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2020-2024年中國高爾夫投資前景預(yù)測及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報(bào)告
2019-12-24
  • [報(bào)告ID] 140341
  • [關(guān)鍵詞] 高爾夫投資
  • [報(bào)告名稱] 2020-2024年中國高爾夫投資前景預(yù)測及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2019/1/22
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報(bào)告簡介

高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,特別是高爾夫在2016年重返奧運(yùn)會(huì)后,全球高爾夫高爾夫運(yùn)動(dòng)正不斷向前發(fā)展。

高爾夫高爾夫運(yùn)動(dòng)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)十分流行,且發(fā)展勢頭良好。以韓國為例,韓國高爾夫人口以平均每年11.6%的增速,連續(xù)6年保持著穩(wěn)定增長。截至2017年末,韓國高爾夫人口達(dá)到469萬人,和上一年度相比增加82萬人,同比增長21.29%。

相比之下,我國作為13億的人口大國,高爾夫消費(fèi)人口不足500萬人,核心人口更是不到100萬人,整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不盡人意。

與發(fā)達(dá)國家相比,高爾夫在我國仍是一項(xiàng)新興體育項(xiàng)目,而且被公認(rèn)為一種耗費(fèi)資源大且屬于高消費(fèi)的項(xiàng)目,還與土地浪費(fèi)、水資源浪費(fèi)和環(huán)境污染劃等號(hào),其運(yùn)動(dòng)本質(zhì)、大眾特征和經(jīng)濟(jì)社會(huì)等多元價(jià)值展現(xiàn)極弱。

因此,高爾夫球場在我國的總體數(shù)量增長緩慢,尤其是在2014年后,實(shí)現(xiàn)了高爾夫球場清理整治措施,高爾夫球場連續(xù)下滑。2017年1月,國家發(fā)改委、國土資源部、環(huán)保部等11家部委聯(lián)合宣布,高爾夫球場清理整治及全面核查工作已完成。此次清理整治后,全國原有高爾夫球場683個(gè),其中有496個(gè)球場整改到位予以保留,187家球場分別被取締、撤消、退出或自行關(guān)閉。其中,廣東、北京、海南高爾夫球場數(shù)量位列前三,分別為77個(gè)、54個(gè)、45個(gè),占比為15.5%、10.9%、9.1%。

不僅如此,高爾夫總打球輪次也在持續(xù)下滑。數(shù)據(jù)顯示,2017年全年共產(chǎn)生總打球輪次989萬輪次,較2015年下降了13萬輪次,接近2010年水平。

顯而易見,社會(huì)公眾思想認(rèn)識(shí)與經(jīng)濟(jì)水平與國外的差異,以及相關(guān)部門對(duì)在發(fā)展過程中遇到的一些問題的認(rèn)識(shí)存在保守思想,制約著高爾夫產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。根據(jù)《2016中國高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)》數(shù)據(jù),有58.82%的人認(rèn)為高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況不變或變差,對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展持悲觀態(tài)度。

不過,高爾夫作為與網(wǎng)球、斯諾克、保齡球齊名的四大貴族運(yùn)動(dòng)之一,在被譽(yù)為我國“朝陽產(chǎn)業(yè)”的體育產(chǎn)業(yè)中有著舉足輕重的作用。隨著政府將高爾夫作為一項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)類型給予引導(dǎo)和規(guī)范,在政策上已經(jīng)由原來的貴族休閑娛樂項(xiàng)目向普通的體育高爾夫項(xiàng)目過渡,高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有望走上正軌,最終實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

在過去約三十年的發(fā)展過程中,高爾夫發(fā)展中的問題越來越清晰,問題背后隱藏的隱性因素也逐步被揭露出來。經(jīng)過不斷的摸索和研究,我國高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步走上正軌。在未來我國體育強(qiáng)國的建設(shè)過程中,高爾夫?qū)⒊蔀槲覈w育事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,也將成為更多普通老百姓都能參與的體育項(xiàng)目。

根據(jù)《高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(征求意見稿)指出,“十三五”時(shí)期,要形成發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),發(fā)展方式更加科學(xué),普及程度大幅提升,競技水平全面提高,產(chǎn)業(yè)體系更加完善的高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展格局。主要目標(biāo)如下:

“十三五”期間,高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是:夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、大力推動(dòng)高爾夫球運(yùn)動(dòng)普及、競技水平全面提高、大力促進(jìn)高爾夫球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。具體措施包括減少高爾夫球場維護(hù)的成本、增加高爾夫球練習(xí)場數(shù)量、限制標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場的數(shù)量,降低高爾夫球消費(fèi)門檻,拓寬高爾夫消費(fèi)群體等。

總之,我國正處于全面建成小康社會(huì)的決勝階段,要牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展新理念,大力實(shí)施“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”戰(zhàn)略,把發(fā)展高爾夫高爾夫運(yùn)動(dòng)同滿足人民群眾美好生活需求聯(lián)系起來,推動(dòng)全民健身與全民健康深度融合,這對(duì)于建設(shè)健康中國,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,增強(qiáng)人民幸福感、國家凝聚力和文化競爭力,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢具有重要意義。

    本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國高爾夫行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、高爾夫行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國高爾夫行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了高爾夫行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)高爾夫行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)高爾夫行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國高爾夫行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。


報(bào)告目錄
2020-2024年中國高爾夫投資前景預(yù)測及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報(bào)告
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第一章 高爾夫球運(yùn)動(dòng)基本概述
1.1 內(nèi)涵及特點(diǎn)分析
1.1.1 基本內(nèi)涵
1.1.2 運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)
1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益分析
1.2.1 經(jīng)濟(jì)效益
1.2.2 社會(huì)效益
1.2.3 生態(tài)效益
1.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.2 產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍
1.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)基本屬性
1.4.1 經(jīng)濟(jì)性
1.4.2 社交性
1.4.3 體育文化性
1.4.4 休閑娛樂性
第二章 2017-2019年國際高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 國際高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展起源及階段
2.1.1 運(yùn)動(dòng)發(fā)展起源
2.1.2 運(yùn)動(dòng)發(fā)展階段
2.2 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
2.2.1 高爾夫設(shè)施分布狀況
2.2.2 高爾夫球場建設(shè)狀況
2.2.3 高爾夫用品市場規(guī)模
2.3 亞洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 高爾夫設(shè)施建設(shè)規(guī)模
2.3.2 亞洲重點(diǎn)國家產(chǎn)業(yè)布局
2.3.3 韓國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速
2.4 美國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 美國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.4.2 中產(chǎn)階段助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.4.3 美國高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2.4.4 美國高爾夫設(shè)施規(guī)模
2.4.5 美國高爾夫用品市場
2.4.6 美國高爾夫用品企業(yè)
2.5 重點(diǎn)國家和地區(qū)發(fā)展分析
2.5.1 日本高爾夫產(chǎn)業(yè)地位分析
2.5.2 加拿大高爾夫經(jīng)濟(jì)效益顯著
2.5.3 澳洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
2.5.4 冰島高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第三章 2017-2019年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 全民健身計(jì)劃發(fā)布
3.1.2 運(yùn)動(dòng)獲得官方認(rèn)可
3.1.3 產(chǎn)業(yè)政策演進(jìn)分析
3.1.4 產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策分析
3.1.5 地方政策動(dòng)態(tài)分析
3.1.6 稅收及土地規(guī)劃政策
3.2 社會(huì)環(huán)境
3.2.1 中產(chǎn)階級(jí)崛起
3.2.2 居民收入提升
