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2021-2025年中國健身產(chǎn)業(yè)調(diào)研及行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)研究預(yù)測(cè)報(bào)告
2021-04-09
  • [報(bào)告ID] 151858
  • [關(guān)鍵詞] 健身產(chǎn)業(yè)調(diào)研
  • [報(bào)告名稱] 2021-2025年中國健身產(chǎn)業(yè)調(diào)研及行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介

目前,我國健身行業(yè)的滲透率只有美國的20%不到,隨著人們健身意識(shí)的覺醒,市場(chǎng)需求空間巨大。盡管2020年疫情的出現(xiàn)促進(jìn)了人們健身意識(shí)的覺醒,使得健身器材進(jìn)出口總額驟增,但是2014-2019年中國訓(xùn)練建設(shè)器材行業(yè)的進(jìn)出口總額變化較為平緩。除此之外,2011-2020年訓(xùn)練健身器材行業(yè)的銷售額變化不大,2020年銷售收入較上年提升32.8%達(dá)到395.19億元。

行業(yè)發(fā)展緩慢主要是因?yàn)槲覈∩砥鞑钠放萍卸炔桓,且大多分布在低端健身器材市?chǎng)。除此之外,還存在健身器械的銷售與使用培訓(xùn)脫節(jié)、二手健身器材替代性較強(qiáng)等原因的影響。

國內(nèi)市場(chǎng)健身行業(yè)滲透率低,發(fā)展空間較大

健身行業(yè)的發(fā)展與訓(xùn)練健身器材行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。根據(jù)GWI統(tǒng)計(jì),在全球健身市場(chǎng)中,約有1.9億人在商業(yè)健身房會(huì)員卡、課程和培訓(xùn)上花錢,總計(jì)支出831億美元。其他消費(fèi)者則選擇公共健身房、免費(fèi)戶外健身班等低消費(fèi)的健身場(chǎng)所。隨著生活水平的提高人們的健身意識(shí)都在增長,尤其是2020年疫情的出現(xiàn)促進(jìn)了人們健身意識(shí)的覺醒。

據(jù)《2019-2020中國健身房市場(chǎng)發(fā)展白皮書》,2019年美國健身行業(yè)的市場(chǎng)滲透率為20.3%,中國18大城市的滲透率僅有3.9%,不到美國的1/5,對(duì)標(biāo)美國的健身市場(chǎng),中國還有至少80%的上升空間。其他國家例如英國與日本健身行業(yè)的市場(chǎng)滲透率也遠(yuǎn)超中國,在2019年分別為15%與8%。

行業(yè)銷售收入整體變化不大

盡管國民的健身意識(shí)有所加強(qiáng),但事實(shí)是目前中國大眾體育在很多方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于人,常年參加健身運(yùn)動(dòng)的人口數(shù)不足總?cè)丝诘奈宸种,而發(fā)達(dá)國家體育人口已占人口總數(shù)的70%至80%。

中國現(xiàn)在室內(nèi)體育場(chǎng)所人均占地僅為0.014平方米,室外體育場(chǎng)地人均占地0.027平方米,均大大低于發(fā)達(dá)國家水平。這就解釋了為什么一邊是巨大的需求潛力,而另一邊中國的健身器材市場(chǎng)還處于慢熱的尷尬境地。

2011-2020年中國訓(xùn)練健身器材行業(yè)的銷售收入變化整體變化不明顯,期間2018-2019年市場(chǎng)規(guī)模有所下降后,2020年因?yàn)橐咔橄拗瞥鲂惺逛N售收入較上年提升32.8%達(dá)到395.2億元。但總體看來,銷售收入變化不大。

2011-2020年中國訓(xùn)練健身器材行業(yè)的銷售收入

行業(yè)進(jìn)出口總額增長緩慢

2014-2019年中國訓(xùn)練建設(shè)器材行業(yè)的進(jìn)出口總額變化并不明顯,2019年為35.7億元,增幅達(dá)到5%。2020年因?yàn)橐咔槭沟么蟛糠謬疫M(jìn)出口收到限制,中國因?yàn)榭刂萍皶r(shí)使得產(chǎn)業(yè)恢復(fù)較為迅速,所以在2020年中國訓(xùn)練健身器材行業(yè)進(jìn)出口總額提升明顯,達(dá)到了67.2億元。排除這一特殊情況可以發(fā)現(xiàn),行業(yè)進(jìn)出口總額變化并不明顯。

