2月15日，在3GSM年會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙表示，“中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)在不會(huì)介入內(nèi)容方面的運(yùn)營(yíng)，會(huì)繼續(xù)與CP、SP合作共贏。” 王建宙的表態(tài)是對(duì)“運(yùn)營(yíng)商介入內(nèi)容運(yùn)營(yíng)而把現(xiàn)有CP、SP一鍋端”的傳言而發(fā)。

  

　　日前，廣東移動(dòng)和遼寧移動(dòng)先后宣布，不限制流量的包月WAP上網(wǎng)將被取消，改為限制流量的套餐。業(yè)界有觀點(diǎn)認(rèn)為，去年中國(guó)移動(dòng)收緊對(duì)免費(fèi)WAP網(wǎng)站管理和此次限制WAP流量的做法是中國(guó)移動(dòng)要介入內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的征兆。

  

易觀分析

  

　　易觀國(guó)際認(rèn)為，隨著數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在運(yùn)營(yíng)商收入中所占比重的提高，運(yùn)營(yíng)商為了獲取更多利潤(rùn)，向產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容提供環(huán)節(jié)擴(kuò)張是必然的選擇。中國(guó)電信近期宣布要向“綜合信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型也正是這一趨勢(shì)的體現(xiàn)，

  

　　從日韓3G運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，成功掌控上游資源的運(yùn)營(yíng)商的確能夠更好地推廣其新數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。例如，韓國(guó)SKT旗下的無(wú)線聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)NATE及相關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為SKT數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的主要收入來(lái)源。SKT成功的主要原因就在于其自身向內(nèi)容服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。

  

　　與日韓一樣，中國(guó)的傳統(tǒng)話音市場(chǎng)已趨飽和，把移動(dòng)增值業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)是電信市場(chǎng)發(fā)展的客觀要求。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，雖然此前移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在同SP的合作過(guò)程當(dāng)中取得相當(dāng)大的收獲，但是對(duì)于3G時(shí)代的SP和新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，運(yùn)營(yíng)商仍需加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)增值產(chǎn)業(yè)鏈上下游的掌控力度。

  

　　然而，由于在國(guó)情、消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣等方面存在差異，日韓運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)并不一定能被完全復(fù)制到中國(guó)。日韓運(yùn)營(yíng)商介入上游環(huán)節(jié)是受?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)容量有限所迫，必須最大限度地向產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)擴(kuò)張才能獲取較高利潤(rùn)。然而在中國(guó)，手機(jī)用戶(hù)總量接近4億，手機(jī)普及率卻僅為30%左右，移動(dòng)增值市場(chǎng)潛力巨大，憑僅運(yùn)營(yíng)商一己之力扮演SP、CP的多種角色難免顧此失彼。此外，向上游內(nèi)容環(huán)節(jié)的大規(guī)模滲透很可能會(huì)影響到2G時(shí)代既有SP/CP合作伙伴的積極性，不利于3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的早期推廣。

  

易觀觀點(diǎn)

  

　　《易視界——電信運(yùn)營(yíng)》指出，與SP/CP相比，運(yùn)營(yíng)商做內(nèi)容并不具備顯著優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商不能只為追求利潤(rùn)而貿(mào)然介入內(nèi)容環(huán)節(jié)。3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商對(duì)內(nèi)容環(huán)節(jié)的滲透程度肯定高于2G時(shí)代，但是運(yùn)營(yíng)商仍應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)和合作伙伴作出合理的層級(jí)規(guī)劃，部分核心業(yè)務(wù)的內(nèi)容可以自己做，部分盈利能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)由核心合作伙伴做，而那些新興的、邊緣的業(yè)務(wù)則可以交由一般合作伙伴負(fù)責(zé)。

  

　　易觀國(guó)際認(rèn)為，3G發(fā)牌后運(yùn)營(yíng)商的首要任務(wù)還是搭建平臺(tái)。運(yùn)營(yíng)商一方面需要快速健全產(chǎn)業(yè)鏈，細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)職能；另一方面需要挖掘產(chǎn)業(yè)鏈資源，利用成本低廉的技術(shù)和解決方案擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)合作，加強(qiáng)增值業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的合作。