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2021-2025年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預(yù)測報告
2021-01-12
  • [報告ID] 150599
  • [關(guān)鍵詞] 健身休閑產(chǎn)業(yè)
  • [報告名稱] 2021-2025年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預(yù)測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/12/12
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報告簡介

疫情后中國健身行業(yè)或?qū)⒂瓉硇卤l(fā)

受新型冠狀病毒疫情影響,健身俱樂部紛紛閉店延遲復(fù)工。在行業(yè)當(dāng)前受到?jīng)_擊的形勢下,不少健身房品牌開啟了線上直播教學(xué)服務(wù),不僅維護了其與用戶的粘性,在一定程度上也起到引新的作用。隨著國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長,居民的健康意識逐步提升,疊加政策規(guī)劃引導(dǎo),可以預(yù)見在疫情順利結(jié)束后,我國健身行業(yè)或?qū)⒂瓉硇碌谋l(fā)。

1、對抗疫情,宅出健康!各大健身俱樂部開啟線上直播

受新型冠狀病毒疫情影響,全國實體零售行業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)備受重創(chuàng),而健身行業(yè)也難以幸免。截至2020年2月14日,連鎖健身房俱樂部一兆韋德公告顯示延遲至2月17日開店;深圳中航健身會則通知待復(fù)工備案通過后分批開店;互聯(lián)網(wǎng)健身房樂刻公告顯示延長閉關(guān)時間至2月20日,而按團課次數(shù)付費的健身房超級猩猩則表示預(yù)計在3月1日前都暫不開店。

疫情爆發(fā)的特殊時期,雖然健身俱樂部無法正常營業(yè)為會員提供服務(wù),但一些健身房品牌瞄準(zhǔn)了線上市場,通過教練拍攝教學(xué)視頻或直播的形式,以維系健身房的用戶關(guān)系。根據(jù)部分健身房品牌發(fā)布的開設(shè)線上視頻/直播的公告整理的時間線,首個開設(shè)直播課的健身房品牌為精品團操健身房Justin&Julie,其在1月27日就在品牌公眾號上發(fā)布訓(xùn)練視頻供會員居家訓(xùn)練;

1月29日,北京的精品團操健身房Shape塑健身率先開啟了團操直播,傳統(tǒng)連鎖健身俱樂部威爾仕也在當(dāng)天在其公眾號上發(fā)布訓(xùn)練視頻供會員居家訓(xùn)練;而后還有超級猩猩、一兆韋德、樂刻等健身房加入開設(shè)線上直播課程行列。

綜上來看,疫情期間試水線上健身的健身俱樂部品牌主要以新型健身房為主。從課程內(nèi)容來看,主要為LesMills(萊美)體系的BODY COMBAT(拳擊)和BODY JAM(舞蹈)課程,也有自重或利用居家道具的塑形課程及HIIT高強度間歇性運動課程。

實際上,萊美中國自身在2019年底就推出了28天的BODY COMBAT線上視頻教學(xué)課程。根據(jù)萊美透露,2019年底推出的BODY COMBAT課程報名人數(shù)2020年過年期間增長了2.5萬,累積播放量超過50萬。而在過年期間萊美還推出了為期6天的BODY JAM課程,報名人數(shù)超過5萬人,累計播放量超過100萬。

而健身俱樂部開設(shè)線上課程,不僅僅維持了線下會員的粘性,在疫情這一特殊期間,也有效緩解了用戶在居家隔離的空閑和壓力。疊加疫情的爆發(fā)使得人們更加注重健康,健身是相當(dāng)有利于健康的選擇。數(shù)據(jù)顯示,樂刻在2月5日起發(fā)起的課程直播觀看人數(shù)超過11萬人,創(chuàng)下行業(yè)團課直播參與人數(shù)記錄;