3.2.3 市民健身意識(shí)提高
3.2.4 高爾夫運(yùn)動(dòng)平民化
3.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.3.1 體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
3.3.2 體育用品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
3.3.3 球類運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)狀況
第四章 2017-2019年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程
4.1.2 運(yùn)動(dòng)開展?fàn)顩r
4.1.3 運(yùn)動(dòng)開展問題
4.1.4 運(yùn)動(dòng)開展對(duì)策
4.2 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
4.2.1 國內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
4.2.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)狀態(tài)指數(shù)
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)布局
4.2.4 都市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
4.2.5 高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
4.3 中國高爾夫消費(fèi)狀況分析
4.3.1 核心消費(fèi)人口規(guī)模
4.3.2 人均消費(fèi)價(jià)格分析
4.3.3 消費(fèi)動(dòng)因及年齡結(jié)構(gòu)
4.3.4 潛在消費(fèi)人群調(diào)查
4.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)營銷分析
4.4.1 BOT營銷模式
4.4.2 網(wǎng)絡(luò)營銷分析
4.4.3 會(huì)員制營銷模式
4.4.4 營銷誤區(qū)及對(duì)策
4.5 高爾夫產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革分析
4.5.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革背景
4.5.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革舉措
4.5.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革結(jié)果
4.5.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)整改后期展望
4.6 高爾夫產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式
4.6.1 新型創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域
4.6.2 線上訂場模式
4.6.3 線上線下結(jié)合
4.6.4 工具應(yīng)用類APP
4.6.5 高爾夫網(wǎng)絡(luò)社區(qū)
4.6.6 網(wǎng)絡(luò)模擬培訓(xùn)
4.6.7 電商銷售渠道
4.6.8 典型電商平臺(tái)
第五章 2017-2019年中國高爾夫球場建設(shè)狀況
5.1 高爾夫球場設(shè)計(jì)及管理分析
5.1.1 高爾夫球場的設(shè)計(jì)要素
5.1.2 世界百佳高爾夫球場排名
5.1.3 球場設(shè)計(jì)對(duì)運(yùn)營的影響
5.1.4 高爾夫球場的管理方法
5.1.5 高爾夫球場的管理現(xiàn)狀
5.1.6 高爾夫球場的管理對(duì)策
5.2 中國高爾夫球場建設(shè)進(jìn)程
5.2.1 高爾夫球場建設(shè)階段
5.2.2 高爾夫設(shè)施建設(shè)規(guī)模
5.2.3 高爾夫球場建設(shè)動(dòng)態(tài)
5.2.4 高爾夫球場分布情況
5.2.5 高爾夫練習(xí)場投資優(yōu)勢
5.3 高爾夫球場運(yùn)營模式分析
5.3.1 高爾夫球場收入模式
5.3.2 高球場新型運(yùn)營模式
5.4 高爾夫模擬球場系統(tǒng)分析
5.4.1 高爾夫模擬球場設(shè)備分析
5.4.2 高爾夫模擬球場系統(tǒng)特點(diǎn)
5.4.3 企業(yè)布局高爾夫模擬球場
5.5 高爾夫球場草坪鋪設(shè)及維護(hù)市場分析
5.5.1 高爾夫草坪管理基本內(nèi)容
5.5.2 高爾夫人造草皮或?qū)⑵占?
5.5.3 高爾夫球場草坪產(chǎn)業(yè)分析
5.5.4 高爾夫球場草坪質(zhì)量管理
5.5.5 高爾夫球場草坪養(yǎng)護(hù)費(fèi)用
5.5.6 高爾夫球場草坪養(yǎng)護(hù)企業(yè)
第六章 2017-2019年中國高爾夫用品行業(yè)發(fā)展分析
6.1 高爾夫用品銷售規(guī)模及電商平臺(tái)
6.1.1 高爾夫用品銷售規(guī)模
6.1.2 高爾夫全品類電商時(shí)代
6.1.3 國際高爾夫電商平臺(tái)
6.1.4 國內(nèi)高爾夫電商平臺(tái)
6.2 2017-2019年中國高爾夫用品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
6.2.1 高爾夫球棍進(jìn)出口規(guī)模
6.2.2 高爾夫球進(jìn)出口規(guī)模
6.2.3 其他高爾夫球器械進(jìn)出口規(guī)模
6.3 高爾夫球桿專利狀況分析
6.3.1 全球?qū)@麪顩r
6.3.2 國內(nèi)專利狀況
6.3.3 企業(yè)專利戰(zhàn)略
6.4 高爾夫服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 高球服飾的特點(diǎn)
6.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力
6.4.3 消費(fèi)規(guī)模分析
6.4.4 企業(yè)收購動(dòng)態(tài)
6.4.5 產(chǎn)業(yè)前景可期
6.4.6 典型企業(yè)案例——比音勒芬服飾股份有限公司
6.5 高爾夫服飾品牌分析
6.5.1 國際高爾夫服飾品牌
6.5.2 國內(nèi)高爾夫服飾品牌
6.6 高爾夫用品知名品牌分析
6.6.1 美國品牌
6.6.2 日本品牌
6.6.3 國內(nèi)品牌
第七章 2017-2019年中國高爾夫教育培訓(xùn)行業(yè)分析
7.1 高爾夫教育開展?fàn)顩r
7.1.1 高爾夫球教育現(xiàn)狀
