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2012-2017年中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
2012-06-01
  • [報(bào)告ID] 34658
  • [關(guān)鍵詞] 男裝 男裝報(bào)告 男裝品牌調(diào)研 男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 男裝投資戰(zhàn)略 男裝研究報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2012-2017年中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2012/6/1
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報(bào)告簡(jiǎn)介

中國(guó)的男裝市場(chǎng)可分為三類:1)男士商務(wù)正裝與商務(wù)休閑男裝;2)時(shí)尚休閑男裝;3)配飾等。

目前中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派男裝產(chǎn)業(yè)集群,以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群,以及借助港、澳等海外優(yōu)勢(shì)而獨(dú)立成長(zhǎng)的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群!罢闩伞蹦醒b主要以正裝出名,如雅戈?duì)、杉杉、?bào)喜鳥(niǎo)等;“閩派”則以商務(wù)休閑裝及運(yùn)動(dòng)裝而聞名,如七匹狼、利郎、九牧王、安踏、特步等;而廣東則以牛仔服和高檔時(shí)尚休閑男裝等最具規(guī)模,如威鵬、波頓、VASTO,卡奴迪路,卡爾丹頓等。

圖表 中國(guó)男裝三大產(chǎn)業(yè)集群

目前在中國(guó)的品牌男裝,形成了一個(gè)品牌金字塔型:高端男裝幾乎被國(guó)外一線品牌壟斷,如Armani, Zegna, Hugo Boss 等,中高端男裝主要是一些在國(guó)外二三線品牌和中國(guó)品牌中形成,如SatchiVASTO,迪萊,S.D.SpontiniBONI,LampoDIDIBOY,卡奴迪路,卡爾丹頓等;中端男裝主要是江浙福建一帶的商務(wù)休閑裝,如九牧王,七匹狼,利郎,雅戈?duì)柕取?/SPAN>

圖表 中國(guó)男裝行業(yè)形成了品牌金字塔型

圖表 國(guó)內(nèi)男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

http://m.government-systems.com/trdReport.asp?fstId=9&secId=03 服裝、鞋、帽行業(yè)報(bào)告

http://m.government-systems.com/trdReport.asp?fstId=9&secId=03&trdId=90301 紡織服裝

http://m.government-systems.com/trdReport.asp?fstId=9&secId=03&trdId=90302 紡織面料鞋

http://m.government-systems.com/trdReport.asp?fstId=9&secId=03&trdId=90303 制帽

 


報(bào)告目錄

第一章2011-2012年中國(guó)服裝行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)綜述
第一節(jié)2011-2012年中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展情況分析
一、中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展的四大特點(diǎn)
二、中國(guó)服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)集群解析
三、服裝行業(yè)品牌分析
四、中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及其整合分析
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)服裝市場(chǎng)發(fā)展特征分析
一、中國(guó)居民服裝消費(fèi)特征淺析
二、我國(guó)服裝類奢侈品消費(fèi)特征分析
三、我國(guó)服裝市場(chǎng)網(wǎng)購(gòu)迅猛發(fā)展
四、我國(guó)服裝市場(chǎng)需多渠道擴(kuò)大消費(fèi)
第三節(jié) 中國(guó)服裝市場(chǎng)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查研究
一、基本特征分析
二、不同地區(qū)消費(fèi)者調(diào)查分析
三、不同收入消費(fèi)者調(diào)查分析
四、不同年齡消費(fèi)者調(diào)查分析
五、不同性別消費(fèi)者調(diào)查分析
第四節(jié) 我國(guó)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行解析
一、規(guī)模變化
二、運(yùn)行特點(diǎn)
三、重點(diǎn)影響因素
四、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第二章 2011-2012年中國(guó)男裝行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)
三、全國(guó)居民收入情況(季度更新)
四、恩格爾系數(shù)(年度更新)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)(季度更新)
六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)
七、中國(guó)匯率調(diào)整(人民幣升值)
八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)男裝行業(yè)政策環(huán)境分析
一、紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃
二、出口服裝檢驗(yàn)管理規(guī)定
三、國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)男裝行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

第三章 2011-2012年中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 國(guó)際男裝產(chǎn)業(yè)
一、簡(jiǎn)述國(guó)際男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
二、意大利男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度透析
三、日本男裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)分析
一、中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)況
二、中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)格局之變
三、我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)變升級(jí)
第三節(jié)2011-2012年男裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展思路
一、中國(guó)男裝企業(yè)發(fā)展三大難題
二、國(guó)產(chǎn)男裝之窘境
三、中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

