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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2023-2027年中國(guó)旅游演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析及投資前景洞察報(bào)告
第一章 旅游演藝相關(guān)概述
第二章 2020-2022年中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r剖析
2.1 2020-2022年中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 疫情對(duì)文旅的影響
2.1.2 文旅與科技融合發(fā)展
2.1.3 文旅資本運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)
2.1.4 文旅直播業(yè)態(tài)分析
2.1.5 重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目
2.1.6 地方文旅業(yè)態(tài)規(guī)劃
2.1.7 文化旅游業(yè)發(fā)展前景
2.2 2020-2022年中國(guó)文化旅游創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況
2.2.1 園區(qū)發(fā)展概述
2.2.2 園區(qū)開發(fā)模式
2.2.3 園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.4 園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
2.2.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
2.2.6 園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
2.3 中國(guó)文化旅游業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作形式
2.3.1 行業(yè)營(yíng)銷的運(yùn)作基礎(chǔ)
2.3.2 文化包裝與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2.3.3 文化傳播與廣告促銷
2.3.4 文化體驗(yàn)與旅游品牌
2.4 中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
2.4.1 行業(yè)面臨的傳播困境
2.4.2 行業(yè)發(fā)展的主要痛點(diǎn)
2.4.3 行業(yè)開發(fā)引發(fā)的問(wèn)題
2.4.4 傳統(tǒng)文化景區(qū)發(fā)展挑戰(zhàn)
2.5 中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
2.5.1 文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)避免的問(wèn)題
2.5.2 推動(dòng)文旅融合發(fā)展策略
2.5.3 遵循文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展主線
2.5.4 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
2.5.5 推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
2.5.6 疫情下文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
第三章 2020-2022年中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 旅游業(yè)相關(guān)政策支持
3.1.2 疫情下旅游業(yè)扶持政策
3.1.3 曲藝傳承發(fā)展計(jì)劃分布
3.1.4 激發(fā)文化與旅游消費(fèi)潛力
3.1.5 促進(jìn)旅游演藝發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)
3.1.6 演出市場(chǎng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 工業(yè)運(yùn)行情況
3.2.3 固定資產(chǎn)投資
3.2.4 服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況
3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 人口規(guī)模及構(gòu)成
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民消費(fèi)水平
3.3.4 旅游消費(fèi)提高
3.3.5 居民出游率上升
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1 演出市場(chǎng)總體狀況
3.4.2 演出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
3.4.3 演出主體結(jié)構(gòu)分析
3.4.4 演出細(xì)分市場(chǎng)分析
3.5 新冠疫情對(duì)旅游演藝產(chǎn)業(yè)的影響
3.5.1 疫情下旅游演藝政策監(jiān)管
3.5.2 疫情下旅游演藝發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.3 疫情下旅游演藝票房收入
3.5.4 疫情下企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
3.5.5 疫情下旅游演藝發(fā)展對(duì)策
第四章 2020-2022年旅游演藝行業(yè)發(fā)展全方位剖析
4.1 2020-2022年中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
4.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.3 行業(yè)發(fā)展回顧
4.1.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.5 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
4.1.6 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.7 城市演藝發(fā)展