國內(nèi)大部分品牌主要位于低端健身器材市場(chǎng)

從競(jìng)爭(zhēng)格局上,愛康(ICONHealth&Fitness)、諾德士(Nautilus)、力健(LifeFitness)、必確(Precor)、泰諾健(Technogym)等品牌占據(jù)全球較高的市場(chǎng)份額,在國內(nèi)主要爭(zhēng)奪中高端市場(chǎng)。國內(nèi)知名健身器材品牌主要為舒華、喬山(中國臺(tái)灣)、英派斯、澳瑞特和好家庭等,其中喬山和英派斯主要為健身俱樂部和酒店提供商用產(chǎn)品。國內(nèi)眾多的區(qū)域性品牌則占據(jù)了國內(nèi)的低端健身器材市場(chǎng)。

中國訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)

目前我國訓(xùn)練建設(shè)器材行業(yè)的發(fā)展較緩慢主要是因?yàn)橛?xùn)練健身器械的銷售與使用培訓(xùn)脫節(jié)與健身器材的質(zhì)量難以保障。除此之外,傳統(tǒng)的鍛煉不需要借助健身器材也能達(dá)到類似的鍛煉效果,消費(fèi)者在選擇的時(shí)候會(huì)偏向于成本較低的選項(xiàng)。同時(shí),二手健身器材的性價(jià)比較高,成為大多數(shù)健身房的采購選擇,這在一定程度上阻礙了健身器材的銷售。

未來隨著國家對(duì)體育健康的重視以及國民健康意識(shí)的提升,還有行業(yè)營銷方式的轉(zhuǎn)型(例如將線上線下結(jié)合),可以對(duì)訓(xùn)練健身器材行業(yè)的發(fā)展保持樂觀態(tài)度。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國健身器材器材行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、健身器材器材行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國健身器材器材行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了健身器材器材行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)健身器材器材行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國健身器材器材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)健身器材器材行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國健身器材器材行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等健身器材器材。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)健身器材器材及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)健身器材器材。

 