而超級猩猩2月6日的直播同時在線人數(shù)超過了18萬。在一定程度上,線上免費課程可以起到宣傳品牌引新的作用。為不了解健身的用戶提供了一個很好的了解渠道,直播課程多樣化設(shè)計使用戶有更多的選擇,針對性地吸引潛在消費群體。

2、國內(nèi)健身行業(yè)發(fā)展最早可追溯至1948年,估測總產(chǎn)出突破1000億元

根據(jù)三體云動發(fā)布的“新中國健身70年發(fā)展歷程”一文,我國健身行業(yè)發(fā)展最早可追溯至1948年,譚文彪在廣州創(chuàng)建的“譚式健身所”,標(biāo)志著我國國內(nèi)第一家現(xiàn)代健身館。1949年新中國成立后,毛主題在中華全國體育總會上題詞“發(fā)展體育運動,增強人民體質(zhì)”,隨后我國以廣州為首的廣東省掀起健身熱潮,如同“譚式健身所”的各類個人名號健身院出現(xiàn)。

進入21世紀(jì),隨著2001年北京申奧成功與2003年非典事件掀起了全民健身潮,我國健身行業(yè)迎來黃金期。但由于健身房同質(zhì)化嚴(yán)重、盈利模式單一,行業(yè)開始出現(xiàn)惡性競爭,疊加2008年全球金融危機,我國健身行業(yè)市場規(guī)模開始出現(xiàn)萎縮,大量健身房倒閉。

2014年,國務(wù)院頒布46號文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》,明確將全民健身上升為國家戰(zhàn)略。在國家政策的鼓勵下,體育產(chǎn)業(yè)再次成為資本的追逐的領(lǐng)域。我國健身行業(yè)開始了新的一輪競爭。2015年后,各類互聯(lián)網(wǎng)新型健身房突起,“按次付費上團課”、“下課打卡拍照留戀發(fā)朋友圈”成為了國內(nèi)健身行業(yè)時下最流行的話題,行業(yè)從突然地爆發(fā)增長到整頓洗牌再到新的一輪增長。

據(jù)國家體育總局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出由2015年的 1.71萬億元提升到2017年的2.20萬億元,其中,體育健身休閑活動總產(chǎn)出在2017年為581.3億元,占比為 2.64%。2019年我國體育健身休閑活動總產(chǎn)出突破1000億元,占全國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出比重達到3.5%。

2015-2019年我國體育健身休閑活動產(chǎn)值

3、國民經(jīng)濟穩(wěn)健快速增長,居民健康意識逐步提高

我國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強大的內(nèi)生動力離不開國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健快速增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年,全國居民人均可支配收入30733元,全國居民人均消費支出21559元,人均國民收入和居民可支配收入均表現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,國民生活質(zhì)量提高,普通民眾的生活已從溫飽型向健康型過度。

結(jié)合理財APP挖財《2018健身支出報告》數(shù)據(jù)顯示,從2015年至2017年,人均健身年支出從1077元增長至1502元。在居民人均可支配收入提升和消費水平增長的經(jīng)濟驅(qū)動下,人均健身支出逐年增長,健身運動呈現(xiàn)全民化趨勢,2019年中國居民人均健身年支出達到2000元的水平。

據(jù)2019年國民健康洞察報告的居民健康調(diào)查顯示,有93%的居民認為身體健康是生活中最重要的事情!而在居民最受關(guān)注的健康知識中,有65%的居民關(guān)注身體鍛煉、運動健康,一定程度上體現(xiàn)了我國居民對運動鍛煉、強身健體有著相當(dāng)高的關(guān)注。

我國居民的健康養(yǎng)生意識不斷加深推進了健康支出的增長。2015年至2019 年,我國居民人均醫(yī)療保健消費支出不斷提升,占總消費支出的比重持續(xù)上升,由7.40%增加到8.80%。居民為健康消費支出的增長,或給我國健身行業(yè)帶來了更多的可能。