7.1.2 高爾夫球教育問題
7.1.3 高爾夫球教育建議
7.1.4 高爾夫教育聯(lián)盟成立
7.2 高爾夫培訓(xùn)市場狀況
7.2.1 高爾夫培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)融資加快
7.2.2 高爾夫球的培訓(xùn)逐步平民化
7.2.3 高爾夫教育培訓(xùn)與國際接軌
7.3 青少年高爾夫培訓(xùn)市場
7.3.1 青少年高爾夫的參與率
7.3.2 青少年高爾夫發(fā)展階段
7.3.3 青少年高球培訓(xùn)市場空間
7.3.4 相關(guān)機(jī)制助力青少年高球
7.3.5 青少年高球發(fā)展方向分析
7.3.6 高球運(yùn)動(dòng)進(jìn)入中山市課堂
7.3.7 青少年高球培訓(xùn)示范單位
7.4 高爾夫俱樂部發(fā)展分析
7.4.1 高爾夫俱樂部的分類
7.4.2 高爾夫俱樂部會(huì)籍分類
7.4.3 高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r
7.4.4 高爾夫俱樂部的培訓(xùn)業(yè)務(wù)
7.4.5 高爾夫俱樂部營銷策略選擇
7.4.6 高爾夫俱樂部營銷實(shí)例分析
第八章 2017-2019年中國高爾夫競賽業(yè)分析
8.1 高爾夫重大賽事介紹
8.1.1 國際
8.1.2 國內(nèi)
8.1.3 高爾夫重返奧運(yùn)
8.2 高爾夫費(fèi)事舉辦狀況分析
8.2.1 國際比賽排名分析
8.2.2 賽事獎(jiǎng)金規(guī)模豐厚
8.2.3 國內(nèi)賽事舉辦規(guī)模
8.2.4 競技水平不斷提高
8.2.5 賽事組織日益規(guī)范
8.3 高爾夫賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)分析
8.3.1 電視頻道轉(zhuǎn)播
8.3.2 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)轉(zhuǎn)播
8.4 高爾夫賽事運(yùn)營分析
8.4.1 高爾夫賽事運(yùn)營效益
8.4.2 賽事運(yùn)營的主要內(nèi)容
8.4.3 賽事運(yùn)作的管理系統(tǒng)
8.4.4 賽事運(yùn)營的盈利模式
8.4.5 高爾夫賽事營銷的內(nèi)涵
8.4.6 高爾夫賽事營銷的方式
第九章 2017-2019年中國高爾夫旅游業(yè)分析
9.1 高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)基本概述
9.1.1 高爾夫旅游的基本定義
9.1.2 高爾夫旅游的經(jīng)濟(jì)效益
9.1.3 高爾夫旅游產(chǎn)品介紹
9.2 2017-2019年中國高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.2.1 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)因
9.2.2 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展階段
9.2.3 高爾夫旅游市場升溫
9.2.4 高爾夫旅游投資動(dòng)態(tài)
9.2.5 高爾夫主題旅游興起
9.3 重點(diǎn)地區(qū)布局高爾夫旅游市場
9.3.1 珠三角地區(qū)
9.3.2 環(huán)渤海地區(qū)
9.4 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展問題及方向
9.4.1 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展問題
9.4.2 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策
9.4.3 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展方向
第十章 2017-2019年中國高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
10.1 高爾夫地產(chǎn)行業(yè)分析
10.1.1 高爾夫地產(chǎn)的特點(diǎn)
10.1.2 高爾夫地產(chǎn)的分類
10.1.3 高爾夫地產(chǎn)與球場的關(guān)系
10.1.4 高爾夫地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行
10.1.5 高爾夫地產(chǎn)投資模式
10.1.6 高爾夫地產(chǎn)營銷策略
10.1.7 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目分析——深圳觀瀾湖高爾夫球項(xiàng)目
10.2 高爾夫球車行業(yè)分析
10.2.1 高爾夫球車基本介紹
10.2.2 高爾夫球車產(chǎn)業(yè)狀況
10.2.3 高爾夫球車跨境電商
10.2.4 高爾夫球車進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.3 高爾夫展會(huì)行業(yè)分析
10.3.1 我國會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模上升
10.3.2 會(huì)展業(yè)助力高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展
10.3.3 中韓建立高爾夫展會(huì)聯(lián)盟
10.3.4 深莞高爾夫展會(huì)合作動(dòng)態(tài)
第十一章 2017-2019年重點(diǎn)省市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
11.1 山東省
11.1.1 球場發(fā)展?fàn)顩r
11.1.2 產(chǎn)業(yè)整治加強(qiáng)
11.1.3 打球人口消費(fèi)
11.1.4 球會(huì)運(yùn)營結(jié)構(gòu)
11.1.5 高爾夫旅游業(yè)分析
11.2 云南省
11.2.1 球場發(fā)展?fàn)顩r
11.2.2 消費(fèi)情況調(diào)查
11.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
11.2.4 產(chǎn)業(yè)整治加強(qiáng)
11.2.5 運(yùn)動(dòng)推廣狀況
11.2.6 云南特色高球場
11.2.7 高爾夫旅游業(yè)分析
11.3 廣東省
11.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
11.3.2 產(chǎn)業(yè)整治加強(qiáng)
11.3.3 俱樂部發(fā)展?fàn)顩r
11.3.4 青少年高爾夫普及
11.3.5 深圳高爾夫產(chǎn)業(yè)分析
11.3.6 珠海高爾夫產(chǎn)業(yè)綜況