報(bào)告目錄
2021-2025年中國健身產(chǎn)業(yè)調(diào)研及行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)研究預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 健身產(chǎn)業(yè)概述
第二章 2018-2020年國外健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球健身市場(chǎng)發(fā)展分析
2.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 私教市場(chǎng)分析
2.1.3 商業(yè)模式分析
2.1.4 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 美國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
2.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.2.3 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
2.2.4 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.5 產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
2.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟示
2.3 歐洲健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
2.3.3 產(chǎn)業(yè)投融資狀況
2.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.4 其他地區(qū)健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 中東與北非
2.4.2 亞太地區(qū)
2.4.3 拉丁美洲
2.4.4 加拿大
第三章 2018-2020年中國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2 固定資產(chǎn)投資
3.1.3 服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況
3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 健康中國規(guī)劃綱要
3.2.2 加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)
3.2.3 全民健身計(jì)劃及指南
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 居民收入水平
3.3.2 居民消費(fèi)水平
3.3.3 消費(fèi)市場(chǎng)特征
3.3.4 居民健康素養(yǎng)
3.3.5 居民超重問題
3.4 技術(shù)環(huán)境
3.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
3.4.2 人工智能技術(shù)
3.4.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)
3.4.4 云計(jì)算技術(shù)
3.5 體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.5.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.2 體育產(chǎn)業(yè)跨界融合
3.5.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
3.5.4 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第四章 2018-2020年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.1 健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
4.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.1.4 產(chǎn)業(yè)布局情況
4.2 2018-2020年健身休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
4.2.2 冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
4.2.3 戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
4.3 健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
4.3.1 優(yōu)惠政策阻滯
4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)高收益低
4.3.3 體制改革制約
4.3.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)難協(xié)調(diào)
4.4 健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
4.4.1 建立政策效果評(píng)價(jià)機(jī)制
4.4.2 產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展
4.4.3 公共服務(wù)與市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展
4.4.4 設(shè)計(jì)個(gè)性化健身休閑產(chǎn)業(yè)政策
4.5 健康休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
4.5.1 發(fā)展前景良好
4.5.2 正規(guī)化發(fā)展趨勢(shì)
4.5.3 輻射狀發(fā)展趨勢(shì)
第五章 2018-2020年中國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
5.1 中國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
5.1.1 健身發(fā)展階段
5.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程
5.2 2018-2020年中國健身產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況分析
5.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.2.2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式
5.2.3 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)
5.2.4 產(chǎn)業(yè)布局情況
5.2.5 市場(chǎng)集中度分析
5.3 2018-2020年健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及影響分析
5.3.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
5.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)分析
5.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.3.4 上游行業(yè)發(fā)展及影響分析
5.3.5 下游行業(yè)發(fā)展及需求分析
5.3.6 上下游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)提示
5.4 2018-2020年中國健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求情況分析
5.4.1 居民健身消費(fèi)需求
5.4.2 不同區(qū)域人群需求
5.4.3 不同年齡層健身需求
5.4.4 不同收入群體需求
5.4.5 健身需求的時(shí)間規(guī)律
5.5 2018-2020年健身產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
5.5.1 東中西部發(fā)展總況
5.5.2 部分省市發(fā)展分析
5.5.3 區(qū)域發(fā)展差異原因
5.5.4 縮小差異對(duì)策探析
5.6 中國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
5.6.1 政策不到位
5.6.2 制度不完善
5.6.3 發(fā)展不均衡
5.6.4 結(jié)構(gòu)不合理
5.6.5 互聯(lián)網(wǎng)程度低
5.7 中國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略探析
5.7.1 開發(fā)市場(chǎng)新價(jià)值
5.7.2 實(shí)行標(biāo)桿管理
5.7.3 多方協(xié)同發(fā)展
5.7.4 建立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
第六章 2018-2020年中國傳統(tǒng)健身俱樂部發(fā)展分析
6.1 中國傳統(tǒng)健身俱樂部運(yùn)營狀況
6.1.1 運(yùn)營模式分析
6.1.2 收入來源分析
6.1.3 成本投入分析
6.1.4 場(chǎng)所布局情況
6.1.5 品牌與渠道管理
6.1.6 續(xù)卡率情況
6.2 中國傳統(tǒng)健身俱樂部競(jìng)爭(zhēng)情況
6.2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素
6.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3 中國傳統(tǒng)健身俱樂部發(fā)展困境及策略分析
6.3.1 發(fā)展困境分析
6.3.2 發(fā)展對(duì)策探析
6.4 中國傳統(tǒng)健身俱樂部發(fā)展趨勢(shì)分析
6.4.1 中小俱樂部發(fā)展趨勢(shì)
6.4.2 大型俱樂部發(fā)展趨勢(shì)
6.4.3 銷售費(fèi)用降低趨勢(shì)
第七章 2018-2020年中國健身產(chǎn)業(yè)衍生商業(yè)模式發(fā)展分析
7.1 新型健身俱樂部
7.1.1 基本概念介紹
7.1.2 運(yùn)營特點(diǎn)分析
7.1.3 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
7.1.5 成本與收入分析
7.1.6 典型企業(yè)分析
7.2 個(gè)人健身工作室
7.2.1 基本概念介紹
7.2.2 運(yùn)營特點(diǎn)分析
7.2.3 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.4 盈利模式分析