第四章2011-2012年中國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)品牌及營(yíng)銷分析
第一節(jié)2011-2012年中國(guó)男裝品牌發(fā)展分析
一、中國(guó)男裝品牌的演變
二、中國(guó)男裝市場(chǎng)自主品牌崛起
三、制約我國(guó)男裝品牌發(fā)展的因素
四、中國(guó)男裝品牌缺乏時(shí)尚魅力
五、中國(guó)男裝品牌發(fā)展的四大策略
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)男裝市場(chǎng)營(yíng)銷分析
一、中國(guó)男裝品牌典型運(yùn)營(yíng)模式分析
二、中國(guó)男裝營(yíng)銷的誤區(qū)
三、閩派男裝營(yíng)銷成功之借鑒

第五章 2011-2012年中國(guó)男西裝市場(chǎng)剖析
第一節(jié)2011-2012年國(guó)際男西裝概況
一、簡(jiǎn)析法國(guó)男西裝產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇
二、日本男西服市場(chǎng)出現(xiàn)細(xì)分
三、美國(guó)進(jìn)口男西裝狀況
四、美國(guó)進(jìn)口棉制男西裝情況分析
五、美國(guó)進(jìn)口化纖制男西裝概況
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)西裝行業(yè)發(fā)展沿革
一、中國(guó)西裝行業(yè)曙光初現(xiàn)
二、惡性競(jìng)爭(zhēng)致使西服行業(yè)急劇降溫
三、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)助推中國(guó)西服行業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 北京男西服市場(chǎng)分析
一、北京男西服銷售情況
二、北京男西服市場(chǎng)態(tài)勢(shì)良好
三、北京男西服行業(yè)知識(shí)分析

第六章2011-2012年中國(guó)男襯衫市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)透析
第一節(jié) 襯衫的相關(guān)概述
一、襯衫的發(fā)展歷史
二、襯衫的顏色
三、男士襯衫的款式與特色
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)男襯衫市場(chǎng)分析
一、中國(guó)男襯衫市場(chǎng)狀況
二、中國(guó)男襯衫市場(chǎng)銷售狀況
第三節(jié) 北京男襯衫市場(chǎng)分析
一、北京男襯衫市場(chǎng)解析
二、北京男襯衫市場(chǎng)銷售

第七章 2011-2012年中國(guó)男士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)動(dòng)態(tài)研究
第一節(jié)2011-2012年男士?jī)?nèi)衣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
一、中國(guó)男士?jī)?nèi)衣行業(yè)三十年巨變
二、我國(guó)男士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)處于初級(jí)開(kāi)發(fā)階段
三、中國(guó)男士?jī)?nèi)衣行業(yè)躍進(jìn)全新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)男士?jī)?nèi)衣品牌市場(chǎng)分析
一、中國(guó)男士品牌內(nèi)衣市場(chǎng)基本態(tài)勢(shì)分析
二、中國(guó)男士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)中高端品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)
三、中高端男士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)日益成熟
第三節(jié)2011-2012年男士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)問(wèn)題與策略分析
一、中國(guó)男性內(nèi)衣市場(chǎng)發(fā)展缺陷
二、中國(guó)男士?jī)?nèi)衣?tīng)I(yíng)銷策略透析
三、中國(guó)男士?jī)?nèi)衣品牌發(fā)展之路

第八章 2011-2012年中國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)運(yùn)行局勢(shì)分析
第一節(jié) 領(lǐng)帶的相關(guān)概述
一、領(lǐng)帶的介紹
二、領(lǐng)帶的分類
三、簡(jiǎn)述領(lǐng)帶的制作過(guò)程
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展綜述
一、中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)簡(jiǎn)況
二、中國(guó)領(lǐng)帶生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)
三、中國(guó)領(lǐng)帶業(yè)面臨的威脅
四、中國(guó)領(lǐng)帶業(yè)需文化與工藝相結(jié)合
五、中國(guó)領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向
第三節(jié)2011-2012年浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)分析
一、嵊州市領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
二、嵊州市領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
三、嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略
四、嵊州市建設(shè)“國(guó)際性領(lǐng)帶都市”的戰(zhàn)略