4.2 旅游演藝線上消費(fèi)情況
4.2.1 線上消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
4.2.2 線上消費(fèi)人群畫像
4.2.3 線上消費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格
4.2.4 線上消費(fèi)地域分布
4.3 中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)的SWOT分析
4.3.1 優(yōu)勢(shì)分析（Strengths）
4.3.2 劣勢(shì)分析（Weaknesses）
4.3.3 機(jī)會(huì)分析（Opportunities）
4.3.4 威脅分析（Threats）
4.4 中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)營(yíng)銷分析
4.4.1 市場(chǎng)定位
4.4.2 營(yíng)銷的平臺(tái)選擇
4.4.3 營(yíng)銷模式分析
4.4.4 營(yíng)銷創(chuàng)新分析
4.4.5 提升營(yíng)銷能力
4.5 中國(guó)旅游演藝行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析
4.5.1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)類型
4.5.2 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)制約因素
4.5.3 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制存在的問(wèn)題
4.6 國(guó)際旅游演藝典型案例分析
4.6.1 太陽(yáng)馬戲團(tuán)
4.6.2 法國(guó)紅磨坊
4.6.3 法國(guó)狂人國(guó)
4.6.4 美國(guó)百老匯
4.7 中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
4.7.1 產(chǎn)品發(fā)展不平衡
4.7.2 依賴高額投資
4.7.3 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
4.7.4 產(chǎn)品質(zhì)量待提升
4.7.5 營(yíng)銷機(jī)制不健全
4.8 中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展對(duì)策
4.8.1 把握夜消費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
4.8.2 提升旅游服務(wù)質(zhì)量
4.8.3 構(gòu)建特色文化產(chǎn)業(yè)
4.8.4 注重城市營(yíng)銷宣傳
第五章 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)探究
5.1 旅游演藝產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益
5.1.1 促進(jìn)旅游產(chǎn)品的升級(jí)
5.1.2 提升城市或景區(qū)知名度
5.1.3 推動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.1.4 大量吸納人員就業(yè)
5.2 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)原則
5.2.1 產(chǎn)品的創(chuàng)新原則
5.2.2 市場(chǎng)需求的原則
5.2.3 打造精品的原則
5.2.4 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的原則
5.2.5 不斷創(chuàng)新的原則
5.3 中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)開發(fā)主體
5.3.1 專業(yè)演出團(tuán)體
5.3.2 政府主導(dǎo)下企業(yè)
5.4 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)要點(diǎn)
5.4.1 充分利用IP文化資源
5.4.2 構(gòu)建景演互動(dòng)的關(guān)系
5.4.3 建立合理性價(jià)比理念
5.4.4 做好行業(yè)外部約束
5.5 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.5.1 主題公園演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.5.2 實(shí)景類演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.5.3 原生態(tài)演藝產(chǎn)品的開發(fā)模式
5.6 旅游演藝的“產(chǎn)品組合模式”
5.6.1 旅游演藝+主題公園
5.6.2 旅游演藝+傳統(tǒng)景區(qū)
5.6.3 旅游演藝+度假設(shè)施
5.6.4 旅游演藝+城市商業(yè)
5.7 旅游演藝微型產(chǎn)品研發(fā)分析
5.7.1 旅游演藝微型產(chǎn)品研發(fā)背景
5.7.2 旅游演藝微型產(chǎn)品主要特征
5.7.3 旅游演藝微型產(chǎn)品發(fā)展路徑
5.7.4 旅游演藝微型產(chǎn)品發(fā)展展望
5.8 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)典型案例
5.8.1 山西司徒小鎮(zhèn)演藝案例
5.8.2 婺源•夢(mèng)里老家演藝項(xiàng)目
5.8.3 安仁古鎮(zhèn)演藝項(xiàng)目
5.8.4 宋城樂(lè)園演藝項(xiàng)目
5.9 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策
5.9.1 可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題
5.9.2 可持續(xù)發(fā)展的策略
第六章 中國(guó)大型旅游演藝產(chǎn)品發(fā)展分析
6.1 中國(guó)大型旅游演藝產(chǎn)品類型
6.1.1 大型山水實(shí)景表演
6.1.2 綜合性歌舞表演
6.1.3 原生態(tài)民俗風(fēng)情表演
6.2 中國(guó)大型旅游演藝產(chǎn)品的存在價(jià)值
6.2.1 增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖?