7.3 健身APP
7.3.1 基本概念介紹
7.3.2 發(fā)展背景解析
7.3.3 市場(chǎng)發(fā)展階段
7.3.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
7.3.5 市場(chǎng)用戶分析
7.3.6 盈利模式分析
7.3.7 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第八章 2018-2020年中國健身產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展分析
8.1 健身與健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
8.1.1 融合發(fā)展背景
8.1.2 融合發(fā)展模式
8.1.3 融合發(fā)展困境
8.1.4 融合發(fā)展路徑
8.2 健身與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
8.2.1 融合發(fā)展背景
8.2.2 融合發(fā)展機(jī)制
8.2.3 融合發(fā)展路徑
8.3 健身與競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
8.3.1 融合發(fā)展背景
8.3.2 融合動(dòng)力機(jī)制
8.3.3 融合發(fā)展路徑
第九章 2018-2020年中國健身產(chǎn)業(yè)與新興技術(shù)融合發(fā)展分析
9.1 互聯(lián)網(wǎng)+健身
9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
9.1.2 互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新運(yùn)營模式
9.1.3 互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略
9.2 人工智能+健身
9.2.1 人工智能與健身產(chǎn)業(yè)融合模式
9.2.2 人工智能在健身領(lǐng)域的應(yīng)用
9.2.3 人工智能+健身市場(chǎng)機(jī)會(huì)
9.3 大數(shù)據(jù)+健身
9.3.1 大數(shù)據(jù)在全民健身領(lǐng)域的應(yīng)用
9.3.2 大數(shù)據(jù)在健身產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
9.3.3 大數(shù)據(jù)+健身市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)
第十章 2018-2020年中國健身器材行業(yè)發(fā)展分析
10.1 健身器材相關(guān)概述
10.1.1 行業(yè)發(fā)展背景
10.1.2 行業(yè)發(fā)展特征
10.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈分析
10.1.4 經(jīng)營模式分析
10.2 2018-2020年中國健身器材行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
10.2.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
10.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.2.3 市場(chǎng)需求情況
10.2.4 發(fā)展前景分析
10.3 中國智慧化健身器材行業(yè)發(fā)展分析
10.3.1 智慧健身系統(tǒng)內(nèi)涵分析
10.3.2 智慧健身器材市場(chǎng)需求
10.3.3 智慧健身器材企業(yè)商業(yè)模式
10.3.4 智慧健身器材企業(yè)發(fā)展路徑
10.4 中國健身器材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.4.1 行業(yè)整合加速
10.4.2 智慧化發(fā)展趨勢(shì)
10.4.3 消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)大趨勢(shì)
10.4.4 銷售模式變化趨勢(shì)
10.4.5 企業(yè)品牌化運(yùn)營趨勢(shì)
第十一章 2018-2020年中國健身教練職業(yè)認(rèn)證行業(yè)發(fā)展分析
11.1 2018-2020年健身教練職業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
11.1.1 健身教練從業(yè)人數(shù)
11.1.2 教練職業(yè)信心指數(shù)
11.1.3 健身教練群體特征
11.1.4 健身教練職業(yè)規(guī)劃
11.1.5 健身教練職業(yè)發(fā)展方向
11.2 健身教練職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)供給分析
11.2.1 市場(chǎng)供給主體對(duì)比分析
11.2.2 中國健美協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)
11.2.3 國家職業(yè)健身教練培訓(xùn)
11.2.4 高校體育院系專業(yè)教育
11.2.5 其他健身教練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
11.3 健身教練職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)需求分析
11.3.1 職業(yè)認(rèn)證價(jià)值
11.3.2 健身會(huì)員需求
11.3.3 俱樂部需求
11.4 健身教練職業(yè)培訓(xùn)存在的問題與相關(guān)對(duì)策分析
11.4.1 市場(chǎng)存在的問題
11.4.2 市場(chǎng)發(fā)展建議
11.5 健身教練培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
11.5.1 發(fā)展空間預(yù)測(cè)
11.5.2 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
11.5.3 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第十二章 2016-2019年中國健身產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 經(jīng)營效益分析
12.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.7 未來前景展望
12.2 探路者控股集團(tuán)股份有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 經(jīng)營效益分析
12.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.2.7 未來前景展望
12.3 貴人鳥股份有限公司
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 經(jīng)營效益分析
12.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.3.7 未來前景展望
12.4 浩沙國際有限公司
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.4.3 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.4.4 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.5 英派斯健康科技有限公司
12.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2 經(jīng)營效益分析
12.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.5.7 未來前景展望
第十三章  健身行業(yè)的投資分析
13.1 健身行業(yè)投資背景分析
13.1.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀
13.1.2 行業(yè)投資前景
13.1.3 行業(yè)投資機(jī)會(huì)
13.1.4 行業(yè)投資特點(diǎn)
13.2 健身行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
13.2.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
13.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn)
13.2.3 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
13.2.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
13.3 健身行業(yè)投資機(jī)遇分析
13.3.1 特色課程
13.3.2 體質(zhì)檢測(cè)
13.3.3 健身房整體方案
13.3.4 健身健美賽事
13.3.5 健康餐飲
13.4 健身行業(yè)投資建議
13.4.1 行業(yè)投資建議
13.4.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
13.5 健身行業(yè)典型項(xiàng)目投資模式案例分析
13.5.1 項(xiàng)目基本概述
13.5.2 投資價(jià)值分析
13.5.3 建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃
13.5.4 資金需求測(cè)算
13.5.5 實(shí)施進(jìn)度安排
13.5.6 經(jīng)濟(jì)效益分析
第十四章 中國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景展望
14.1 中國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
14.1.1 健身運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)
14.1.2 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
14.2 中國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
14.2.1 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力
14.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線
14.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
14.3  2021-2025年中國健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)