第九章 2011-2012年中國(guó)其他男裝市場(chǎng)分析
第一節(jié) 職業(yè)男裝
一、各國(guó)職業(yè)男裝呈現(xiàn)的文化風(fēng)格
二、中國(guó)職業(yè)裝市場(chǎng)分析
三、中國(guó)職業(yè)裝市場(chǎng)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略
四、構(gòu)筑職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)新能量的關(guān)鍵
第二節(jié) 休閑男裝
一、中國(guó)休閑服裝市場(chǎng)特點(diǎn)分析
二、中國(guó)休閑服進(jìn)入大賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
三、休閑男裝時(shí)尚化、細(xì)分化
四、中國(guó)休閑服裝品牌營(yíng)銷策略
五、閩派休閑男裝發(fā)展空間大
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)男裝
一、中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝的發(fā)展沿革
二、我國(guó)運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)洗牌在即
三、春夏男裝刮起運(yùn)動(dòng)風(fēng)

第十章 2011-2012年中國(guó)部分省市男裝產(chǎn)業(yè)格局分析
第一節(jié) 溫州
一、溫州男裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀解析
二、溫州男裝堅(jiān)持打造原創(chuàng)品牌
三、溫州男裝市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁
第二節(jié) 泉州
一、泉州男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回顧
二、泉州男裝借助奧運(yùn)提升品牌
三、泉州男裝企業(yè)向國(guó)外學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 惠州
一、惠州男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
二、惠州打造中國(guó)男裝中心的措施
三、惠州男裝提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力須品牌“增值”
第四節(jié) 福建
一、福建男裝集體發(fā)力高端市場(chǎng)
二、探討福建男裝的崛起
三、未來(lái)福建品牌男裝企業(yè)發(fā)展的建議
第五節(jié) 其他
一、北京市場(chǎng)品牌男裝詳細(xì)分析
二、解讀山東男裝市場(chǎng)
三、紹興男裝競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高

第十一章2011-2012年中國(guó)女裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié)2011-2012年男裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局解析
一、中日男裝競(jìng)爭(zhēng)模式對(duì)比分析
二、中國(guó)男裝企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力探討
三、色彩研發(fā)成為男裝核心競(jìng)爭(zhēng)力之一
四、中國(guó)男裝企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
第二節(jié)2011-2012年中國(guó)男裝行業(yè)集中度分析
一、男裝市場(chǎng)集中度分析
二、男裝企業(yè)集中度分析
第三節(jié)2011-2012年中國(guó)男裝行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力分析

第十二章2011-2012年國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) GUCCI GROUP
一、公司簡(jiǎn)介
二、2010財(cái)年GUCCI Group經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2011財(cái)年GUCCI Group經(jīng)營(yíng)狀況分析
第二節(jié) DOLCE & GABBANA
一、公司簡(jiǎn)介
二、2011-2012財(cái)年Dolce & Gabbana經(jīng)營(yíng)狀況分析
第三節(jié) HUGO BOSS
一、公司簡(jiǎn)介
二、2010財(cái)年HUGO BOSS經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2011年1-9月HUGO BOSS經(jīng)營(yíng)狀況分析
第四節(jié) CHRISTIAN DIOR GROUP
一、公司簡(jiǎn)介
二、2010財(cái)年Christian Dior Group經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2011財(cái)年Christian Dior Group經(jīng)營(yíng)狀況分析

第十三章 2011-2012年中國(guó)男裝上市公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
第一節(jié) 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 寧波杉杉股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第十四章2012-2017年中國(guó)男裝行業(yè)投資及前景趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2012-2017年中國(guó)男裝行業(yè)投資分析
一、男裝投資可行性分析
二、男裝行業(yè)投資建議
第二節(jié) 2012-2017年中國(guó)男裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)男裝市場(chǎng)發(fā)展前景看好
二、未來(lái)我國(guó)男裝行業(yè)發(fā)展分析
三、中國(guó)男裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、中國(guó)高級(jí)男裝消費(fèi)趨勢(shì)漸強(qiáng)
五、2012-2017年中國(guó)男裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 投資建議