在健身行業(yè)滲透率上,結(jié)合青橙科技和三體云動的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國健身行業(yè)滲透率(健身人口占總?cè)丝?從2016年的不足1%提升至2018年的3.1%,進一步論證了我國近年來隨著居民消費升級以及生活方式的轉(zhuǎn)變,健身也成為越來越多人選擇的生活方式。

4、中國健身行業(yè)增長空間大,傳統(tǒng)與新型結(jié)合顛覆想象

然而對比發(fā)達國家美國來看,我國健身行業(yè)的發(fā)展還有較大的增長空間。根據(jù)三體云動的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年美國健身行業(yè)滲透率(健身人口占總?cè)丝?高達20.3%,而中國只有3.1%。結(jié)合Frost&Sullivian的一則數(shù)據(jù),2018年我國全民經(jīng)常參與體育運動率為18.7%,也小于美國的35.9%。

根據(jù)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》,到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億;而《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》則明確提出到2025年我國運動人群由2015年的3.6億人提升至5億人,對應(yīng)健康休閑產(chǎn)業(yè)規(guī)模由 2015年的8000億上升至3萬億,政策保障下可以預(yù)見短期內(nèi)我國體育健身休閑行業(yè)的發(fā)展會持續(xù)增長。

在行業(yè)競爭格局上,我國健身行業(yè)集中度并不高。根據(jù)《三體云動2018健身數(shù)據(jù)報告》數(shù)據(jù)顯示,2018年我國營收排名前10的健身俱樂部品牌總營收約為100-110億左右,CR10不高于10%的水平。經(jīng)歷過一次行業(yè)洗牌后,目前我國健身行業(yè)呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)新型健身俱樂部、小型私人工作室和傳統(tǒng)健身俱樂部并行的競爭格局。

從2018-2019年中國健身行業(yè)投融資事件來看,精品團操品類獲得融資的企業(yè)最多。以Shape塑健身為例,其作為精品團操健身的后入局者,在2018年僅1年的時間內(nèi)就獲得三輪融資,不僅體現(xiàn)Shape塑健身運營模式得到認可,更能說明團操健身市場成為資本最青睞的細分領(lǐng)域。

傳統(tǒng)的健身房行業(yè)盈利模式靠賣年卡、私教課,使得企業(yè)負債率高,面臨極大經(jīng)營風(fēng)險。在以往行業(yè)競爭不那么激烈時,傳統(tǒng)健身俱樂部通過各種營銷手段新增客戶,部分大型品牌仍能保證現(xiàn)金流正常運行,但由于這類健身房往往重視銷售,在客戶關(guān)懷和服務(wù)上表現(xiàn)不足,導(dǎo)致客戶體驗感較差。

而如今,傳統(tǒng)健身俱樂部的年卡預(yù)售和大賣場模式正在面臨“零售化”的變革沖擊。超級猩猩、樂刻等新型健身房的出現(xiàn),極大程度地改變了健身領(lǐng)域的運營模式,大有顛覆傳統(tǒng)健身房的勢頭。

以互聯(lián)網(wǎng)健身俱樂部超級猩猩為例,超級猩猩起源于深圳,截至2020年2月,其在深圳的門店數(shù)達到26家,超過了深圳最大的連鎖健身俱樂部中航健身會的門店數(shù)量。 超級猩猩擴張速度之快反映了這類以團操課程為主的新型健身房正在侵蝕行業(yè)市場份額,以客戶體驗感至上的運行模式正在改變行業(yè)過去的套路。

相比大型健身俱樂部,精品團操健身房更容易培養(yǎng)沒有健身經(jīng)驗用戶的消費習(xí)慣。以往只有傳統(tǒng)健身俱樂部,大多數(shù)消費者作為小白用戶對器械的使用沒有清晰的認知,往往辦了卡后實際鍛煉的次數(shù)并不多。但團操健身房按次付費的方式解決了小白用戶在傳統(tǒng)健身房鍛煉的尷尬感,同時社群運營的模式還滿足了人們的社交需求。

