報告簡介
–產(chǎn)品市場規(guī)模和發(fā)展前景
–市場細分與各企業(yè)市場定位
–潛在市場容量到底有多大
–國家產(chǎn)業(yè)政策有何變動
–下游客戶發(fā)展如何
–市場有哪些新的發(fā)展機遇
–行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢
–行業(yè)預(yù)警點、機會點、增長點和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
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http://m.government-systems.com/trdReport.asp?fstId=9&secId=03 服裝、鞋、帽行業(yè)報告
http://m.government-systems.com/trdReport.asp?fstId=9&secId=03&trdId=90301 紡織服裝
http://m.government-systems.com/trdReport.asp?fstId=9&secId=03&trdId=90302 紡織面料鞋
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新中國成立60年，中國體育服裝行業(yè)逐步發(fā)展成為當(dāng)今中國體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。從早期純粹為比賽而設(shè)計生產(chǎn)的運動服和運動鞋，到現(xiàn)在代表時尚和流行的絕對主力，體育服裝的發(fā)展幾乎就是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。
隨著中國人民生活水平的極大提高，消費觀念的轉(zhuǎn)變使體現(xiàn)青春、時尚的運動休閑服飾越來越受到人們的青睞，這也就促進了中國運動服裝市場的消費增長。近幾年，中國運動服飾和運動鞋的市場銷售總額均保持了近兩位數(shù)的規(guī)模增長速度。
高速增長的中國運動服飾市場以及其豐厚的利潤吸引了眾多國外廠商的加盟，使國內(nèi)外運動服飾廠商進一步確信中國市場巨大的發(fā)展?jié)摿�，耐克、阿迪達斯、銳步、匡威、彪馬等國際知名運動服飾品牌紛紛搶灘中國市場，與李寧、康威、雙星、安踏等國產(chǎn)體育品牌形成對立之勢。中外品牌的激情碰撞使中國運動服飾市場達到空前的繁榮，市場競爭也日趨白熱化，中外體育用品廠商共同分享著中國廣闊的運動服飾市場。
隨著消費者運動傾向的增強，以及健康生活方式的普及，預(yù)計人們對運動及其他，例如瑜珈、慢跑等健身活動的興趣將顯著提高。因此，這種情況為運動和健身服裝產(chǎn)業(yè)帶來了強勁的增長力。
報告目錄
2012-2018年中國運動服裝市場投資分析及前景預(yù)測報告
第一章 2011-2012年運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.1 運動服裝概念、分類及歷史沿革
1.1.1 簡介
1.1.2 分類
1.1.3 運動服裝的興起與發(fā)展
1.2 2011-2012年國際運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.2.1 世界主要運動服裝品牌介紹
1.2.2 主要國家運動服進口狀況
1.2.3 美國運動服飾市場銷售分析
1.2.4 孟加拉國致力成世界運動服采購中心
1.2.5 德國運動服裝市場銷售情況
1.2.6 國外高性能運動服裝的發(fā)展與研究現(xiàn)狀
1.3 2011-2012年中國運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.3.1 我國運動服裝60年發(fā)展之路
1.3.2 我國運動服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準化發(fā)展
1.3.3 我國運動服行業(yè)的最新政策動態(tài)
1.3.4 中國運動服裝行業(yè)規(guī)模分析
1.3.5 中國運動服裝行業(yè)面臨洗牌
1.3.6 時裝化逐漸融入運動服裝設(shè)計中
1.4 2011-2012年中國運動服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策
1.4.1 我國體育用品品牌發(fā)展過程中存在的不足
1.4.2 提升我國本土運動服裝品牌的策略
1.4.3 我國運動服裝行業(yè)發(fā)展的建議
第二章 2011-2012年中國運動服裝市場分析
2.1 2011-2012年中國運動服裝市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 中國運動服裝市場規(guī)模情況