圖表目錄
圖表 健身運(yùn)動(dòng)的分類
圖表 健身產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 美國健身工作室的特征調(diào)查
圖表 美國健身工作室的構(gòu)成
圖表 美國健身俱樂部數(shù)量
圖表 美國健身俱樂部會(huì)員人數(shù)
圖表 美國各類健身俱樂部對(duì)比
圖表 美國前十大大型連鎖健身俱樂部排名
圖表 美國七大健身O2O公司
圖表 2017年歐洲健身市場(chǎng)5強(qiáng)國家
圖表 2017年歐洲健身市場(chǎng)俱樂部5強(qiáng)
圖表 2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表 2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度
圖表 2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2018-2019年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表 2019年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表 2017年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 2019年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 2012-2016年我國城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)水平
圖表 體重指標(biāo)與人均GDP關(guān)系
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深入社會(huì)各個(gè)層面
圖表 大數(shù)據(jù)技術(shù)4V特性
圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值
圖表 中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模
圖表 中國體育產(chǎn)業(yè)增加值
圖表 中國體育產(chǎn)業(yè)總值占GDP比重
圖表 我國馬拉松比賽數(shù)量及增速
圖表 我國馬拉松賽事參與人數(shù)
圖表 2013-2017年國內(nèi)已投入運(yùn)營的室內(nèi)滑雪場(chǎng)數(shù)量
圖表 中國滑雪人次和滑雪者人數(shù)
圖表 滑雪產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 我國綜合性滑雪度假區(qū)投資情況
圖表 冬奧會(huì)主要項(xiàng)目
圖表 國家冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
圖表 2008-2017年中國戶外用品市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表 中國商業(yè)健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五個(gè)階段
圖表 2012-2017年中國健身產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值
圖表 2010-2017年中國健身俱樂部數(shù)量
圖表 2010-2017年我國健身俱樂部會(huì)員人數(shù)
圖表 我國健身服務(wù)商的主要運(yùn)營模式對(duì)比
圖表 健身行業(yè)生態(tài)布局
圖表 健身行業(yè)區(qū)域布局
圖表 全國性大型連鎖健身俱樂部品牌
圖表 區(qū)域性連鎖健身俱樂部品牌
圖表 2012-2017年我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)
圖表 不同體育消費(fèi)項(xiàng)目的人均消費(fèi)金額
圖表 運(yùn)動(dòng)人群健身房健身頻次
圖表 2017年各省份絕對(duì)意圖指數(shù)分布
圖表 2017年各省份人均意圖指數(shù)分布
圖表 各區(qū)域健身運(yùn)動(dòng)檢索意圖指數(shù)排行
圖表 不同年齡階層的健身需求
圖表 各年齡組人群參加體育鍛煉的人數(shù)百分比
圖表 年輕群體運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、專業(yè)指導(dǎo)偏好
圖表 不同收入群體健身需求不同
圖表 四季健身意圖
圖表 一周的健身意圖
圖表 一天的健身意圖
圖表 傳統(tǒng)健身俱樂部運(yùn)營模式
圖表 國內(nèi)一線健身品牌會(huì)員卡與私教課程收入
圖表 國內(nèi)傳統(tǒng)健身俱樂部的盈利點(diǎn)
圖表 健身俱樂部在不同階段的現(xiàn)金流入與流出
圖表 傳統(tǒng)健身俱樂部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素
圖表 傳統(tǒng)年卡預(yù)售模式三大痛點(diǎn)
圖表 傳統(tǒng)健身俱樂部?jī)?yōu)化自身商業(yè)模式
圖表 傳統(tǒng)健身俱樂部私教收入和商品銷售占比發(fā)展趨勢(shì)
圖表 新型健身俱樂部渠道規(guī)模與傳統(tǒng)健身俱樂部龍頭對(duì)比
圖表 新型健身俱樂部主要企業(yè)情況
圖表 新型健身俱樂部的盈利模式
圖表 樂刻健身的成本控制措施
圖表 超級(jí)猩猩健身艙運(yùn)營模式
圖表 光豬圈運(yùn)營模式
圖表 傳統(tǒng)健身俱樂部與個(gè)人健身工作室的比較
圖表 健身工作室各類型會(huì)員卡銷售額占比
圖表 健身工作室教練提供的課程類別占比
圖表 線上產(chǎn)品整合線下資源布局運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域
圖表 線上產(chǎn)品從不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目切入面對(duì)不同人群
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