11.4 海南省
11.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.4.2 賽事帶動(dòng)效應(yīng)
11.4.3 高爾夫旅游展會(huì)
11.4.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)狀況
11.4.5 俱樂部發(fā)展?fàn)顩r
11.4.6 高爾夫產(chǎn)業(yè)收益
11.4.7 高爾夫旅游業(yè)提速
11.5 安徽省
11.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī)
11.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
11.6 其他地區(qū)
11.6.1 北京市
11.6.2 上海市
第十二章 2016-2019年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)典型企業(yè)
12.1 深圳市云高信息技術(shù)股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 經(jīng)營效益分析
12.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.1.5 核心競爭力分析
12.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.7 未來前景展望
12.2 深圳市朝向集團(tuán)有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
12.2.3 球場運(yùn)營業(yè)務(wù)
12.2.4 賽事運(yùn)營情況
12.3 海航高爾夫控股(集團(tuán))有限公司
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 全產(chǎn)業(yè)鏈布局
12.3.3 企業(yè)發(fā)展展望
12.4 上海美津濃有限公司
12.4.1 企業(yè)基本概況
12.4.2 公司品牌分析
12.5 中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司
12.5.1 企業(yè)基本概況
12.5.2 企業(yè)發(fā)展規(guī)模
12.6 樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展(北京)有限公司
12.6.1 企業(yè)基本概況
12.6.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
12.6.3 賽事版權(quán)資源
12.6.4 布局高爾夫產(chǎn)業(yè)
第十三章 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)投資分析
13.1 高爾夫項(xiàng)目投資分析
13.1.1 項(xiàng)目投資要點(diǎn)
13.1.2 項(xiàng)目投資定位
13.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資分析
13.2.1 投融資主體分析
13.2.2 投融資動(dòng)態(tài)分析
13.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫融資
13.2.4 行業(yè)投資機(jī)遇分析
13.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
13.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
13.3.2 稅收風(fēng)險(xiǎn)
13.3.3 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
13.3.4 資金風(fēng)險(xiǎn)
13.3.5 消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)
13.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展建議
13.4.1 推動(dòng)高爾夫平民化發(fā)展
13.4.2 建立有效的行業(yè)管理機(jī)構(gòu)
13.4.3 健全產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展的制度
13.4.4 企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新
13.4.5 探索新型產(chǎn)業(yè)融資方式
第十四章 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)投資前景分析
14.1 高爾夫球“十三五”發(fā)展規(guī)劃分析
14.1.1 指導(dǎo)思想
14.1.2 基本原則
14.1.3 主要目標(biāo)
14.1.4 主要任務(wù)
14.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
14.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)前景展望
14.2.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
14.2.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
14.2.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式
14.2.5 模擬高爾夫成發(fā)展熱點(diǎn)
14.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)將邁向新的發(fā)展階段
14.3.1 新人口激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力
14.3.2 新技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制
14.3.3 新球場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧
14.3.4 新業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合
14.3.5 新勢力布局產(chǎn)業(yè)投資
附錄
附錄一:全民健身計(jì)劃(2016-2020年)
附錄二:國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見
附錄三:高爾夫運(yùn)動(dòng)員技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