6.2.2 提升旅游地知名度
6.2.3 延長(zhǎng)游客停留時(shí)間
6.2.4 延伸景區(qū)生命周期
6.2.5 提高旅游地經(jīng)濟(jì)效益
6.3 中國(guó)大型旅游演藝產(chǎn)品特征
6.3.1 地域風(fēng)情與文化內(nèi)涵相結(jié)合
6.3.2 主題性和綜合性相結(jié)合
6.3.3 精品化與規(guī)�；嘟Y(jié)合
6.4 中國(guó)大型主題旅游演藝產(chǎn)品開發(fā)及運(yùn)營(yíng)
6.4.1 產(chǎn)品的類型及特點(diǎn)
6.4.2 產(chǎn)品開發(fā)思路
6.4.3 產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)路徑
6.4.4 產(chǎn)品運(yùn)行模式
6.5 中國(guó)大型實(shí)景旅游演藝發(fā)展分析
6.5.1 大型實(shí)景演藝發(fā)展的需求
6.5.2 大型實(shí)景演藝發(fā)展的困境
6.5.3 大型實(shí)景演藝發(fā)展的路徑
6.6 中國(guó)大型旅游演藝產(chǎn)品項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
6.6.1 《樂(lè)動(dòng)敦煌》項(xiàng)目上演
6.6.2 《夢(mèng)西游》項(xiàng)目首次亮相
6.6.3 《二虎守長(zhǎng)安》項(xiàng)目復(fù)演
6.6.4 《傳奇少林》項(xiàng)目完成備案
第七章 2020-2022年重點(diǎn)區(qū)域旅游演藝行業(yè)運(yùn)行狀況
7.1 中國(guó)旅游演藝行業(yè)空間分布
7.1.1 區(qū)域分布情況
7.1.2 區(qū)域項(xiàng)目分布
7.2 浙江省
7.2.1 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
7.2.2 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.3 江西省
7.3.1 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
7.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
7.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
7.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
7.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.4 四川省
7.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
7.4.3 成都旅游演藝
7.4.4 典型項(xiàng)目發(fā)展
7.5 海南省
7.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.3 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
7.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題
7.5.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.5.6 典型案例分析
7.6 廣西省
7.6.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.2 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
7.6.3 典型案例分析
7.6.4 桂林旅游演藝
7.6.5 北海旅游演藝
7.7 河南省
7.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.2 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
7.7.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
7.7.4 開封旅游演藝
7.8 黑龍江省
7.8.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.8.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
7.8.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.9 新疆自治區(qū)
7.9.1 資源優(yōu)勢(shì)分析
7.9.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
7.9.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.10 北京市
7.10.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.10.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題
7.10.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.10.4 “演藝+旅游”融合
7.11 陜西省
7.11.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.11.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益
7.11.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題
7.11.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.12 其他地區(qū)
7.12.1 山東省
7.12.2 湖南省
7.12.3 山西省
7.12.4 內(nèi)蒙古
第八章 中國(guó)旅游演藝企業(yè)運(yùn)作模式剖析
8.1 中國(guó)旅游演藝企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
8.1.1 地域文化的資源驅(qū)動(dòng)
8.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
8.1.3 地方政府的強(qiáng)有力支持
8.1.4 民營(yíng)資本的全面介入
8.1.5 科技帶來(lái)演藝新機(jī)遇
8.2 中國(guó)旅游演藝行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式概述
8.2.1 旅游演藝組合模式
8.2.2 品牌IP創(chuàng)新合作
8.2.3 文化企業(yè)量身定制
8.2.4 旅游企業(yè)批量自制
8.2.5 主題公園+演藝模式
8.2.6 實(shí)景演藝盈利模式
8.3 中國(guó)旅游演藝企業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
8.3.1 基本環(huán)節(jié)
8.3.2 輔助環(huán)節(jié)
8.3.3 價(jià)值鏈系統(tǒng)
8.3.4 價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程
8.3.5 價(jià)值鏈特點(diǎn)
8.4 中國(guó)旅游演藝企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
8.4.1 企業(yè)發(fā)展面臨的困境
8.4.2 缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)地位
8.4.3 存在產(chǎn)品的制作風(fēng)險(xiǎn)
8.4.4 缺乏復(fù)合型人才
8.4.5 缺乏衍生產(chǎn)品的開發(fā)
8.4.6 缺乏有效的營(yíng)銷模式
8.5 中國(guó)旅游演藝企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方案
8.5.1 總體思路和原則
8.5.2 旅游演藝產(chǎn)品與品牌
8.5.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升途徑
8.5.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的政策建議
第九章 2019-2022年中國(guó)重點(diǎn)旅游演藝企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
9.1 麗江玉龍旅游股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 演藝業(yè)務(wù)狀況
9.1.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.1.7 未來(lái)前景展望
9.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 演藝業(yè)務(wù)狀況
9.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.8 未來(lái)前景展望
9.3 國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 演藝業(yè)務(wù)狀況
9.3.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4 三湘印象股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 演藝業(yè)務(wù)狀況
9.4.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.8 未來(lái)前景展望
