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2013-2018年中國慢性腎病醫(yī)院市場深度調(diào)查與投資戰(zhàn)略研究報告
2013-03-25
  • [報告ID] 41954
  • [關(guān)鍵詞] 慢性腎病醫(yī)院市場研究報告 慢性腎病醫(yī)院行業(yè)報告 慢性腎病醫(yī)院分析報告
  • [報告名稱] 2013-2018年中國慢性腎病醫(yī)院市場深度調(diào)查與投資戰(zhàn)略研究報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2013/3/25
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報告簡介

弘博報告網(wǎng)最新推出了《2013-2018年中國慢性腎病醫(yī)院市場深度調(diào)查與投資戰(zhàn)略研究報告》。此報告描述了慢性腎病醫(yī)院市場發(fā)展的環(huán)境,在深入分析以慢性腎病醫(yī)院為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來在慢性腎病醫(yī)院領(lǐng)域成熟經(jīng)驗,從戰(zhàn)略的高度對慢性腎病醫(yī)院市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。

PS本報告將保持時實更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展,及時調(diào)整應(yīng)對策略。

 


報告目錄
2013-2018年中國慢性腎病醫(yī)院市場深度調(diào)查與投資戰(zhàn)略研究報告

第一章 2012-2013年中國慢性腎病醫(yī)院項目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 2012-2013年中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財政收支狀況
八、中國匯率調(diào)整
九、對外貿(mào)易&進出口
第二節(jié) 新醫(yī)改方案分析
一、新醫(yī)改概述
二、新醫(yī)改細(xì)則
三、新醫(yī)改的任務(wù)
四、新醫(yī)改措施
五、新醫(yī)改的意義和作用
六、新醫(yī)改對行業(yè)的影響
第二章 2012-2013年中國慢性腎病發(fā)展政策解讀
第一節(jié) 慢性腎病醫(yī)院項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、慢性腎病醫(yī)院行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、慢性腎病醫(yī)院行業(yè)技術(shù)政策
第二節(jié) 地方政策
一、杭州民營醫(yī)院發(fā)展新政
二、昆明的民營醫(yī)院政策
第三章2012-2013年慢性腎病醫(yī)院項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 慢性腎病醫(yī)院項目發(fā)展概況
一、中國腎臟病領(lǐng)域首個“973項目”
二、云南普洱成立慢性腎病醫(yī)院
第二節(jié) 慢性腎病醫(yī)院項目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、慢性腎病醫(yī)院項目建設(shè)的必要性
四、慢性腎病醫(yī)院項目建設(shè)的可行性
第三節(jié) 腎病醫(yī)院上下游情況分析
一、我國化學(xué)原料藥產(chǎn)量情況
二、我國中成藥產(chǎn)量情況
第四章2012-2013年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀
一、重點醫(yī)院信息
二、醫(yī)院地理分布
三、醫(yī)院規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)
四、醫(yī)院從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點區(qū)域醫(yī)院特點分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 杭州市場重點分析研究
一、杭州慢性腎病醫(yī)院綜合救治能力調(diào)查
二、杭州慢性腎病醫(yī)院整體就醫(yī)情況調(diào)查
三、杭州慢性腎病醫(yī)院目前就醫(yī)市場價格調(diào)查
第五章2012-2013年我國慢性腎病醫(yī)院競爭狀況分析
第一節(jié) 我國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)情況
一、中國高端醫(yī)療服務(wù)競爭分析
二、慢性腎功能衰竭治療現(xiàn)狀
三、慢性腎臟病優(yōu)化療法療效分析
四、中藥治療慢性腎病研究現(xiàn)狀
五、新技術(shù)治療慢性腎病
第二節(jié) 醫(yī)院競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章2012-2013年中國主要醫(yī)院行業(yè)企業(yè)競爭分析
第一節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院優(yōu)勢
三、醫(yī)院科室
第二節(jié) 四川大學(xué)華西醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院規(guī)模
三、醫(yī)院發(fā)展
第三節(jié) 中國人民解放軍總醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院規(guī)模
三、醫(yī)院科室
第四節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院科室
三、醫(yī)院發(fā)展
第五節(jié) 第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)療工作
三、醫(yī)院科研
第六節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院特色
三、醫(yī)院科研
第七節(jié) 北京大學(xué)第一醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院科室
三、醫(yī)院科研
第八節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院規(guī)模
三、醫(yī)院創(chuàng)新
第九節(jié) 中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院優(yōu)勢
三、學(xué)科建設(shè)
第十節(jié) 北京大學(xué)人民醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院特色
三、醫(yī)院優(yōu)勢
第七章2012-2013年慢性腎病醫(yī)院行業(yè)運營管理分析
第一節(jié) 慢性腎病醫(yī)院運營與成本分析
一、慢性腎病運營方式分析
二、醫(yī)院建設(shè)項目成本管理分析
第二節(jié) 醫(yī)院項目的成本管理分析
一、做好醫(yī)院建設(shè)工程項目的成本預(yù)測
二、圍繞成本目標(biāo)確立成本控制原則
三、尋找有效途徑實現(xiàn)成本控制
第八章2012-2013年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)市場分析與建設(shè)管理
第一節(jié) 慢性腎病醫(yī)院行業(yè)市場戰(zhàn)略
一、慢性腎病醫(yī)院行業(yè)市場預(yù)測
二、市場推廣方式
三、市場推廣措施
四、價格管理體系
第二節(jié) 慢性腎病醫(yī)院項目運作方案和建設(shè)管理
一、慢性腎病醫(yī)院項目運作方案分析
二、醫(yī)院建設(shè)新模式
三、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理模式分析
第九章2012-2013年中國醫(yī)院行業(yè)整體運行分析
第一節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析
第二節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析
一、盈利能力分析
二、償債能力分析
三、營運能力分析
四、發(fā)展能力分析
第十章2012-2013年慢性腎病醫(yī)院項目風(fēng)險分析
第一節(jié) 系統(tǒng)性風(fēng)險分析
一、金融風(fēng)險
二、政策風(fēng)險
三、法律風(fēng)險
四、環(huán)境風(fēng)險
第二節(jié) 非系統(tǒng)性風(fēng)險
一、市場和運營風(fēng)險
二、技術(shù)風(fēng)險
第十一章 2013-2017年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié)2013-2017年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的機遇
二、管理職能分離化
三、信息管理自動化
四、管理手段法制化、職業(yè)化
第二節(jié)2013-2017年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)投資及風(fēng)險分析
一、醫(yī)療服務(wù)投資機會分析
二、投資方向分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、我國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險
第十二章2013-2017年中國慢性腎病醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 慢性腎病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
六、信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 我國慢性腎病醫(yī)院發(fā)展策略
一、堅守核心主業(yè)
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
三、整合優(yōu)質(zhì)資源
四、提升經(jīng)營能力
五、明確品牌形象
六、調(diào)整市場策略
第三節(jié) 對我國慢性腎病醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略思考
一、品牌的基本含義
二、品牌戰(zhàn)略的重要性
三、品牌的特性和作用
四、品牌的價值戰(zhàn)略
五、我國品牌競爭趨勢
六、企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
七、行業(yè)品牌競爭策略