因此,面對新生代入場以有趣的團課為突破口,逐步培養(yǎng)國民健身習(xí)慣,對于解決我國目前健身行業(yè)滲透率低的問題起著良性的作用。利用團課來做增量用戶,傳統(tǒng)健身俱樂部開啟了改革,如:一兆韋德大幅提高萊美體系團操課程排課量;24小時互聯(lián)網(wǎng)健身房品牌的樂刻也在2018年收購了深圳團操健身房品牌LOVE FITT,2019年將其北京的樂刻PLUS門店統(tǒng)一改為LOVE FITT,擴大旗下以團操課程為主的品牌。

可以預(yù)見,未來我國健身行業(yè)將從過往的銷售主導(dǎo)向以重視用戶體驗提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)健身俱樂部已在內(nèi)容上作出變革,而新型健身房也在把握住一定流量后開始向其他業(yè)務(wù)延伸。

以超級猩猩為例,其在擁有了一定的用戶流量后,2019年在上海開了第一家專門的私教門店,探索新的盈利點。在團課內(nèi)容、私教這兩個領(lǐng)域,新型健身房與傳統(tǒng)健身俱樂部的競爭會變得更加激烈。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國健身休閑行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、健身休閑行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國健身休閑行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了健身休閑行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對健身休閑行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對健身休閑行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國健身休閑行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等健身休閑。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計健身休閑及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測健身休閑。


