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期 59
圖表 24 2004-2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與實(shí)際表現(xiàn) 61
圖表 25 2011-2020 年各行業(yè)居民消費(fèi)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 62
圖表 26 2020年中國(guó)消費(fèi)率預(yù)測(cè) 62
圖表 27 中國(guó)中學(xué)入學(xué)率仍比發(fā)達(dá)國(guó)家低 64
圖表 28 未來(lái)十年新城鎮(zhèn)化將推動(dòng)中國(guó)消費(fèi)需求 64
圖表 29 1990-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)化率與非農(nóng)城鎮(zhèn)化率（%）走勢(shì)及預(yù)測(cè) 66
圖表 30 中國(guó)未來(lái)城鎮(zhèn)化的重點(diǎn)區(qū)域 67
圖表 31 2001-2020年固定資產(chǎn)投資和社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（%） 68
圖表 32 2001-2020年中國(guó)資產(chǎn)形成總額和最終消費(fèi)的增速（%） 68
圖表 33 十二五和十三五的預(yù)期經(jīng)濟(jì)規(guī)模（萬(wàn)億元） 69
圖表 34 2015-2020年中國(guó)各大產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)空間（2011年=1） 69
圖表 35 1978-2010年中國(guó)貸款增速變化圖 71
圖表 36 貸款實(shí)際利率和投資回報(bào)率,固定資產(chǎn)投資實(shí)際增速與投資回報(bào)率 73
圖表 37 貸款實(shí)際和名義增速（5 年平均） 74
圖表 38 10 年期國(guó)債利率和貸款供需缺口 75
圖表 39 美國(guó)利率走勢(shì) 79
圖表 40 日本利率走勢(shì) 79
圖表 41 美國(guó)銀行業(yè)存貸利差及凈息差走勢(shì) 81
圖表 42 日本銀行業(yè)存貸利差及凈息差走勢(shì) 82
圖表 43 2012-2018年中國(guó)25-30歲人群快速增加 83
圖表 44 2022年起，63年后10年生人退休，老年化快速加快 83
圖表 45 中國(guó)小學(xué)、初中階段毛入學(xué)率 84
圖表 46 中國(guó)高中、高等教育階段毛入學(xué)率 85
圖表 47 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)個(gè)人消費(fèi)的傳導(dǎo)機(jī)制 86
圖表 48 預(yù)計(jì)2013年消費(fèi)重回上行大趨勢(shì) 86
圖表 49 預(yù)計(jì)2013年制造業(yè)投資增速繼續(xù)下滑 86
圖表 50 2002-2013年CPI與PPI翹尾與新漲價(jià)因素分解 87
圖表 51 CPI構(gòu)成中，食品各分項(xiàng)權(quán)重 88
圖表 52 2011-2012年溫州的綜合利率水平 89
圖表 53 2008-2012年中國(guó)執(zhí)行貸款利率上浮占比 89
圖表 54 十大城商行貸款客戶集中度 100
圖表 55 2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債表 106
圖表 56 2011年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況 107
圖表 57 外資參股的城市商業(yè)銀行一覽 210
圖表 58 我國(guó)主要城商行列表 261
圖表 59 北京銀行股份有限公司財(cái)務(wù)分析表 296
圖表 60 北京銀行股份有限公司盈利能力分析表 297
圖表 61 北京銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 297
圖表 62 北京銀行股份有限公司償債能力分析表 298
圖表 63 北京銀行股份有限公司成長(zhǎng)性分析表 299
圖表 64 南京銀行股份有限公司財(cái)務(wù)分析表 300
圖表 65 南京銀行股份有限公司盈利能力分析表 300
圖表 66 南京銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 301
圖表 67 南京銀行股份有限公司償債能力分析表 302
圖表 68 南京銀行股份有限公司成長(zhǎng)性分析表 302
圖表 69 寧波銀行股份有限公司財(cái)務(wù)分析表 303
圖表 70 寧波銀行股份有限公司盈利能力分析表 304
圖表 71 寧波銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 304
圖表 72 寧波銀行股份有限公司財(cái)償債能力析表 305
圖表 73 寧波銀行股份有限公司成長(zhǎng)性分析表 306
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