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圖表:2007-2011年我國化學(xué)藥品原藥產(chǎn)量變化圖 單位:平方米
圖表:2009-2011年我國化學(xué)藥品原藥重點省市產(chǎn)量對比圖 單位:平方米
圖表:2012年我國化學(xué)藥品原藥產(chǎn)量和2011年同期對比圖 單位:平方米
圖表:2012年我國化學(xué)藥品原藥產(chǎn)量前5位省市對比圖 單位:平方米
圖表:2012年我國化學(xué)藥品原藥前5位省市產(chǎn)量比例圖
圖表:2012年我國化學(xué)藥品原藥重點省市產(chǎn)量及增長率統(tǒng)計表 單位:平方米
圖表:2012年我國化學(xué)藥品原藥產(chǎn)量增長率排名前5位省市對比圖 單位:平方米
圖表:2012年我國化學(xué)藥品原藥主要省份產(chǎn)量比重統(tǒng)計表 單位:平方米
圖表:2012年我國化學(xué)藥品原藥市場集中度和2011年同期對比圖
圖表:2007-2011年我國中成藥產(chǎn)量變化圖 單位:平方米
圖表:2009-2011年我國中成藥重點省市產(chǎn)量對比圖 單位:平方米
圖表:2012年我國中成藥產(chǎn)量和2011年同期對比圖 單位:平方米
圖表:2012年我國中成藥產(chǎn)量前5位省市對比圖 單位:平方米
圖表:2012年我國中成藥前5位省市產(chǎn)量比例圖
圖表:2012年我國中成藥重點省市產(chǎn)量及增長率統(tǒng)計表 單位:平方米
圖表:2012年我國中成藥產(chǎn)量增長率排名前5位省市對比圖 單位:平方米
圖表:2012年我國中成藥主要省份產(chǎn)量比重統(tǒng)計表 單位:平方米
圖表:2012年我國中成藥市場集中度和2011年同期對比圖
圖表:慢性腎病的發(fā)展階段和醫(yī)藥費情況
圖表:北京協(xié)和醫(yī)院主要科室
圖表:2006-2011年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo)
圖表:瑞金醫(yī)院科室列表
圖表:區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖
圖表文摘載入中……

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