加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報告簡介
報告目錄
2024-2028年中國體育旅游行業(yè)分析及發(fā)展趨勢預測研究報告
第一章 體育旅游的相關概述
1.1 體育旅游的簡介
1.1.1 基本概念界定
1.1.2 行業(yè)發(fā)展條件
1.1.3 行業(yè)基本特征
1.1.4 行業(yè)類型劃分
1.1.5 行業(yè)開發(fā)模式
1.1.6 市場發(fā)展要素
1.1.7 產業(yè)鏈條全景
1.2 與其它旅游形式的比較
1.2.1 相同特征形式
1.2.2 差異特征形式
第二章 2022-2024年體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.1 2022-2024年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 全球行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球市場發(fā)展現狀
2.1.3 部分國家發(fā)展狀況
2.1.4 全球市場發(fā)展預測
2.2 2022-2024年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 行業(yè)驅動因素
2.2.3 行業(yè)發(fā)展政策
2.2.4 行業(yè)發(fā)展現狀
2.2.5 市場規(guī)模分析
2.2.6 市場結構格局
2.2.7 發(fā)展模式分析
2.3 中國體育旅游行業(yè)建設情況
2.3.1 示范基地名單
2.3.2 數據中心建設
2.3.3 精品路線設計
2.4 中國高端體育旅游消費和資源開發(fā)分析
2.4.1 基本屬性特征
2.4.2 發(fā)展現狀分析
2.4.3 市場開發(fā)困難
2.4.4 發(fā)展對策建議
2.5 中國體育旅游參與現狀調查分析
2.5.1 認知度和興趣度分析
2.5.2 項目偏好與需求挖掘
2.5.3 參與動機與限制因素
2.5.4 消費行為與選擇偏好
2.5.5 促進參與水平和產業(yè)發(fā)展建議
2.6 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展面臨的困境
2.6.1 認識程度較低
2.6.2 專業(yè)人員欠缺
2.6.3 產品定位問題
2.6.4 運營管理混亂
2.6.5 疫情影響企業(yè)
2.7 中國體育旅游產業(yè)發(fā)展建議分析
2.7.1 明確發(fā)展目標
2.7.2 重視產品研發(fā)
2.7.3 優(yōu)化產業(yè)模式
2.7.4 拓寬推廣方式
2.7.5 產業(yè)升級戰(zhàn)略
2.7.6 提高認識水平
2.7.7 資源優(yōu)化配置
2.7.8 完善投資體制
第三章 2022-2024年中國互聯(lián)網+環(huán)境下體育旅游融合發(fā)展分析
3.1 中國互聯(lián)網+體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 發(fā)展背景環(huán)境
3.1.2 行業(yè)發(fā)展概況
3.1.3 用戶規(guī)模狀況
3.1.4 發(fā)展優(yōu)勢分析
3.1.5 企業(yè)布局狀況
3.1.6 產業(yè)發(fā)展機遇
3.2 “互聯(lián)網+”背景下高端定制式民族體育旅游發(fā)展分析
3.2.1 發(fā)展模式概述
3.2.2 發(fā)展動力機制
3.2.3 發(fā)展運行機制
3.2.4 發(fā)展前景展望
3.3 中國互聯(lián)網+體育旅游發(fā)展問題及對策分析
3.3.1 發(fā)展存在問題
3.3.2 發(fā)展建議分析
第四章 2022-2024年體育旅游行業(yè)細分市場發(fā)展分析
4.1 2022-2024年體育賽事旅游市場發(fā)展分析
4.1.1 體育賽事旅游發(fā)展狀況
4.1.2 奧運賽事旅游市場分析
4.1.3 足球賽事旅游市場分析
4.1.4 馬拉松賽旅游市場分析
4.2 2022-2024年相關場館旅游市場發(fā)展分析
4.2.1 相關場館旅游市場發(fā)展狀況
4.2.2 紀念博物館旅游市場分析