圖表目錄

圖表 高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈概覽
圖表 高爾夫產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍
圖表 全球高爾夫設(shè)施分布
圖表 全球高爾夫球場大數(shù)據(jù)
圖表 全球各洲在建/擬建球場情況
圖表 全球在建/擬建球場項(xiàng)目占比
圖表 全球高爾夫球場發(fā)展?fàn)顩r
圖表 全球高爾夫用品年零售額
圖表 球桿、服裝用品消費(fèi)占比
圖表 全球高爾夫球場設(shè)施數(shù)與人口數(shù)對(duì)比
圖表 全球高爾夫球場設(shè)施數(shù)與土地資源對(duì)比
圖表 亞洲高爾夫大數(shù)據(jù)
圖表 亞洲高爾夫球場分布圖
圖表 亞洲地區(qū)高爾夫設(shè)施數(shù)量排名
圖表 觀眾在室內(nèi)體驗(yàn)高爾夫模擬器
圖表 美國高爾夫慈善產(chǎn)值影響力高
圖表 美國高爾夫設(shè)施全球排名
圖表 美國高爾夫用品占全球比例
圖表 美國高爾夫用品年增長率
圖表 日本高爾夫設(shè)施數(shù)量亞洲排名
圖表 歐洲高爾夫設(shè)施數(shù)量分布
圖表 冰島首都雷克雅未克四季大致的日出日落時(shí)間
圖表 冰島凱利爾高爾夫球場
圖表 2014-2018年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表 2014-2018年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 2017年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 2019年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 體育用品行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及增速
圖表 體育用品制造業(yè)子行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增速對(duì)比
圖表 體育用品制造行業(yè)升級(jí)
圖表 體育用品制造業(yè)發(fā)展趨勢
圖表 球類運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)
圖表 觀賽用戶經(jīng)常觀看的體育賽事
圖表 兒童運(yùn)動(dòng)人群參過的運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目
圖表 我國高爾夫核心人口增長情況
圖表 國內(nèi)高爾夫全年總打球輪次
圖表 高爾夫活動(dòng)人均消費(fèi)金額
圖表 高爾夫運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)動(dòng)機(jī)統(tǒng)計(jì)
圖表 我國受訪高爾夫人群的年齡分布
圖表 未參加高爾夫球的原因
圖表 高爾夫消費(fèi)類型行為特征
圖表 國內(nèi)規(guī)范高爾夫球場建設(shè)主要舉措
圖表 高爾夫+互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域
圖表 高爾夫運(yùn)動(dòng)相關(guān)服務(wù)移動(dòng)應(yīng)用客戶端
圖表 城市高爾夫APP展示
圖表 電商平臺(tái)中購入高爾夫產(chǎn)品的大類項(xiàng)目
圖表 高爾夫細(xì)分類目在電商的成交額分布情況
圖表 世界高爾夫球場排行榜TOP10
圖表 我國高爾夫球場發(fā)展階段
圖表 中國高爾夫球場大數(shù)據(jù)
圖表 各省高爾夫球場分布情況
圖表 如歌生產(chǎn)的高爾夫模擬系統(tǒng)
圖表 如歌室內(nèi)兒童高爾夫球館
圖表 如歌北京大學(xué)高爾夫球館
圖表 中國高爾夫用品零售額
圖表 2015-2019年高爾夫產(chǎn)品零售額CAGR
圖表 國內(nèi)外高爾夫用品零售市場對(duì)比
圖表 2017-2019年中國完整的高爾夫球棍進(jìn)出口總額
圖表 2017-2019年中國完整的高爾夫球棍進(jìn)出口(總額)結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2019年中國完整的高爾夫球棍貿(mào)易順差規(guī)模
圖表 2017-2018年中國完整的高爾夫球棍進(jìn)口區(qū)域分布
圖表 2017-2018年中國完整的高爾夫球棍進(jìn)口市場集中度
圖表 2018年主要貿(mào)易國完整的高爾夫球棍進(jìn)口市場情況
圖表 2019年主要貿(mào)易國完整的高爾夫球棍進(jìn)口市場情況
圖表 2017-2018年中國完整的高爾夫球棍出口區(qū)域分布
圖表 2017-2018年中國完整的高爾夫球棍出口市場集中度
圖表 2018年主要貿(mào)易國完整的高爾夫球棍出口市場情況
圖表 2019年主要貿(mào)易國完整的高爾夫球棍出口市場情況
圖表 2017-2018年主要省市完整的高爾夫球棍出口市場集中度
圖表 2018年主要省市完整的高爾夫球棍進(jìn)口情況
圖表 2019年主要省市完整的高爾夫球棍進(jìn)口情況
圖表 2017-2018年中國完整的高爾夫球棍出口市場集中度
圖表 2018年主要省市完整的高爾夫球棍出口情況
圖表 2019年主要省市完整的高爾夫球棍出口情況
圖表 2017-2019年中國高爾夫球進(jìn)出口總額
圖表 2017-2019年中國高爾夫球進(jìn)出口(總額)結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2019年中國高爾夫球貿(mào)易順差規(guī)模