報告目錄
2021-2025年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預(yù)測報告

第一章 健身休閑產(chǎn)業(yè)基本介紹
第二章 中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
2.1 政策(Political)環(huán)境
2.1.1 體育產(chǎn)業(yè)政策逐步完善
2.1.2 體育產(chǎn)業(yè)重點政策匯總
2.1.3 實施健康中國行動意見
2.1.4 促進全民健身的發(fā)展意見
2.1.5 院校發(fā)布《全民健身指南》
2.2 經(jīng)濟(Economic)環(huán)境
2.2.1 宏觀經(jīng)濟概況
2.2.2 對外經(jīng)濟分析
2.2.3 固定資產(chǎn)投資
2.2.4 宏觀經(jīng)濟展望
2.3 社會(Social)環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費水平
2.3.3 人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.4 體育與亞健康
2.3.5 體育消費狀況
2.4 技術(shù)(Technological)環(huán)境
2.4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)
2.4.2 云計算技術(shù)
2.4.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.4.4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
第三章 中國運動健身人群特點分析
3.1 運動健身人群畫像特點
3.1.1 運動健身的人群畫像
3.1.2 運動健身APP用戶畫像
3.1.3 運動健身人群興趣愛好
3.1.4 運動健身人群消費觀念
3.2 運動健身人群運動生活習(xí)慣
3.2.1 運動健身人群運動原因
3.2.2 運動健身人群時間安排
3.2.3 運動健身人群消費結(jié)構(gòu)
3.2.4 運動健身人群線上社交
3.3 運動健身人群服裝設(shè)備需求
3.3.1 運動裝備使用情況
3.3.2 智能設(shè)備的功能使用
3.3.3 運動裝備的購買渠道
3.4 運動健身人群運動場景需求
3.4.1 運動場景的主要分布
3.4.2 運動場景的考慮因素
第四章 2018-2020年中國健身休閑行業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國健身休閑行業(yè)發(fā)展階段分析
4.1.1 萌芽階段
4.1.2 培育階段
4.1.3 成長階段
4.1.4 快速發(fā)展階段
4.2 中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
4.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
4.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
4.3 中國運動健身行業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 運動健身的產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.2 運動健身行業(yè)規(guī)模
4.3.3 運動健身商業(yè)模式
4.4 中國體育俱樂部行業(yè)總體分析
4.4.1 體育俱樂部基本內(nèi)涵
4.4.2 體育俱樂部發(fā)展特點
4.4.3 體育俱樂部發(fā)展意義
4.4.4 體育俱樂部的產(chǎn)業(yè)鏈
4.4.5 健身俱樂部發(fā)展特點
4.4.6 體育俱樂部經(jīng)營模式
4.4.7 體育俱樂部發(fā)展?jié)摿?
4.4.8 體育俱樂部發(fā)展問題
4.4.9 體育俱樂部發(fā)展措施
4.5 中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及對策
4.5.1 產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
第五章 2018-2020年中國“互聯(lián)網(wǎng)+”健身休閑行業(yè)發(fā)展分析
5.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 相關(guān)定義分析
5.1.2 價值優(yōu)勢分析
5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈條分析
5.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5 產(chǎn)業(yè)商業(yè)類型
5.1.6 行業(yè)競爭格局
5.1.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
5.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”運動健身的融合發(fā)展
5.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念
5.2.2 融合發(fā)展類別分析
5.2.3 行業(yè)融合發(fā)展提速
5.2.4 融合發(fā)展問題分析
5.2.5 融合發(fā)展策略分析
5.3 運動健身O2O模式發(fā)展分析
5.3.1 行業(yè)發(fā)展背景
5.3.2 企業(yè)布局加快
5.3.3 典型平臺分析
5.3.4 主流健身APP
5.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢
5.4.1 技術(shù)融合趨勢
5.4.2 業(yè)務(wù)融合趨勢
5.4.3 市場融合趨勢
第六章 2018-2020年中國戶外運動行業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國戶外運動行業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1 戶外運動含義
6.1.2 戶外運動分類
6.1.3 行業(yè)發(fā)展特點
6.1.4 行業(yè)發(fā)展歷程
6.2 中國戶外運動市場運行情況
6.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 行業(yè)發(fā)展特點
6.2.3 市場發(fā)展規(guī)模
6.2.4 行業(yè)發(fā)展問題
6.2.5 行業(yè)發(fā)展策略
6.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
6.3 戶外運動產(chǎn)品消費發(fā)展情況
6.3.1 線上戶外運動產(chǎn)品消費發(fā)展
6.3.2 戶外運動產(chǎn)品實力消費人群
6.3.3 一線城市戶外運動消費發(fā)展
6.3.4 戶外運動產(chǎn)品以國際品牌為主
6.4 國內(nèi)外戶外用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.1 全球戶外用品
6.4.2 行業(yè)驅(qū)動因素
6.4.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4 市場發(fā)展格局
6.4.5 戶外用品占比
6.4.6 市場渠道分析
6.4.7 行業(yè)發(fā)展問題
6.4.8 行業(yè)發(fā)展機遇
6.5 中國戶外運動部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.1 云南省
6.5.2 浙江省
6.5.3 鄭州市
6.5.4 四姑娘山
6.6 中國戶外運動消費趨勢分析
6.6.1 戶外運動裝備專業(yè)化
6.6.2 戶外運動場景休閑化
6.6.3 戶外運動方式日;
6.6.4 戶外運動類型極致向
6.6.5 戶外服裝設(shè)計潮流風(fēng)
第七章 2018-2020年中國水上運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1 2018-2020年中國水上運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.1.2 市場開發(fā)現(xiàn)狀
7.1.3 市場開發(fā)策略
7.1.4 產(chǎn)業(yè)總體要求
7.1.5 產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