圖表目錄摘要:
圖表:2011年1-11月份全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)市場(chǎng)銷售情況
圖表:2011年1-11月衣著類工業(yè)品出廠價(jià)格同比情況
圖表:2011年我國(guó)大型零售店商業(yè)企業(yè)服裝產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)月度變化情況
圖表:2011年1-12月服裝出口價(jià)格指數(shù)
圖表:2011年規(guī)模以上服裝企業(yè)服裝產(chǎn)量月度同比情況
圖表:2011年1-12月份服裝生產(chǎn)前15名省市服裝生產(chǎn)情況
圖表:2006年2月-2011年11月利潤(rùn)率情況
圖表:2010年6月-2011年12月消費(fèi)信心指數(shù)
圖表:2011年全國(guó)大型零售店商業(yè)企業(yè)服裝產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)月度變化情況
圖表:2011年全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝市場(chǎng)銷售統(tǒng)計(jì)表
圖表:2010、2011年品牌男裝前十位銷售情況對(duì)比
圖表:2010、2011年品牌女裝前十位銷售及市場(chǎng)情況
圖表:2005-2011年針織內(nèi)衣零售情況
圖表:2010-2011年休閑服增速情況
圖表:2006-2011年品牌運(yùn)動(dòng)服前十位市場(chǎng)占有率
圖表:2003-2011年服裝行業(yè)生產(chǎn)情況
圖表:2011年1-11月份規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量情況
圖表:2010-2011年我國(guó)消費(fèi)品及衣著消費(fèi)增長(zhǎng)情況
圖表:2010-2011年我國(guó)大商場(chǎng)月度服裝銷售增幅情況
圖表:2011年1-11月份我國(guó)服裝進(jìn)口情況
圖表:2011年1-12月份我國(guó)服裝行業(yè)出口情況
圖表:2011年我國(guó)服裝出口情況
圖表:我國(guó)紡織品服裝的國(guó)際市場(chǎng)占有率
圖表:世界主要國(guó)家(地區(qū))紡織貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)
圖表:中國(guó)紡織品服裝顯性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)
圖表:我國(guó)服裝行業(yè)勞動(dòng)力成本與鄰國(guó)比較
圖表:服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素
圖表:中國(guó)男裝細(xì)分產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)
圖表:2011年中國(guó)男裝消費(fèi)者選擇影響因素
圖表:2011年美國(guó)男西裝式外套進(jìn)口金額
圖表:2011年美國(guó)男西裝式外套進(jìn)口數(shù)量
圖表:2011年美國(guó)從國(guó)外進(jìn)口男西裝式外套單價(jià)情況
圖表:2011年全美男西裝式外套進(jìn)口金額排名前五位的國(guó)家和地區(qū)
圖表:2011年全美棉制男西裝式外衣進(jìn)口金額排名前五位的國(guó)家和地區(qū)
圖表:2011年全美棉制男西裝式外衣進(jìn)口數(shù)量排名前五位的國(guó)家和地區(qū)
圖表:2011年全美棉制男西裝式外衣部分國(guó)家進(jìn)口平均單價(jià)情況
圖表:2011年美國(guó)化纖制男西裝式外套進(jìn)口金額排名前5位的國(guó)家和地區(qū)
圖表:2011年美國(guó)化纖制男西裝式外套進(jìn)口數(shù)量排名前5位的國(guó)家和地區(qū)
圖表:2011年美國(guó)從部分國(guó)家和地區(qū)進(jìn)口化纖制男西裝式外套單價(jià)情況
圖表:我國(guó)棉紡行業(yè)全部從業(yè)人員平均人數(shù)變化情況
圖表:雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:寧波杉杉股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:寧波杉杉股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:寧波杉杉股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:寧波杉杉股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:寧波杉杉股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:寧波杉杉股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:寧波杉杉股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:男裝資金投入及用途
圖表:我國(guó)人口增長(zhǎng)及男女比例
圖表:我國(guó)人口變化以及人均可支配收入增長(zhǎng)情況
圖表:國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的金字塔
圖表:不同年齡層男性對(duì)服裝的偏好
圖表:消費(fèi)者對(duì)不同品質(zhì)商品的需求曲線
圖表:五大因素相互作用關(guān)系
圖表:產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的鉆石模型
圖表:我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)集群分布區(qū)域圖
圖表:我國(guó)三大男裝產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)
圖表:紡織產(chǎn)品的基本安全技術(shù)要求
圖表:紡織產(chǎn)品分類示例
圖表:第一類對(duì)人體有致癌性的芳香胺
圖表:略..........
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