圖表 2017-2018年中國高爾夫球進(jìn)口區(qū)域分布
圖表 2017-2018年中國高爾夫球進(jìn)口市場集中度
圖表 2018年主要貿(mào)易國高爾夫球進(jìn)口市場情況
圖表 2019年主要貿(mào)易國高爾夫球進(jìn)口市場情況
圖表 2017-2018年中國高爾夫球出口區(qū)域分布
圖表 2017-2018年中國高爾夫球出口市場集中度
圖表 2018年主要貿(mào)易國高爾夫球出口市場情況
圖表 2019年主要貿(mào)易國高爾夫球出口市場情況
圖表 2017-2018年主要省市高爾夫球出口市場集中度
圖表 2018年主要省市高爾夫球進(jìn)口情況
圖表 2019年主要省市高爾夫球進(jìn)口情況
圖表 2017-2018年中國高爾夫球出口市場集中度
圖表 2018年主要省市高爾夫球出口情況
圖表 2019年主要省市高爾夫球出口情況
圖表 2017-2019年中國其他高爾夫球器械進(jìn)出口總額
圖表 2017-2019年中國其他高爾夫球器械進(jìn)出口(總額)結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2019年中國其他高爾夫球器械貿(mào)易順差規(guī)模
圖表 2017-2018年中國其他高爾夫球器械進(jìn)口區(qū)域分布
圖表 2017-2018年中國其他高爾夫球器械進(jìn)口市場集中度
圖表 2018年主要貿(mào)易國其他高爾夫球器械進(jìn)口市場情況
圖表 2019年主要貿(mào)易國其他高爾夫球器械進(jìn)口市場情況
圖表 2017-2018年中國其他高爾夫球器械出口區(qū)域分布
圖表 2017-2018年中國其他高爾夫球器械出口市場集中度
圖表 2018年主要貿(mào)易國其他高爾夫球器械出口市場情況
圖表 2019年主要貿(mào)易國其他高爾夫球器械出口市場情況
圖表 2017-2018年主要省市其他高爾夫球器械出口市場集中度
圖表 2018年主要省市其他高爾夫球器械進(jìn)口情況
圖表 2019年主要省市其他高爾夫球器械進(jìn)口情況
圖表 2017-2018年中國其他高爾夫球器械出口市場集中度
圖表 2018年主要省市其他高爾夫球器械出口情況
圖表 2019年主要省市其他高爾夫球器械出口情況
圖表 主要專利來源
圖表 主要專利權(quán)人情況
圖表 主要IPC(國際分類號(hào))聚類
圖表 前10項(xiàng)高被引專利情況
圖表 我國高爾夫球桿專利主要專利權(quán)人聚類
圖表 高爾夫人口一年的高爾夫服飾的消費(fèi)
圖表 國內(nèi)專業(yè)高爾夫服裝品牌
圖表 我國青少年高球人口與美國差距大
圖表 國內(nèi)注冊青少年運(yùn)動(dòng)員人數(shù)
圖表 113家中高協(xié)青訓(xùn)基地/中心
圖表 SWOT營銷策略選擇模型
圖表 高爾夫職業(yè)賽事獎(jiǎng)金總額
圖表 樂視網(wǎng)獲得眾多國內(nèi)外大賽直播權(quán)
圖表 愛奇藝發(fā)力美國職業(yè)高爾夫巡回賽
圖表 高爾夫賽事的有形資產(chǎn)及無形產(chǎn)品
圖表 男性富豪最青睞的運(yùn)動(dòng)方式
圖表 女性富豪最青睞的運(yùn)動(dòng)方式
圖表 國內(nèi)現(xiàn)有高爾夫地產(chǎn)的物業(yè)類型
圖表 高爾夫球車基本架構(gòu)
圖表 2017-2019年中國全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車進(jìn)出口總額
圖表 2017-2019年中國全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車進(jìn)出口(總額)結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2019年中國全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車貿(mào)易順差規(guī)模
圖表 2017-2018年中國全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車進(jìn)口區(qū)域分布
圖表 2017-2018年中國全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車進(jìn)口市場集中度
圖表 2018年主要貿(mào)易國全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車進(jìn)口市場情況
圖表 2019年主要貿(mào)易國全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車進(jìn)口市場情況
圖表 2017-2018年中國全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車出口區(qū)域分布
圖表 2017-2018年中國全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車出口市場集中度
圖表 2018年主要貿(mào)易國全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車出口市場情況
圖表 2019年主要貿(mào)易國全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車出口市場情況
圖表 2017-2018年主要省市全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車出口市場集中度