7.1.6 企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.7 產(chǎn)業(yè)保障措施
7.1.8 未來市場規(guī)模
7.2 中國水上運動細分產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
7.2.1 帆船運動
7.2.2 皮劃艇運動
7.2.3 賽艇運動
7.2.4 摩托艇運動
7.3 中國水上運動部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.1 崇明
7.3.2 江蘇
7.3.3 江西
7.3.4 廣西
7.3.5 貴州
7.3.6 海南
7.4 未來我國水上運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展治理路徑
7.4.1 治理基礎(chǔ)
7.4.2 治理主體
7.4.3 治理創(chuàng)新
7.4.4 治理結(jié)構(gòu)
第八章 2018-2020年中國山地運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.1 2018-2020年中國山地運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
8.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
8.1.2 市場消費現(xiàn)狀
8.1.3 發(fā)展SWOT分析
8.1.4 產(chǎn)業(yè)總體要求
8.1.5 產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
8.1.6 產(chǎn)業(yè)保障措施
8.2 中國山地運動部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.1 江蘇省
8.2.2 貴州省
8.2.3 陜西省
8.2.4 成都市
8.3 我國山地戶外運動產(chǎn)業(yè)能級提升策略
8.3.1 調(diào)整山地戶外運動服務(wù)結(jié)構(gòu)
8.3.2 推進山地戶外運動綠色發(fā)展
8.3.3 釋放山地戶外運動消費需求
8.3.4 提高山地戶外運動產(chǎn)值比重
8.3.5 加快山地戶外運動產(chǎn)業(yè)融合
第九章 2018-2020年中國航空運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.1 2018-2020年中國航空運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
9.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
9.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3 產(chǎn)業(yè)總體要求
9.1.4 產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
9.1.5 產(chǎn)業(yè)保障措施
9.1.6 未來發(fā)展?jié)摿?
9.2 中國航空運動部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.1 河南省
9.2.2 江蘇省
9.2.3 四川省
9.2.4 浙江省
9.2.5 許家崖
9.3 中國航空運動相關(guān)法律法規(guī)修改情況
9.3.1 航空運動管理辦法
9.3.2 動力傘運動管理辦法
9.3.3 滑翔傘運動管理辦法
9.3.4 熱氣球運動管理辦法
9.3.5 動力懸掛滑翔運動管理辦法
9.3.6 雙人跳傘運動管理辦法
第十章 2018-2020年中國冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
10.1 我國冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策發(fā)展
10.1.1 冰雪運動政策發(fā)布主體
10.1.2 冰雪運動政策呈現(xiàn)趨勢
10.1.3 冰雪運動發(fā)展政策導(dǎo)向
10.2 2018-2020年中國冰雪運動產(chǎn)業(yè)運行分析
10.2.1 冰雪賽事現(xiàn)狀
10.2.2 滑雪產(chǎn)業(yè)狀況
10.2.3 行業(yè)消費狀況
10.2.4 企業(yè)布局分析
10.3 中國冰雪運動部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.1 福建省
10.3.2 山西省
10.3.3 江蘇省
10.3.4 吉林省
10.4 中國冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
10.4.1 冰雪運動有效供給不足
10.4.2 冰雪體育產(chǎn)業(yè)水平較低
10.4.3 冰雪運動核心競爭力不足
10.4.4 國際冰雪體育話語權(quán)較弱
10.5 我國冰雪運動發(fā)展戰(zhàn)略對策
10.5.1 優(yōu)化冰雪運動產(chǎn)業(yè)供給
10.5.2 冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
10.5.3 提升冰雪競技運動競爭力
10.5.4 提升國際冰雪運動話語權(quán)
第十一章 2018-2020年中國健身休閑特色運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
11.1 2018-2020年中國極限運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
11.1.1 行業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 行業(yè)發(fā)展特點
11.1.3 行業(yè)影響因素
11.1.4 產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展
11.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢
11.2 2018-2020年電子競技市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?
11.2.1 全球市場現(xiàn)狀
11.2.2 行業(yè)發(fā)展階段
11.2.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
11.2.4 行業(yè)市場規(guī)模
11.2.5 細分市場狀況
11.2.6 電競?cè)瞬湃笨?
11.2.7 行業(yè)發(fā)展趨勢
11.3 2018-2020年高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
11.3.1 產(chǎn)業(yè)基本概述
11.3.2 市場規(guī),F(xiàn)狀
11.3.3 公眾化的問題
11.3.4 公眾化的策略
11.3.5 行業(yè)發(fā)展趨勢
第十二章 2018-2020年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展分析
12.1 2018-2020年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
12.1.1 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基礎(chǔ)
12.1.2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展概述
12.1.3 產(chǎn)業(yè)融合市場規(guī)模
12.1.4 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展問題
12.1.5 推進產(chǎn)業(yè)融合措施
12.1.6 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢
12.2 2018-2020年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
12.2.1 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展可行性
12.2.2 產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展模式
12.2.3 產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展路徑
12.2.4 產(chǎn)業(yè)融合的對策建議
第十三章 2018-2020年中國健身休閑器材及設(shè)備市場發(fā)展全面分析
