報告簡介
近幾年,在國家政策扶持的背景下,我國健身休閑業(yè)在供給端、消費端呈現(xiàn)“兩頭熱”局面。行業(yè)規(guī)?焖侔l(fā)展,但由于中國龐大的人口基數(shù),中國健身產業(yè)的滲透率還遠遠低于美國。從資本市場來看,互聯(lián)網智能健身房因其創(chuàng)新運營模式,也引發(fā)了資本關注,未來有望成為健身房的新一輪發(fā)展趨勢。
快速發(fā)展,產值年均增速30%以上
2014年,國務院頒布《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》,將全民健身上升為國家戰(zhàn)略。隨著一系列指導性文件相繼出臺,健身休閑業(yè)在供給端、消費端呈現(xiàn)“兩頭熱”局面。
據(jù)國家體育總局最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,至2017年底,我國體育健身休閑活動產值已達到581.3億元,同比增長57.7%。強勁的發(fā)展勢頭延續(xù)到2018年,預測2018年體育健身休閑活動產值達到785.6億元。
總量持平,滲透率遠不及美國
從總量上看,2018年國內健身俱樂部門店數(shù)已達46050家,規(guī)模和美國基本持平。但由于中國龐大的人口基數(shù),中國健身產業(yè)的滲透率還遠遠低于美國。其中,香港和臺灣地區(qū)的健身房相對規(guī)模較早,但受限于市場容量,規(guī)模相對較小。也從側面說明了中國健身產業(yè)的潛力十足,未來發(fā)展空間較大。
北上集中,新一線西南繁榮
全國城市中,2018年北京、上海俱樂部數(shù)量旗鼓相當,均為1300-1400家左右。還有,深圳俱樂部數(shù)量為731家,廣州685家。在新一線城市中,成都、重慶健身產業(yè)發(fā)展勢頭旺盛,在過去一年內保持了較高增長率,而成都俱樂部數(shù)量達到558家,僅次于北上廣深一線城市,可謂是發(fā)展繁榮。
空間巨大,暫無形成頭部企業(yè)
據(jù)不完全統(tǒng)計,中國2018年健身俱樂部TOP10總營業(yè)額為人民幣100-110億左右,一兆韋德以近20億年營業(yè)額排名第一,也是平均單店營業(yè)額排名第二約1500萬/店的俱樂部,僅次于舒適堡的約2000萬/店;而門店數(shù)量最多的則是金吉鳥,尤其是2018年并購美日健身后更加鞏固了門店數(shù)量NO1的地位。中國的健身產業(yè)發(fā)展空間非常巨大,但仍然缺少全國性的超級連鎖品牌,哪怕是瘋狂并購開店的金吉鳥也才400家店,其它的TOP5也只有100家出頭。
資本活躍,更傾向于新項目
2018年,國內體育產業(yè)市場趨于冷靜,但健身領域卻并未完全受到大環(huán)境的影響,甚至頗受資本的青睞。根據(jù)動八區(qū)粗略統(tǒng)計,在2018年國內健身行業(yè),包括Shape塑健身、XONE、ZESPEED、每日瑜伽、小喬體育、咕咚、Keep、悅跑圈、公園盒子、三體云動等在內共產生41起融資事件。
從融資輪次來看,2018年健身領域獲得天使輪融資的占比最大為26.8%,其次是Pre-A輪融資占比17.1%,B輪之前的健身項目總占比超過一半以上為63.5%。可以看出,資本對于健身行業(yè)新涌現(xiàn)出的項目還是比較感興趣,希望看到多元化發(fā)展,尋找新的機會。
轉型升級,智能健身成趨勢
互聯(lián)網智能健身房因其創(chuàng)新運營模式,也引發(fā)了資本關注。2018年,在健身領域融資事件共41起中,其中與互聯(lián)網智能健身房有關的融資數(shù)量有15起,占比達37%。
不過,值得關注的是,此類創(chuàng)新模式盡管看似更適應市場需求,但占比仍然較低。從細分品類來看,健身俱樂部依然占據(jù)最多的市場資源并且增長穩(wěn)定,北上廣深有4179家健身俱樂部,而近兩年興起的互聯(lián)網智能健身房目前僅在一線城市布局,北上兩地不足400家,僅占比4%,未來有望成為健身房的新一輪發(fā)展趨勢。
報告目錄
2020-2026年中國健身俱樂部市場調查與產業(yè)競爭格局預測報告
第.一章 2016-2019年全球健身俱樂部行業(yè)運行透析
第.一節(jié) 健身俱樂部的起源
第二節(jié) 2016-2019年全球健身俱樂部總體運行概況
一、全球成功的健身俱樂部類型及亮點分析
二、俱樂部再投資與設計
三、健身俱樂部進入了競爭時代
四、全球健身俱樂部的會員激增及續(xù)會率分析
五、全球健身俱樂部市場動態(tài)分析
第三節(jié) 2016-2019年全球主要國家健身俱樂部的運行情況
一、美國
1、美國健身行業(yè)年總產值分析
2、美國健身俱樂部的續(xù)會率分析
3、美國健身俱樂部資金投入情況
二、日本
三、澳大利亞
四、英國
第四節(jié) 2020-2026年全球健身俱樂部行業(yè)趨勢展望
第二章 2016-2019年中國健身俱樂部運行環(huán)境解析
第.一節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)相關政策法規(guī)
第二節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部運行的經濟環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、消費價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費品零售總額