4.2.3 體育運動場旅游市場分析
4.2.4 相關場館旅游盈利模式分析
4.3 2022-2024年體育活動旅游市場發(fā)展分析
4.3.1 體育活動旅游市場發(fā)展狀況
4.3.2 滑雪旅游市場發(fā)展分析
4.3.3 登山旅游市場發(fā)展分析
4.3.4 高爾夫球旅游市場發(fā)展
4.3.5 騎行旅游市場發(fā)展分析
4.3.6 其他體育活動旅游市場
第五章 2022-2024年體育旅游業(yè)態(tài)模式及典型案例分析
5.1 高端運動俱樂部
5.1.1 相關基礎介紹
5.1.2 俱樂部類型
5.1.3 發(fā)展特點分析
5.1.4 典型案例分析
5.2 運動主題公園
5.2.1 相關基礎介紹
5.2.2 功能類型分區(qū)
5.2.3 建設經驗標準
5.2.4 典型案例分析
5.3 體育旅游小鎮(zhèn)
5.3.1 小鎮(zhèn)主要類型
5.3.2 小鎮(zhèn)發(fā)展特點
5.3.3 典型案例分析
5.3.4 體育小鎮(zhèn)名單
5.3.5 發(fā)展前景分析
5.4 運動度假綜合體
5.4.1 相關概念介紹
5.4.2 主要類型分析
5.4.3 產品發(fā)展要素
5.4.4 典型案例分析
5.5 專業(yè)競技賽事
5.5.1 相關概念介紹
5.5.2 賽事主要特點
5.5.3 典型案例分析
5.6 運動休閑節(jié)會
5.6.1 相關概念介紹
5.6.2 節(jié)會主要特點
5.6.3 典型案例分析
第六章 2022-2024年中國體育旅游行業(yè)區(qū)域生態(tài)圈構建及區(qū)域發(fā)展狀況分析
6.1 我國區(qū)域體育旅游生態(tài)圈的構建
6.1.1 相關概念界定
6.1.2 必要性分析
6.1.3 可行性分析
6.1.4 基本框架分析
6.1.5 發(fā)展策略分析
6.1.6 區(qū)域發(fā)展建議
6.2 2022-2024年中國體育旅游行業(yè)區(qū)域市場分析
6.2.1 華北地區(qū)發(fā)展
6.2.2 華東地區(qū)發(fā)展
6.2.3 華南地區(qū)發(fā)展
6.2.4 華中地區(qū)發(fā)展
6.2.5 西南地區(qū)發(fā)展
6.2.6 西北地區(qū)發(fā)展
6.2.7 東北地區(qū)發(fā)展
第七章 2024-2028年中國體育旅游行業(yè)投資潛力分析及風險預警
7.1 中國體育旅游行業(yè)投資潛力
7.1.1 投資綜合評估
7.1.2 行業(yè)投資基金
7.1.3 行業(yè)投資動態(tài)
7.1.4 行業(yè)投資機會
7.1.5 市場風口分析
7.2 中國體育旅游行業(yè)投資風險
7.2.1 自然因素風險
7.2.2 人為因素風險
7.2.3 技術裝備風險
7.2.4 基建投資風險
7.2.5 市場競爭風險
7.3 中國體育旅游行業(yè)投資建議
7.3.1 產業(yè)鏈投資機會建議
7.3.2 合理利用地方資源
7.3.3 開發(fā)市場需求產品
7.3.4 創(chuàng)新體育旅游形式
7.3.5 發(fā)展其他旅游模式
第八章 2024-2028年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測
8.1 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景分析
8.1.1 市場發(fā)展空間
8.1.2 行業(yè)發(fā)展方向
8.1.3 企業(yè)布局方向
8.1.4 城市發(fā)展方向
8.1.5 市場發(fā)展機遇
8.2 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢分析
8.2.1 行業(yè)發(fā)展趨勢
8.2.2 產業(yè)融合趨勢
8.2.3 疫情影響趨勢
8.3 國家大力發(fā)展體育旅游的指導意見
8.3.1 行業(yè)發(fā)展意義
8.3.2 發(fā)展總體要求
8.3.3 重點任務規(guī)劃
8.3.4 建立保障措施
8.4 “一帶一路”倡議下體育旅游發(fā)展狀況
8.4.1 發(fā)展行動方案
8.4.2 發(fā)展價值分析
8.4.3 發(fā)展存在問題
8.4.4 發(fā)展對策建議
|