13.1 2018-2020年中國健身休閑器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
13.1.1 行業(yè)發(fā)展階段
13.1.2 市場發(fā)展規(guī)模
13.1.3 行業(yè)細分規(guī)模
13.1.4 市場需求狀況
13.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢
13.2 2018-2020年可穿戴設(shè)備市場總體發(fā)展?fàn)顩r
13.2.1 應(yīng)用技術(shù)
13.2.2 產(chǎn)品演進
13.2.3 平臺案例
13.3 2018-2020年可穿戴運動設(shè)備市場分析
13.3.1 全球市場分析
13.3.2 國內(nèi)市場規(guī)模
13.3.3 市場競爭狀況
13.3.4 企業(yè)布局發(fā)展
13.3.5 市場規(guī)模預(yù)測
13.4 可穿戴運動設(shè)備發(fā)展問題與趨勢分析
13.4.1 科學(xué)化問題和個性化發(fā)展趨勢
13.4.2 豐富化問題和精準(zhǔn)化發(fā)展趨勢
13.4.3 虛擬化問題和數(shù)據(jù)化發(fā)展趨勢
13.4.4 私密性問題及安全化發(fā)展趨勢
第十四章 2018-2020年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
14.1 京津冀地區(qū)健身休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展分析
14.1.1 產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀
14.1.2 協(xié)同發(fā)展制約因素
14.1.3 發(fā)展趨勢政策建議
14.2 長三角地區(qū)健身休閑行業(yè)發(fā)展綜述
14.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
14.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
14.2.4 行業(yè)發(fā)展建議
14.2.5 行業(yè)發(fā)展趨勢
14.3 安徽省健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.3.2 政策發(fā)展規(guī)劃
14.3.3 制約發(fā)展因素
14.3.4 發(fā)展機制建設(shè)
14.4 哈爾濱健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段劃分
14.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
14.4.3 消費者的現(xiàn)狀研究
14.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)原則
14.4.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇
14.5 陜西省健身休閑行業(yè)發(fā)展全面分析
14.5.1 健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.5.2 健身休閑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題
14.5.3 產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略
第十五章 2016-2019年中國健身休閑行業(yè)重點企業(yè)分析
15.1 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司
15.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.1.2 經(jīng)營效益分析
15.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.1.4 財務(wù)狀況分析
15.1.5 核心競爭力分析
15.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.1.7 未來前景展望
15.2 萊茵達體育發(fā)展股份有限公司
15.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.2.2 經(jīng)營效益分析
15.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.2.4 財務(wù)狀況分析
15.2.5 核心競爭力分析
15.2.6 未來前景展望
15.3 深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
15.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.3.2 經(jīng)營效益分析
15.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.3.4 財務(wù)狀況分析
15.3.5 核心競爭力分析
15.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.3.7 未來前景展望
15.4 青島英派斯健康科技股份有限公司
15.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.4.2 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
15.4.3 經(jīng)營效益分析
15.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.4.5 財務(wù)狀況分析
15.4.6 核心競爭力分析
15.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.4.8 未來前景展望
15.5 探路者控股集團股份有限公司
15.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.5.2 經(jīng)營效益分析
15.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.5.4 財務(wù)狀況分析
15.5.5 核心競爭力分析
15.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.5.7 未來前景展望
15.6 貴人鳥股份有限公司
15.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.6.2 經(jīng)營效益分析
15.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.6.4 財務(wù)狀況分析
15.6.5 核心競爭力分析
15.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.6.7 未來前景展望
第十六章 2021-2025年健身休閑行業(yè)發(fā)展前景分析
16.1 中國健身休閑行業(yè)投資環(huán)境分析
16.1.1 健身休閑產(chǎn)業(yè)投資機遇
16.1.2 體育產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模狀況
16.1.3 運動健身領(lǐng)域投資特點
16.2 中國健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢
16.2.1 與社會同步發(fā)展
16.2.2 正規(guī)化發(fā)展趨勢
16.2.3 全方位發(fā)展趨勢
16.2.4 新技術(shù)應(yīng)用趨勢
16.2.5 裝備升級趨勢
16.2.6 重點發(fā)展方向
16.3 中國健身休閑行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見
16.3.1 總體要求
16.3.2 重點任務(wù)
16.3.3 保障措施
16.4  2021-2025年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析
附錄
附錄一:《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(試行)》編制說明
附錄二:《關(guān)于實施健康中國行動的意見》
附錄三:《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》