五、全社會固定資產投資分析
六、進出口總額及增長率分析
第三節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部運行的社會環(huán)境分析
一、中國居民的消費水平
二、中國居民的健身意識增強
三、人口環(huán)境分析
四、文化環(huán)境分析
第三章 2016-2019年中國健身俱樂部所屬行業(yè)運行新形勢透析
第.一節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部所屬行業(yè)運行總況
一、現(xiàn)階段的我國健身娛樂市場呈現(xiàn)出多樣化的特點
二、中國健身行業(yè)鏈分析
三、中國健身行業(yè)正是處于高速發(fā)展時期
四、全國健身俱樂部企業(yè)規(guī)模分析(包括在建)及增長速度
五、民營資本在整個健身行業(yè)市場份額
六、我國健身俱樂部管理狀況
第二節(jié) 2016-2019年中國健身行業(yè)細分領域運行透析
一、全民健身體育活動場所
二、專項休閑運動俱樂部
三、有氧運動健身中心
四、綜合健康恢復中心
第三節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部市場運行透析
一、中國已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場
二、中國健身娛樂產品和服務需求市場龐大
三、中國健身市場規(guī)模
第四節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部行業(yè)熱點問題探討
第四章 2016-2019年中國健身俱樂部市場經營研究
第.一節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部的類型分析
一、以經營性為主的健身娛樂性俱樂部
二、非經營性的體育健身俱樂部
三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部
第二節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部市場體系構建的基本框架分析
一、對我國經營性健身俱樂部市場定位的探析
二、健身俱樂部管理模式亮點分析
三、健身俱樂部的客服體系
第三節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部的盈利渠道分析
一、健身俱樂部盈利渠道分析
二、挖掘二次消費對健身俱樂部的討論
第四節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部市場經營要點解析
一、盲目降價
二、中國健身俱樂部續(xù)會率及會員流失情況
三、會籍顧問與教練流動性分析
四、定位問題
第五章 2016-2019年中國健身俱樂部上游行業(yè)——訓練健身器材行業(yè)發(fā)展分析
第.一節(jié) 2016-2019年中國訓練健身器材所屬行業(yè)運行現(xiàn)狀綜述
一、中國健身器材市場特點及結構
二、中國健身器材市場銷售概況
三、健身器材成為新的消費熱點
第二節(jié) 2013-2019年中國訓練健身器材制造所屬行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
一、2013-2019年中國訓練健身器材制造所屬行業(yè)規(guī)模分析
二、2016-2019年中國訓練健身器材制造所屬行業(yè)結構分析
三、2013-2019年中國訓練健身器材制造所屬行業(yè)產值分析
四、2013-2019年中國訓練健身器材制造所屬行業(yè)成本費用分析
五、2013-2019年中國訓練健身器材制造所屬行業(yè)盈利能力分析
第三節(jié) 未來中國健身器材的發(fā)展趨勢分析
第六章 2016-2019年中國健身俱樂部消費市場監(jiān)測
第.一節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部市場消費行為特點分析
一、消費者注重提高生存質量
二、消費者舍得花錢買健康
三、消費者對健身市場需求具有多樣性
四、消費市場具有較大的可誘導性
第二節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部的市場營銷理念
一、非經營性的體育健身俱樂部通常采用生產觀念的營銷方式
二、專項休閑運動俱樂部一般采用市場推廣的方式來進行經營
三、有氧健身中心和綜合健康恢復中心一般采用市場營銷方式
四、綜合健康恢復中心采用社會營銷方式
第三節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部市場經營模式存在的主要問題
一、缺乏市場和行業(yè)標準、運作規(guī)范和職業(yè)資質準入
二、專業(yè)化程度低
三、市場短期和投機行為普遍
四、管理水平較低
第七章 2016-2019年中國健身俱樂部市場營銷分析研究
第.一節(jié) 注重提高產品質量,樹立品牌形象
第二節(jié) 門票價格制定分析
一、根據(jù)項目特點來定價
二、根據(jù)顧客人群收入特點來定價
三、定價要有彈性和性,以防價格戰(zhàn)
第三節(jié) 消費區(qū)域選擇原則分析
一、便利性原則
二、綠色環(huán)境原則
三、網絡化覆蓋原則
第四節(jié) 宣傳方式分析
一、注重主流媒體宣傳