9.5 西安曲江文化旅游股份有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 演藝業(yè)務(wù)狀況
9.5.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.8 未來(lái)前景展望
9.6 深圳華僑城國(guó)際傳媒演藝有限公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.6.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.4 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目延伸
9.7 陜西旅游集團(tuán)有限公司
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 旅游演藝業(yè)務(wù)板塊
9.7.3 旅游演藝經(jīng)營(yíng)狀況
9.7.4 主要旅游演藝項(xiàng)目
9.7.5 企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
第十章 旅游演藝行業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)案例深度解析
10.1 桂林旅游演藝項(xiàng)目
10.1.1 投資基本概況
10.1.2 投資標(biāo)的情況
10.1.3 項(xiàng)目主要內(nèi)容
10.1.4 投資資金測(cè)算
10.1.5 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
10.2 宋城演藝“澳大利亞傳奇王國(guó)”項(xiàng)目
10.2.1 項(xiàng)目背景介紹
10.2.2 投資價(jià)值分析
10.2.3 項(xiàng)目投資方案
10.2.4 項(xiàng)目實(shí)施方案
10.2.5 資金需求測(cè)算
10.2.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.3 宋城演藝•世博大舞臺(tái)改擴(kuò)建項(xiàng)目
10.3.1 項(xiàng)目背景介紹
10.3.2 投資價(jià)值分析
10.3.3 項(xiàng)目投資方案
10.3.4 項(xiàng)目實(shí)施方案
10.3.5 資金需求測(cè)算
10.3.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.4 陽(yáng)朔•宋城旅游建設(shè)項(xiàng)目
10.4.1 項(xiàng)目背景介紹
10.4.2 投資價(jià)值分析
10.4.3 項(xiàng)目投資方案
10.4.4 項(xiàng)目實(shí)施方案
10.4.5 資金需求測(cè)算
10.4.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.5 宋城演藝張家界千古情建設(shè)項(xiàng)目
10.5.1 項(xiàng)目背景介紹
10.5.2 投資價(jià)值分析
10.5.3 項(xiàng)目投資方案
10.5.4 項(xiàng)目實(shí)施方案
10.5.5 資金需求測(cè)算
10.5.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.6 宋城演藝演藝科技提升及科技互動(dòng)項(xiàng)目
10.6.1 項(xiàng)目背景介紹
10.6.2 投資價(jià)值分析
10.6.3 項(xiàng)目投資方案
10.6.4 項(xiàng)目實(shí)施方案
10.6.5 資金需求測(cè)算
10.6.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.7 曲江文旅大唐芙蓉園夜游系列水舞光影秀項(xiàng)目
10.7.1 項(xiàng)目基本概述
10.7.2 投資價(jià)值分析
10.7.3 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
10.7.4 資金需求測(cè)算
10.7.5 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.8 曲江文旅《夢(mèng)回大唐》黃金版項(xiàng)目
10.8.1 項(xiàng)目基本概述
10.8.2 投資價(jià)值分析
10.8.3 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
10.8.4 資金需求測(cè)算
10.8.5 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
第十一章 2023-2027年中國(guó)旅游演藝行業(yè)的投資建議
11.1 中國(guó)旅游演藝行業(yè)投資狀況分析
11.1.1 行業(yè)投資潛力
11.1.2 行業(yè)投資思路
11.1.3 企業(yè)投資重心
11.2 中國(guó)旅游演藝行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
11.2.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
11.2.2 市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
11.2.3 行業(yè)投資壁壘分析
11.3 2023-2027年旅游演藝行業(yè)投資建議綜述
11.3.1 行業(yè)投資建議
11.3.2 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示
第十二章 2023-2027年中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
12.1 中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)
12.1.1 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
12.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.3 行業(yè)發(fā)展方向
12.2 2023-2027年中國(guó)旅游演藝行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.2.1 2023-2027年中國(guó)旅游演藝行業(yè)影響因素分析
12.2.2 2023-2027年中國(guó)旅游演出票房收入預(yù)測(cè)
附錄：
附錄一：《關(guān)于促進(jìn)旅游演藝發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》
圖表目錄
圖表1 旅游演藝場(chǎng)所分類及枚舉
圖表2 用戶喜歡的旅游直播內(nèi)容
圖表3 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式介紹
圖表4 2007-2019年旅游行業(yè)相關(guān)政策
圖表5 國(guó)家層面疫情期間對(duì)旅游業(yè)扶持政策匯總
圖表6 2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表7 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表8 2015-2019年萬(wàn)元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低率
圖表9 2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表10 2015-2019年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表11 2019年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表12 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表13 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表14 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表15 2018-2019年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表16 2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表17 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表18 2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表19 2018年服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表20 2018年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速
圖表21 2018年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表22 2014-2018年快遞業(yè)務(wù)量及其增長(zhǎng)速度
圖表23 2015-2019年服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表24 2019年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表25 2019年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
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