2.1.2 我國運動服市場呈現(xiàn)國進洋退態(tài)勢
2.1.3 2010年我國運動服裝市場發(fā)展?fàn)顩r
2.1.4 2011年中國運動服裝品牌發(fā)展?fàn)顩r
2.1.5 2012年本土運動服裝企業(yè)運營形勢分析
2.1.6 運動服裝產(chǎn)品的時尚化發(fā)展動向
2.2 2010-2012年中國運動服市場銷售格局
2.2.1 2010年6、7月中國運動服裝市場銷售狀況
2.2.2 2010年9、10月中國運動服裝市場銷售狀況
2.2.3 2011年6月運動服裝市場品牌格局
2.2.4 2011年10月運動服裝市場品牌格局
2.2.5 2012年2、3月運動服裝市場品牌格局
2.3 2011-2012年中國運動服出口狀況分析
2.3.1 近幾年中國運動服的出口情況
2.3.2 中國運動服出口海外市場分析
2.3.3 主要地區(qū)運動服出口分析
2.3.4 運動服出口特點及發(fā)展形勢分析
2.4 2011-2012年戶外運動服裝市場發(fā)展分析
2.4.1 中國戶外運動用品市場趨熱
2.4.2 戶外運動服裝面料的若干特征
2.4.3 中國戶外運動服裝市場國外品牌占主流地位
2.4.4 我國戶外運動用品市場銷售特點
2.4.5 我國戶外運動用品市場發(fā)展分析
2.4.6 我國戶外運動服裝的主要銷售渠道
第三章 2011-2012年運動服裝營銷探討
3.1 運動服裝營銷模式及渠道分析
3.1.1 體育贊助
3.1.2 時尚營銷
3.1.3 迅速推新
3.1.4 明星效應(yīng)
3.1.5 網(wǎng)絡(luò)營銷
3.1.6 銷售方式與銷售渠道簡析
3.2 運動服裝主要營銷策略分析
3.2.1 運動服裝產(chǎn)品的定位及營銷策略概況
3.2.2 三級市場憑借價格營銷取得良好發(fā)展
3.2.3 運動服裝品牌草根營銷風(fēng)頭正健
3.2.4 實現(xiàn)運動服裝品牌營銷的途徑
3.2.5 運動服裝主要營銷手段分析
3.3 中國運動品牌體育營銷組合策略探討
3.3.1 產(chǎn)品策略
3.3.2 價格策略
3.3.3 體育促銷策略
3.3.4 體育營銷分銷渠道選擇策略
3.4 運動服裝“縱向切割”營銷模式分析
3.4.1 運動服裝“橫向切割”發(fā)展之路
3.4.2 “橫向切割”導(dǎo)致運動服裝行業(yè)同質(zhì)化嚴重
3.4.3 實施“縱向切割”實現(xiàn)品牌突圍
3.5 主要國際運動服裝品牌營銷模式分析
3.5.1 阿迪達斯在中國市場的營銷戰(zhàn)略剖析
3.5.2 彪馬主要營銷策略分析
3.5.3 Kappa運動品牌營銷模式剖析
3.5.4 美津濃百年經(jīng)營戰(zhàn)略分析
3.6 國內(nèi)主要運動服裝品牌營銷策略解析
3.6.1 李寧的戰(zhàn)略營銷模式
3.6.2 安踏通過創(chuàng)新營銷管理實現(xiàn)快速發(fā)展
3.6.3 匹克國際化營銷模式解讀
3.6.4 361度營銷模式淺析
3.6.5 特步互動整合營銷方式評析
第四章 2011-2012年運動服裝行業(yè)競爭分析
4.1 中國體育用品國際競爭力分析
4.1.1 我國體育用品國際競爭力狀況剖析
4.1.2 影響我國體育用品產(chǎn)業(yè)國際競爭力的多重因素
4.1.3 提升我國體育用品產(chǎn)業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略
4.1.4 我國體育用品產(chǎn)業(yè)獲得國際競爭地位的方法
4.2 中國運動服裝市場競爭狀況分析
4.2.1 國際運動服品牌競爭優(yōu)勢顯著
4.2.2 國內(nèi)外運動服裝品牌對比分析
4.2.3 運動服裝品牌通過細分產(chǎn)品占據(jù)市場份額
4.2.4 國內(nèi)外運動服裝品牌競爭新動向
4.2.5 我國運動服裝線上市場競爭加劇
4.2.6 中國運動品牌競爭的不利因素
4.3 中國運動服裝行業(yè)的競爭格局
4.3.1 進入退出壁壘
4.3.2 潛在進入者
4.3.3 替代產(chǎn)品
4.3.4 下游議價能力
4.3.5 上游議價能力
4.4 主要運動服裝品牌對比競爭狀況
4.4.1 耐克與阿迪達斯在女性市場上的競爭解讀
4.4.2 阿迪達斯與彪馬競爭狀況分析
4.4.3 李寧與安踏財務(wù)競爭力的比拼
4.4.4 本土主要運動品牌競爭狀況比較分析
4.5 運動服裝企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力分析及提升對策
4.5.1 運動服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特性分析
4.5.2 運動服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取