二、要注重健身文化和影視文化媒體的結合推廣
第五節(jié) 關系營銷的分析
一、建立、保持并加強與俱樂部會員的良好關系,在日常的服務中加強關系營銷
二、共同開發(fā)健身市場,與關聯(lián)企業(yè)展開關系營銷
三、與政府協(xié)調一致,建立政府關系營銷
第八章 2016-2019年中國健身俱樂部競爭新格局分析
第.一節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部波特五力模型分析
一、供應商的討價還價能力
二、消費者討價還價的能力
三、新進入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業(yè)內現(xiàn)有競爭者的競爭
第二節(jié) 2016-2019年中國健身俱樂部競爭分析
一、中國健身俱樂部競爭之道
二、外資背景健身俱樂部強勢進駐北京
三、地區(qū)型健身俱樂部與全國連鎖健身俱樂部競爭
第三節(jié) 2020-2026年中國健身俱樂部競爭趨勢分析
第九章國外頂尖健身俱樂部競爭力透析
第.一節(jié) 美國寶力豪(POWERHOUSEGYM)國際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)簡況
二、企業(yè)競爭力分析
第二節(jié) 韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)簡況
二、企業(yè)競爭力分析
第三節(jié) WorldGym世界健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)簡況
二、企業(yè)競爭力分析
第四節(jié) 一兆韋德國際健身中心
一、企業(yè)簡況
二、企業(yè)競爭力分析
第十章優(yōu)勢健身俱樂部競爭力分析
第.一節(jié) 寶迪沃
一、企業(yè)簡介
二、經營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經營業(yè)務分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
第二節(jié) 北京青鳥健身俱樂部
一、企業(yè)簡介
二、經營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經營業(yè)務分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
第三節(jié) 英派斯
一、企業(yè)簡介
二、經營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經營業(yè)務分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
第四節(jié) 力圣美
一、企業(yè)簡介
二、經營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經營業(yè)務分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
第五節(jié) 北京月壇天行俱樂部
一、企業(yè)簡介
二、經營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經營業(yè)務分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
第六節(jié) 金鑰匙健身俱樂部
一、企業(yè)簡介
二、經營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經營業(yè)務分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
第十一章 2020-2026年中國健身俱樂部前景展望與趨勢預測分析
第.一節(jié) 2020-2026年中國健身俱樂部市場趨勢調查
一、人們健康的需求從被動的治療型向主動的預防保健型轉換
二、健身娛樂市場多元化發(fā)展方向
三、體育健身行業(yè)在我國還屬于處在成長初期的新興行業(yè)
第二節(jié) 2020-2026年中國健身俱樂部經營模式趨勢預測分析
一、通過網絡化及特許經營的方式推向大眾化
二、降低服務成本,采用社會營銷提高社會效益
三、通過推行大范圍的教育培訓計劃,引導全民的健康消費觀念更新
四、積極爭取政府的支持,擴大影響力
第三節(jié) 2020-2026年中國健身俱樂部市場需求狀況預測分析
一、健身俱樂部市場需求狀況預測分析
二、健身俱樂部市場盈利預測分析
第十二章 2020-2026年中國健身俱樂部行業(yè)前景調研分析
第.一節(jié) 2020-2026年中國健身俱樂部的投資環(huán)境分析
一、人民群眾對于健身消費需求熱情
二、多樣性、專業(yè)性、全面的服務市場會逐步擴大,服務內容的比重日益增加
三、健身娛樂市場可以有效地拉動居民的消費,有望得到政府的進一步支持
四、人們健康的需求從被動的治療型向主動的預防保健型轉換
第二節(jié) 2020-2026年中國健身俱樂部的投資機會分析
一、中國健身俱樂部投資價值研究
二、區(qū)域投資潛力分析
三、與行業(yè)相關的投資機會分析
第三節(jié)2020-2026年中國健身俱樂部經營管理控制的建議
一、建立服務標準和規(guī)范
二、重視人員的選拔和培訓
三、加強與顧客的溝通
四、及時處理顧客的投訴