圖表目錄
圖表1 體育及相關(guān)行業(yè)分類表
圖表2 體育及相關(guān)行業(yè)分類表(續(xù)一)
圖表3 體育及相關(guān)行業(yè)分類表(續(xù)二)
圖表4 體育及相關(guān)行業(yè)分類表(續(xù)三)
圖表5 體育及相關(guān)行業(yè)分類表(續(xù)四)
圖表6 體育及相關(guān)行業(yè)分類表(續(xù)五)
圖表7 《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》——發(fā)展目標(biāo)
圖表8 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表9 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表10 2019年中國GDP核算數(shù)據(jù)
圖表11 2014-2018年貨物進出口總額
圖表12 2018年貨物進出口總額及其增長速度
圖表13 2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表14 2018年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表15 2018年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重
圖表16 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表17 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表18 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表19 2018-2019年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表20 2019年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表21 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表22 2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表23 2017年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表24 2018年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表25 2019年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表26 2018年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表27 2015-2020年中國體育消費市場規(guī)模增長趨勢及預(yù)測
圖表28 2015-2020年中國經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)增長趨勢
圖表29 中美及發(fā)達國家體育人口數(shù)量占比
圖表30 2017-2018年阿里巴巴女性雙十一體育消費占比
圖表31 2015-2018年中國體育用品行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長趨勢
圖表32 物聯(lián)網(wǎng)各層次定義和領(lǐng)域
圖表33 2018年中國熱衷運動健身的人群畫像
圖表34 2018年中國運動健身APP用戶畫像
圖表35 2018年中國運動健身人群興趣愛好
圖表36 2018年中國運動健身人群品牌消費觀念
圖表37 2018年中國運動健身人群運動原因
圖表38 2018年中國運動健身人群運動時間
圖表39 2018年中國運動健身人群運動時長
圖表40 2018年中國運動健身人群年均消費水平
圖表41 2018年中國運動健身人群的年均消費結(jié)構(gòu)
圖表42 2018年中國運動健身人群的線上運動社交情況
圖表43 2018年中國運動健身人群的線上運動社交方式
圖表44 2018年中國運動健身人群運動鞋服使用情況
圖表45 2018年中國運動健身人群智能設(shè)備擁有使用情況
圖表46 2018年中國運動健身人群智能設(shè)備擁有類型情況
圖表47 2018年中國運動健身人群智能設(shè)備功能使用情況
圖表48 2018年中國運動健身人群運動鞋服、運動器具、智能設(shè)備購買渠道
圖表49 2018年中國運動健身人群運動場景選擇情況
圖表50 2018年中國運動健身人群運動健身場景考慮因素
圖表51 2017年全國體育產(chǎn)業(yè)狀況
圖表52 中國體育健身休閑活動規(guī)模及增加值
圖表53 2018年中國運動健身產(chǎn)業(yè)鏈
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