4.5.3 耐克與李寧供應(yīng)鏈定性比較分析
4.5.4 耐克與李寧供應(yīng)鏈定量比較分析
4.5.5 提升企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化及整合能力的啟示與建議
第五章 2010-2012年主要國際運動服裝企業(yè)發(fā)展分析
5.1 耐克
5.1.1 公司簡介
5.1.2 2010財年耐克經(jīng)營狀況
5.1.3 2011財年耐克經(jīng)營狀況
5.1.4 2012財年耐克經(jīng)營狀況
5.1.5 未來幾年耐克公司的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)
5.2 阿迪達斯
5.2.1 公司簡介
5.2.2 2010年阿迪達斯經(jīng)營狀況
5.2.3 2011年阿迪達斯經(jīng)營狀況
5.2.4 2012年上半年阿迪達斯經(jīng)營狀況
5.2.5 阿迪達斯零售終端布局向三四線城市蔓延
5.2.6 阿迪達斯加強物流設(shè)施建設(shè)
5.3 彪馬
5.3.1 公司簡介
5.3.2 2010年彪馬經(jīng)營狀況
5.3.3 2011年彪馬經(jīng)營狀況
5.3.4 2012年上半年彪馬經(jīng)營狀況
5.3.5 2012年彪馬集團國際市場的新布局
5.4 日本美津濃株式會社
5.4.1 公司簡介
5.4.2 2009財年美津濃經(jīng)營狀況
5.4.3 2010財年美津濃經(jīng)營狀況
5.4.4 2011財年美津濃經(jīng)營狀況
5.5 卡帕
5.5.1 公司簡介
5.5.2 Kappa進入中國市場的發(fā)展歷程回顧
5.5.3 Kappa贏取市場的成功經(jīng)驗
5.5.4 Kappa通過網(wǎng)絡(luò)旗艦店涉足網(wǎng)絡(luò)營銷
5.5.5 2011年Kappa中國市場銷售情況
第六章 2010-2012年中國主要運動服裝企業(yè)發(fā)展分析
6.1 李寧體育用品有限公司
6.1.1 公司簡介
6.1.2 2010年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析
6.1.3 2011年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析
6.1.4 2012年1-6月李寧經(jīng)營狀況分析
6.1.5 李寧公司品牌發(fā)展解析
6.1.6 李寧公司未來市場開拓的重點方向
6.2 安踏體育用品有限公司
6.2.1 公司簡介
6.2.2 2010年1-12月安踏經(jīng)營狀況分析
6.2.3 2011年1-12月安踏經(jīng)營狀況分析
6.2.4 2012年1-6月安踏經(jīng)營狀況分析
6.2.5 安踏發(fā)展局勢剖析
6.2.6 安踏加快細分領(lǐng)域開拓
6.3 三六一度國際有限公司
6.3.1 企業(yè)簡介
6.3.2 2009財年361度經(jīng)營狀況
6.3.3 2010財年361度經(jīng)營狀況分析
6.3.4 2011財年361度經(jīng)營狀況分析
6.3.5 361度門店分布格局及開店計劃
6.3.6 361度的市場拓展策略
6.4 特步（中國）有限公司
6.4.1 公司簡介
6.4.2 2010年1-12月特步國際經(jīng)營狀況分析
6.4.3 2011年1-12月特步國際經(jīng)營狀況分析
6.4.4 2012年1-6月特步國際經(jīng)營狀況分析
6.4.5 特步公司整體發(fā)展?fàn)顩r綜述
6.5 福建泉州匹克（集團）公司
6.5.1 公司簡介
6.5.2 2010年1-12月匹克體育經(jīng)營狀況分析
6.5.3 2011年1-12月匹克體育經(jīng)營狀況分析
6.5.4 2012年1-6月匹克體育經(jīng)營狀況分析
6.5.5 匹克積極推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略
第七章 運動服裝未來發(fā)展前景及趨勢展望
7.1 體育用品發(fā)展趨勢及前景
7.1.1 中國體育用品市場發(fā)展形勢展望
7.1.2 我國體育用品市場發(fā)展空間大
7.1.3 體育用品網(wǎng)購趨勢分析
7.2 運動服裝發(fā)展前景與趨勢分析
7.2.1 全球運動服市場前景及趨勢分析
7.2.2 2013-2017年中國運動服裝行業(yè)預(yù)測分析
7.2.3 運動服的未來發(fā)展方向淺析
7.2.4 高性能運動服裝發(fā)展的三大趨勢
7.2.5 運動服企進軍兒童運動市場的機遇及風(fēng)險
萬基國際咨詢業(yè)務(wù)：行業(yè)分析報告 市場研究報告 細分市場研究 市場調(diào)研
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