圖表 2018年主要省市全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車進(jìn)口情況
圖表 2019年主要省市全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車進(jìn)口情況
圖表 2017-2018年中國全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車出口市場集中度
圖表 2018年主要省市全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車出口情況
圖表 2019年主要省市全地形高爾夫球機(jī)動(dòng)車出口情況
圖表 2017-2019年中國其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出口總額
圖表 2017-2019年中國其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出口(總額)結(jié)構(gòu)
圖表 2017-2019年中國其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛貿(mào)易順差規(guī)模
圖表 2017-2018年中國其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)口區(qū)域分布
圖表 2017-2018年中國其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)口市場集中度
圖表 2018年主要貿(mào)易國其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)口市場情況
圖表 2019年主要貿(mào)易國其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)口市場情況
圖表 2017-2018年中國其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛出口區(qū)域分布
圖表 2017-2018年中國其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛出口市場集中度
圖表 2018年主要貿(mào)易國其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛出口市場情況
圖表 2019年主要貿(mào)易國其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛出口市場情況
圖表 2017-2018年主要省市其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛出口市場集中度
圖表 2018年主要省市其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)口情況
圖表 2019年主要省市其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)口情況
圖表 2017-2018年中國其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛出口市場集中度
圖表 2018年主要省市其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛出口情況
圖表 2019年主要省市其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車及類似機(jī)動(dòng)車輛出口情況
圖表 山東省高爾夫球會(huì)的經(jīng)營與管理狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)
圖表 云南省高爾夫練習(xí)場情況表(N=8)
圖表 云南省高爾夫球場基本情況(N=16)
圖表 云南省高爾夫球場配備情況(N=16)
圖表 云南省高爾夫球場配備器材情況表(N=16)
圖表 云南省高爾夫球場經(jīng)營性質(zhì)情況表(N=16)
圖表 消費(fèi)者對(duì)云南省高爾夫場地設(shè)施方面的滿意情況(n=97)
圖表 云南省運(yùn)動(dòng)者參與高爾夫消費(fèi)接受情況(n=97)
圖表 影響云南省消費(fèi)者參加高爾夫運(yùn)動(dòng)的因素(n=97)
圖表 云南省高爾夫建設(shè)指導(dǎo)和信息服務(wù)調(diào)查(n=97)
圖表 云南被取締的9個(gè)球場
圖表 云南已進(jìn)行整改的35個(gè)球場
圖表 海南省高爾夫俱樂部的經(jīng)營性質(zhì)
圖表 海南省高爾夫俱樂部的管理方式
圖表 海南省高爾夫俱樂部的客流量
圖表 美視五月花國際高爾夫球會(huì)收費(fèi)狀況
圖表 海南西海岸高爾夫球會(huì)收費(fèi)狀況
圖表 海南東山高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部收費(fèi)狀況
圖表 海南依必朗高爾夫球會(huì)收費(fèi)狀況
圖表 海南臺(tái)達(dá)高爾夫球會(huì)收費(fèi)狀況
圖表 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫融資案例
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1.客戶確定購買意向
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